公司企業(yè)培訓管理制度-文庫吧資料
2025-04-24 06:52本頁面
【正文】 加部門/人員：部門姓名出勤情況部門姓名出勤情況 總?cè)藬?shù)：培訓負責人： 記錄人簽字： 記錄日期： 人員培訓審批表培訓人所在部門培訓時間： 至 ，共 天。l 建立《全員培訓檔案》，并定期呈報。l 對學員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果。l 業(yè)余時間參加培訓，不以加班論。 出勤管理l 所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加。l 人事部門負責對培訓費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓開支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。l 培訓費用的審批權(quán)限限制在部門經(jīng)理及以上。5． 參加公司內(nèi)部集訓的學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓學員則必須以適當?shù)姆绞教岢雠嘤栃Ч姆答佉庖?，包括對培訓課程、講師、及培訓機構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔；6． 各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當?shù)姆绞娇疾鞂W員接受培訓的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作。3． 培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。 外部培訓1． 培訓課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源，并嚴格審批權(quán)限。5． 學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。3． 不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。 內(nèi)部培訓1． 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團隊。7． 對導師的考核與其績效考核掛鉤，依據(jù)考核結(jié)果給予適當?shù)莫剟?、懲罰或取消其資格等。5． 實習生導師必須履行以下職責：（1） 思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；（2） 專業(yè)知識和技能的訓練；（3） 工作疑難的解決和指導；（4） 實習項目的指導；（5） 對崗位培訓效果的評價。3． 實習生導師必須具備以下條件：（1） 必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗；（2） 具有較深厚的專業(yè)理論知識, 有較強的科研能力或業(yè)務(wù)能力；（3） 熟悉公司各項規(guī)章制度、程序文件及工作指引；（4） 具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。 實習生導師制的崗位培訓1． 此培訓應(yīng)自新員工培訓結(jié)束并通過考核之日起開始。5．
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