【正文】 。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。密切聯(lián)系群眾，態(tài)度和好，為員工辦好勞保福利事業(yè)。結(jié)合優(yōu)秀班組建設(shè)要求填好各種記錄。每天對(duì)本班組安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行自查并反饋安全生產(chǎn)信息或建議。群監(jiān)員、青年崗安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，搞好自保和互保。服從分配，遵章守紀(jì)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成材料供應(yīng)。做好庫(kù)房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反饋材料的庫(kù)存情況。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)下運(yùn)各類生產(chǎn)用具。材料要按計(jì)劃領(lǐng)取發(fā)放，照原則辦事，積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收工作，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)情況，制定本隊(duì)材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)審批、領(lǐng)取，保證生產(chǎn)需要。運(yùn)料若需過(guò)風(fēng)門(mén)，兩道風(fēng)門(mén)不得同時(shí)打開(kāi)，不得用礦車(chē)撞擊風(fēng)門(mén)，否則造成風(fēng)流短路由本人負(fù)責(zé)。每班接班后要先檢查工作面正常余料情況，若材料不足，要及時(shí)運(yùn)料，影響正常工作或安全生產(chǎn)時(shí)由本人負(fù)責(zé)。不違犯勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真參加班前會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，工作中聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。爆破結(jié)束后，清點(diǎn)剩余的電雷管、炸藥，當(dāng)班交回發(fā)放處。背藥工應(yīng)準(zhǔn)備好能夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點(diǎn)。人工行走運(yùn)送爆破材料時(shí)，在巷道內(nèi)行走，二人必須保持10米以上的距離，不得在途中嬉戲和逗留，在大巷行走時(shí)要注意來(lái)往的車(chē)輛，必須走人行道。背藥工領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途逗留。背藥工必須嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料的領(lǐng)、用、退等管理制度，領(lǐng)退要有記錄、簽字。做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。工作時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面工程質(zhì)量，減少不安全隱患，為自己和工友們創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。堅(jiān)持持證上崗，進(jìn)入工作面后先檢查工作場(chǎng)所內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。由于檢修不到位而造成機(jī)電設(shè)備故障，影響安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的，要追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員進(jìn)行匯報(bào)，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù)，做到機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置“靈敏、可靠、準(zhǔn)確、無(wú)誤”。機(jī)電設(shè)備維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制必須持證上崗，無(wú)證不得操作。堅(jiān)持交接班制度和巡回檢查制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的清理，做到文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。經(jīng)常檢查乳化液濃度，保證乳化液濃度不低于3%5%。柱塞潤(rùn)滑是否良好，各接頭和密封圈是否嚴(yán)密，無(wú)滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》規(guī)定要求進(jìn)行操作，操作司機(jī)接班后，必須把控制手把扳到切斷位置并鎖好，按照作業(yè)要求進(jìn)行檢查。⑤“五認(rèn)真”：認(rèn)真檢查、修理、注油、清理和操作。③“三勤快”：眼、腿、手勤快。①“一堅(jiān)持”：堅(jiān)守工作崗位。對(duì)輸送機(jī)各部件實(shí)行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及包機(jī)制，始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)，并有合乎質(zhì)量要求、足夠數(shù)量的備品備件。開(kāi)機(jī)時(shí)要點(diǎn)動(dòng)1—2次后再正常啟動(dòng)，防止刮板輸送機(jī)有卡鏈吃勁地方發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿省９伟暹\(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉本機(jī)的技術(shù)持證、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。在輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，操作人員必須正常使用各機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧裝置。每次開(kāi)機(jī)之前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在操作過(guò)程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于無(wú)故造成設(shè)備損壞的，嚴(yán)格按照內(nèi)部市場(chǎng)化規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員和交班人員共同按照生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢路線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和各部位情況進(jìn)行檢查。固定膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須持證上崗，無(wú)證不準(zhǔn)操作。出現(xiàn)意外事故時(shí)，必須及時(shí)通知班組長(zhǎng)和跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)，并向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，再進(jìn)行處理。對(duì)于初撐力達(dá)不到規(guī)定要求的支架，必須監(jiān)督進(jìn)行二次注液升壓。對(duì)于當(dāng)班出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量和安全的問(wèn)題未得到處理，不得繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保工作面工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品等級(jí)。當(dāng)班未處理的安全隱患，必須向下班的跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)交待清楚。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，必須按規(guī)程措施要求積極組織處理并及時(shí)匯報(bào)，盡可能減少對(duì)生產(chǎn)的影響程度。協(xié)助驗(yàn)收員抓好本班的工程質(zhì)量，且工作面液壓支架初撐力合格率不得低于90%。工作面開(kāi)工前，與跟班副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況，堅(jiān)持先處理隱患后開(kāi)工的原則。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作面，詢問(wèn)上一班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及存在問(wèn)題的整改情況，詳細(xì)檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作面端頭支護(hù)兩道及安全出口、機(jī)電設(shè)備、文明生產(chǎn)等情況。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助跟班工長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，并落實(shí)技術(shù)措施執(zhí)行情況，施工條件變化時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充施工措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作，并負(fù)責(zé)本單位職工的培訓(xùn)工作。熟悉《煤礦安全規(guī)程》，掌握采掘技術(shù)知識(shí)及煤礦技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)所有機(jī)電人員的技能培訓(xùn)和安全教育，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。當(dāng)井下機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的故障時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，隱患沒(méi)有處理，不得進(jìn)行生產(chǎn)。協(xié)調(diào)好區(qū)隊(duì)機(jī)電班組工作，對(duì)區(qū)隊(duì)所屬井下設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。及時(shí)了解和掌握井下區(qū)隊(duì)所轄的各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，發(fā)生事故時(shí)，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門(mén)追查處理。及時(shí)全面地匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量及下班要注意的問(wèn)題，以便安排安全生產(chǎn)。必須做到與工人同上同下，及時(shí)掌握本班組安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)搞好本班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和“雙基”建設(shè)工作，抓好本班組員工的培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。值班隊(duì)長(zhǎng)在值班期間，除做好上述的各項(xiàng)記錄外，還必須做好人員的出勤及升井情況、安全情況、生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、材料消耗等各種相關(guān)記錄。交接班時(shí)，必須將當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理結(jié)果及需要注意的事項(xiàng)交待清楚。班前會(huì)要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類文件精神及各類會(huì)議精神，并做好貫徹記錄。值班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織好值班當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)召開(kāi)好班前會(huì)，布置工作必須明確、到位，當(dāng)班安全注意事項(xiàng)必須交待清楚、強(qiáng)調(diào)到位。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡職盡責(zé)，保證安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。按時(shí)主持召開(kāi)支部委員會(huì)的民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)支部委員會(huì)的建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度。圍繞公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，做好職工思想政治工作，抓好本單位的企業(yè)文化建設(shè)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性，保持職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。負(fù)責(zé)對(duì)本單位黨員干部的管理、教育和監(jiān)督，抓好本單位的班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全“雙基”建設(shè)工作。配合黨支部做好職工思想政治工作，支持工會(huì)共青團(tuán)的工作。負(fù)責(zé)制定并落實(shí)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及各工種工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及本單位的作業(yè)規(guī)程、措施。單位安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)公司黨政安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、制定安全生產(chǎn)措施：嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編制《采煤作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全措施，必須分三班向全體員工貫徹，并且由本人簽字蓋章，方可施工。互助金的使用情況及時(shí)向全體員工通報(bào)。分配辦法、工作量、工資獎(jiǎng)金總額、總分?jǐn)?shù)、分值、加獎(jiǎng)、各項(xiàng)罰款、必須在開(kāi)支之日前一天在獎(jiǎng)金公布牌板上公布。月末礦下獎(jiǎng)金按照礦制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工分如有改動(dòng)，必須經(jīng)總驗(yàn)收批準(zhǔn)。日常工分管理：班組工分由各班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員