【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-21 05:08
【摘要】神寧辦〔2010〕24號(hào)關(guān)于印發(fā)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司礦井生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)流程編審管理辦法》的通知集團(tuán)公司所屬各原煤生產(chǎn)單位,靈州建井工程公司:為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司礦井生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)流程的編制和審批,杜絕管理死角,現(xiàn)將《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)礦井業(yè)務(wù)流程編審管理辦法》印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2025-04-21 00:26
【摘要】義煤集團(tuán)新安縣×××有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理辦法生產(chǎn)技術(shù)部二零一三年元月目錄第一章總則 1第二章開(kāi)拓掘進(jìn)管理 2第三章回采管理 5第四章現(xiàn)場(chǎng)管理 7第五章地質(zhì)測(cè)量及防治水管理 9第六章其
2025-04-21 04:35
【摘要】新公司客戶(hù)業(yè)務(wù)流程及管理辦法部門(mén)客戶(hù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人客戶(hù)部總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理部門(mén)崗位設(shè)置部門(mén)編制客戶(hù)部總監(jiān)經(jīng)理級(jí)????人專(zhuān)員級(jí)?人部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,規(guī)劃客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理工作2
2025-04-10 23:11
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略
2025-02-18 12:35
2025-04-21 03:33
【摘要】大客戶(hù)部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目 錄第?1?章?大客戶(hù)部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé).......................................
2025-04-20 02:00
【摘要】1生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)政策,提高千秋煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化及管理程序化水平,實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全,特制定本管理制度。第二條為了使千秋煤礦各項(xiàng)工程保質(zhì)、保量有序地進(jìn)行,使各項(xiàng)工程做到科學(xué)、合理、長(zhǎng)久地服
2025-07-25 18:55
2025-04-21 08:29
【摘要】-1-(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺(tái)及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-17 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2024-08-21 10:46
【摘要】x地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表x市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司填表人林德輝所屬總部(部、室)資源總部綜合部二級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字項(xiàng)目組簽字項(xiàng)目組簽字日期20xx-04-17
2025-07-17 19:47
【摘要】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費(fèi)、商機(jī)管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面的工作原則、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動(dòng)分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-18 07:27
【摘要】總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部職能部門(mén)/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會(huì)及董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃設(shè)定財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望審核財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過(guò)?否是制訂公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)情況組織編寫(xiě)年度財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)審核通過(guò)?否是組織修改或重新編制預(yù)算
2025-04-15 04:30
【摘要】3/4流程說(shuō)明:編號(hào)流程說(shuō)明流程目的制定年度目標(biāo)規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於一已同意的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,減少不必要的翻工。制定公司級(jí)預(yù)算由各省、市、縣制定公司預(yù)算,提交省匯總。合并預(yù)算規(guī)范預(yù)算合并程序。預(yù)算實(shí)施回顧和更新規(guī)范按月對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行跟蹤和回顧。所須系
2025-04-10 22:16