【摘要】目錄第一篇總則第二篇人事制度第三篇薪酬管理制度第四篇考勤管理制度第五篇?jiǎng)趧颖Wo(hù)用品管理制度第六篇行為準(zhǔn)則第七篇獎(jiǎng)懲制度第八篇績效管理制度第九篇安全保衛(wèi)管理制度第十篇安全例會和教育制度第十一篇安全檢查制度第十二篇安全責(zé)任追究制度
2025-04-18 13:10
【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,確??偣緫?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 13:17
【摘要】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-09 00:39