【摘要】新公司客戶業(yè)務(wù)流程及管理辦法部門(mén)客戶部部門(mén)負(fù)責(zé)人客戶部總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理部門(mén)崗位設(shè)置部門(mén)編制客戶部總監(jiān)經(jīng)理級(jí)????人專員級(jí)?人部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,規(guī)劃客戶開(kāi)發(fā)與管理工作2
2025-04-10 23:11
【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目 錄第?1?章?大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé).......................................
2025-04-20 02:00
【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)........................................................................................3大客戶部崗位設(shè)置....................................
【摘要】財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程及管理辦法第1章財(cái)務(wù)中心職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)中心部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總裁部門(mén)崗位設(shè)置部門(mén)編制總監(jiān)級(jí)1人專員級(jí)1人主管/經(jīng)理級(jí)1人部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)中微通公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)決算、信息系統(tǒng)管理2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目預(yù)算和其它經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行使用情況,開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)分析;
2025-04-15 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò))第一章總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料,保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制訂本辦法。第二條市場(chǎng)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、工程管理部、項(xiàng)目部、主管采購(gòu)副總以及主
2024-12-10 21:04
【摘要】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費(fèi)、商機(jī)管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面的工作原則、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動(dòng)分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-18 07:27
【摘要】第1頁(yè)共15頁(yè)線路割接業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理辦法總則一、為進(jìn)一步規(guī)范線路割接業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保證客戶利益,維護(hù)XXXX電信信譽(yù),特制定本辦法。二、本辦法適用于改號(hào)及不改號(hào)的線路工程割接及光纜線路工程。三、本辦法未涉及的有關(guān)工程割接內(nèi)容的,仍按局相關(guān)文件執(zhí)行。四、原下發(fā)的文件或要求與本辦法有抵觸的
2024-09-14 15:19
【摘要】....小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)流程及管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費(fèi)、商機(jī)管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面
2025-04-10 23:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò))第一章總則第一條為有效控制成本及費(fèi)用、合理計(jì)劃各項(xiàng)支出,保障經(jīng)營(yíng)管理工作高效順利開(kāi)展,特制訂本辦法。第二條總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、各職能部門(mén)、各下屬公司、各項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,須及
2024-09-03 17:45
【摘要】機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中心法律合規(guī)部工作管理辦法及業(yè)務(wù)流程(試運(yùn)行版)第一章總則目的為了提高機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中心法律合規(guī)工作的效率,明確法律合規(guī)部各部門(mén)職責(zé),建立“各司其責(zé)、快速高效”的工作體系,努力配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展
2024-12-19 14:22
【摘要】-1-(以下簡(jiǎn)稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺(tái)及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-17 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2024-08-21 10:46
【摘要】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)戶細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于
2025-03-07 16:28
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-21 05:08
【摘要】總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部職能部門(mén)/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會(huì)及董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃設(shè)定財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望審核財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過(guò)?否是制訂公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)情況組織編寫(xiě)年度財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)審核通過(guò)?否是組織修改或重新編制預(yù)算
2025-04-15 04:30