財務預算管理業(yè)務流程管理辦法(參考版)
2024-09-03 17:45本頁面
【正文】 第十四條 本辦法由經理辦公會解釋。第十二條 職能部門/下屬分公司/項目部職責與權限（1）編寫年度財務預算申請；（2）執(zhí)行經公司審批的年度財務預算；（3）按季度編制財務預算使用情況報表；（4）編制本單位年度決算；（5）預算執(zhí)行情況考核結果的落實。第十條 財務負責人職責與權限（1）根據(jù)總經理設定的期望，制訂公司財務業(yè)績期望目標；（2）布置財務預算工作；（3）審核各單位財務預算申請；（4）組織有關單位修改或重新編制財務預算申請；（5）審核各單位季度預算使用報告、年度決算報告；（6）組織有關單位修改或重新編制季度預算使用報告、年度決算報告。第三章 職責與權限第八條 黨政聯(lián)席會職責與權限（1）研究審批季度預算使用報告、季度決算報告；（2）對各單位預算執(zhí)行情況進
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