【摘要】19/20中京發(fā)[2005]第號簽發(fā):劉競元培訓(xùn)管理制度(試行)為建立和健全本公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織不同層次的員工參加培訓(xùn),增進(jìn)業(yè)務(wù)知識和技能,不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì),使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、能力,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。本制度適合中京國建投資有限公司及其下屬公司。
2025-04-21 03:56
【摘要】(此文章來自圖片文字識別)上篇規(guī)章制度為完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營活動,確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營銷企劃管理、財務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認(rèn)真遵守并按照各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實每項工作,圓滿完成各項任務(wù),堅持
2024-12-19 17:32
【摘要】31/34注:劃橫線部份為王小軍律師行之修改意見(日期:30/7/2003)xxx(中國)投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營目的與范圍第五章 注冊資本第六章 董事會第七章 經(jīng)營管
2025-04-12 01:05
2024-12-03 07:42
【摘要】xx投資公司工程管理制度2一、工地例會制度二、施工圖設(shè)計交底制度三、施工現(xiàn)場臨時水電使用管理規(guī)定四、分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度五、工程交接驗收管理制度六、工
2024-11-16 21:16
【摘要】103口岸公司投資管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司的主營業(yè)務(wù)和公司發(fā)展規(guī)劃的要求,特制定本制度,以規(guī)范公司投資管理的原則、程序和方法。第二條公司投資發(fā)展部是負(fù)責(zé)公司日常投資信息調(diào)研、項目評估開發(fā)及投資項目管理的主要職能部門,在公司的各項活動中處于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位。它在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
2025-06-02 09:28
【摘要】53/54深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引-------------------------------------------------------------------
2025-04-15 13:49
2025-04-15 13:37
【摘要】深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引---------------------------------------------------------------------------
2025-04-15 07:40
【摘要】,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營活動,確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營銷企劃管理、財務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認(rèn)真遵守并按照各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實每項工作,圓滿完成各項任務(wù),堅持做到有章必依,違章必究,堅持考勤、考核、檢查、獎罰,逐步實現(xiàn)正規(guī)
2024-12-19 23:11
【摘要】25/25百色市西邦投資有限公司財務(wù)管理制度一、總則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,理順財務(wù)管理關(guān)系,明確財務(wù)人員的職責(zé)、強化財務(wù)管理的功能,提高公司的整體經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司長期穩(wěn)健發(fā)展,特指定本管理制度。第二條本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。二、財務(wù)管理體系第一條 公司按照統(tǒng)一管理、分級核算的原則,設(shè)置和健全財務(wù)管理機構(gòu),配備相應(yīng)的財務(wù)
【摘要】73/74深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引-------------------------------------------------------------------
【摘要】中京發(fā)[2005]第25號簽發(fā):劉競元招聘管理制度 一、招聘目的確定公司招聘控制標(biāo)準(zhǔn)程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質(zhì)量,為公司先拔人才,對公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。二、招聘原則、平等、高效、競爭、擇優(yōu)、先內(nèi)后外原則。對內(nèi)部符合招聘職位要求的員工,公司將優(yōu)先給予選拔,然后再考慮面向社會招
【摘要】鑫科集團薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司29/31目錄第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第四章基本工資 5第五章崗位績效工資 7第六章獎金 8第七章福利 10第八章年薪
2025-04-15 03:46
【摘要】中國最大的管理資源中心115口岸公司會議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。第二條公司的經(jīng)營管理會議(以下簡稱會議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控
2025-07-17 19:36