【正文】 第二條 門衛(wèi)人員必須認(rèn)真履行其工作職責(zé)，堅(jiān)持原則、忠于職守、作風(fēng)正派、不徇私情、一視同仁保證公司物資不因自己的工作失職而受到損失，否則對(duì)門衛(wèi)人員按以下條款處理：值班門衛(wèi)因責(zé)任心不強(qiáng)，工作不扎實(shí)，造成公司損失在3000元以下的按5%扣罰，損失在3000元以上的將要求更換人員，并扣罰200元/次；門衛(wèi)當(dāng)班如出現(xiàn)脫崗、睡崗現(xiàn)象扣罰100元，要求保安公司給予換人；出廠物資必須憑。第十章 治安保衛(wèi)工作管理第一條 門衛(wèi)管理制度：實(shí)行全體員工掛牌上崗制度、無掛牌者禁止入廠，強(qiáng)行要求入廠者扣當(dāng)事人50元；牌子遺失者應(yīng)及時(shí)報(bào)告掛失，向門衛(wèi)說明情況并到公司行政部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)（核收工本費(fèi)10元）；并將牌子借給他人使用者扣200－500元，追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第九條 各類車輛每月的出車率必須達(dá)到98%。屢犯者下崗。第六條 全年機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故的獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員300元/年。嚴(yán)防撞損車輛和車輛撞損公司財(cái)物，不論何人何因一律扣罰責(zé)任者50~200元/次 。）第三條 用車手續(xù)：對(duì)因公事出車的，須經(jīng)行政車輛管理部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理用車手續(xù)，司機(jī)憑“xx公司派車單”出車；第四條 違規(guī)處罰：凡違反規(guī)定派車或未經(jīng)派車隨意出車的，派車人每次罰款50元，并按標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)出車費(fèi)用，司機(jī)一律下崗；嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛機(jī)動(dòng)車輛。第二條 用車原則：堅(jiān)持優(yōu)先服務(wù)生產(chǎn)的原則。如果上班期間出現(xiàn)交通意外事故，按照交警裁定結(jié)果處理。公司中層干部自購(gòu)車費(fèi)用規(guī)定，正職費(fèi)用報(bào)銷限額1000元，副職費(fèi)用報(bào)銷限額500元。 公司小車費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：公司高層干部汽車費(fèi)用規(guī)定，油耗限額1500元，修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、過路費(fèi)由公司統(tǒng)一承擔(dān)，并由行政部門統(tǒng)一管理。由于違反規(guī)定用車而發(fā)生交通安全事故，由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任和賠償責(zé)任。司機(jī)不得隨意開車外出，如擅自用車，每次扣罰100元，連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次以上，司機(jī)就地下崗。由于放松管理，車輛擅自在外過夜的，每輛每次扣罰管理部門主要負(fù)責(zé)人200元/次；月累計(jì)3次在外過夜的，扣罰司機(jī)500元。如遇特殊情況不能趕回停放過夜的，司機(jī)當(dāng)日應(yīng)向車輛管理部門事先說明車輛不能回廠的原因填報(bào)車輛未回廠過夜事由。公司車輛每天必須按規(guī)定開回本公司停車位停放過夜，司機(jī)應(yīng)與門衛(wèi)人員進(jìn)行交接，并在門衛(wèi)交接班簿上簽名認(rèn)可入廠時(shí)間。 公司車輛由公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，根據(jù)公司工作需要安排使用。公司車輛原則上只能用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公務(wù)活動(dòng)，并由專職司機(jī)駕駛，其他人員（不論有證或無證）一律不準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛。第九章 機(jī)動(dòng)車輛管理第一條 車輛管理 生產(chǎn)所用車輛為：別克商務(wù)車、叉車、桑塔納等。公司司機(jī)行政不每月組織一次安全會(huì)議，無故不參加者扣罰50元/次；發(fā)生違章交通事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，按6 %扣罰責(zé)任人；直接經(jīng)濟(jì)損失超過5000元以上的按10 %扣罰責(zé)任人；發(fā)生重大交通事故的，如無執(zhí)行扣款能力的執(zhí)行三個(gè)月杭州最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，駕駛員調(diào)離司機(jī)崗位。（5）要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容未組織學(xué)習(xí)的扣50元/次。（3）安全活動(dòng)記錄不規(guī)范或缺頁(yè)亂畫或遺失記錄本的扣50元/人次或100元/本。第六條 安全考核細(xì)則：違反操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律，違章指揮的， “三違”人員按50200元/人次扣；造成工傷事故當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任事故費(fèi)用的50%；對(duì)屢犯者加倍扣罰并作內(nèi)部待崗處理；生產(chǎn)部各班組安全安全操作規(guī)程活動(dòng)原則上每月進(jìn)行三次檢查，公司將不定期檢查安全活動(dòng)記錄本，凡活動(dòng)不規(guī)范有下列情況之一者，（1）安全活動(dòng)每少一次扣班組長(zhǎng)50元。如全年未發(fā)生任何上等級(jí)的安全故事，則獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人1000元。合閘前要認(rèn)真檢查確認(rèn)無人或其它問題時(shí)，工作人員方可合閘；凡在距離地面2米以上的高空作業(yè)時(shí)，首先要辦理好高空作業(yè)安全報(bào)告書，并嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，必須戴好安全帽，系好安全帶，所帶工具、材料要放置平穩(wěn)，上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲；1員工上下班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意來往車輛，在過紅綠燈道口時(shí)要“一停、二看、三通過”，嚴(yán)禁闖燈；1嚴(yán)禁隨便將與工作無關(guān)的人員帶入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)閑游、玩耍和參觀；1各單位安全第一責(zé)任人要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到不因管理不嚴(yán)而發(fā)生安全事故。員工進(jìn)入生產(chǎn)車間和施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴好工作服和安全帽；各崗位必須有完整的安全操作規(guī)程。公司車輛和員工車輛一律按指定地點(diǎn)整齊停放，其它地方一律不準(zhǔn)停放，未按指定地點(diǎn)存放每次責(zé)任當(dāng)事人扣50元/次。班組長(zhǎng)30元/次，員工下班前工作場(chǎng)地必須清掃干凈，否則每次扣值日責(zé)任人50元；屢次違規(guī)者加倍處罰；各班組工作區(qū)必須保證干凈整潔，不允許出現(xiàn)雜、亂、臟，否則每處扣罰責(zé)任班組長(zhǎng)100元/次；各單位的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，必須每天一小掃，每周一大掃，如發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行清掃則考核責(zé)任班組100元/次。第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理第二條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：把公司建成“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好、生產(chǎn)均衡 ”的一流企業(yè)，為 全公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。凡對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員積極舉報(bào)者，將給予舉報(bào)者追回?fù)p失的2~5倍的獎(jiǎng)勵(lì) 。第九條 未經(jīng)正常程序私自動(dòng)用公司物資，一律按盜竊處理，如所取物資用于公司其他地方可酌情從輕處理。 第八條 嚴(yán)格大宗原材料進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收制度，大宗原材料進(jìn)廠必須事先通知質(zhì)量品質(zhì)部檢驗(yàn)、生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)保管等有關(guān)人員到場(chǎng)，未經(jīng)驗(yàn)收的物資一律不能入庫(kù)，更不能開具驗(yàn)收結(jié)算單，否則，扣倉(cāng)庫(kù)保管人員100元/次。第七條 堅(jiān)持物料進(jìn)、出庫(kù)，進(jìn)、出廠制度，非工作時(shí)間及晚間內(nèi)，各種物流一律停止。無票出廠一經(jīng)發(fā)現(xiàn)保安管理不力扣罰當(dāng)班門衛(wèi)人員100元/次。第五條 嚴(yán)格各類物資進(jìn)出廠的門衛(wèi)管理制度，發(fā)生無票強(qiáng)行要求門衛(wèi)放行的，每次扣罰責(zé)任人100元。工業(yè)廢料、廢舊物資處理外銷，未事先通知者扣采購(gòu)部經(jīng)理200元/次，造成其他后果者加重處罰；所在部門不配合采購(gòu)部工作的扣單位第一責(zé)任人200元/次；未經(jīng)批準(zhǔn)放行者分別扣保管員和門衛(wèi)人員200元、100元，扣責(zé)任人1000元，扣單位（部門）負(fù)責(zé)人500元。發(fā)貨清單及放行證內(nèi)容不詳、不符的，門衛(wèi)可拒絕放行。對(duì)外檢修所需的設(shè)備、工具、由設(shè)備經(jīng)理開出放行證，物資由各檢修單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫清單交倉(cāng)庫(kù)保管員開出放行證，一式二份：一份自存，一份交門衛(wèi)人員，檢修完畢回廠時(shí)將帶回的物資與門衛(wèi)人員核對(duì)無誤后銷帳；其他物資出廠、憑生產(chǎn)部開具的物資放行證出廠。廢舊物資處理出廠，憑采購(gòu)部開具的《xx公司物資放行證》出廠，并由保衛(wèi)人員全程監(jiān)督。公司保衛(wèi)人員對(duì)每批貨物必須檢查放行證，月底定期收回門衛(wèi)所收放行證并進(jìn)行核對(duì)，記錄核查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題追究相關(guān)人員的責(zé)任，保衛(wèi)人員如未履行職責(zé)，將按工作失職考核扣50元/月，出現(xiàn)問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理扣100－500元/次。保管員只對(duì)自己所管轄的物資開出放行證，無權(quán)、越權(quán)對(duì)他人所管轄的物資開放行證，無權(quán)、越權(quán)讓門衛(wèi)違反規(guī)定放行其所管轄的物資。保管員對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)，填寫發(fā)貨清單，核對(duì)無誤后方能簽發(fā)公司物資放行證。嚴(yán)禁任何人以任何理由簽發(fā)放行證，否則考核處罰保管員100元/次。非經(jīng)授權(quán)任何單位和個(gè)人不得越權(quán)插手別人的工作，否則，扣罰責(zé)任人200~500元。第二十一條 歷年庫(kù)存物資未及時(shí)處理的（主要指報(bào)廢五金件）按物資價(jià)值的20%，扣單位第一責(zé)任人物資年損耗費(fèi)。第十九條 各單位應(yīng)及時(shí)督促操作者收繳工序間產(chǎn)生的有色金屬材料的邊角廢料廢棄物，做到當(dāng)班產(chǎn)生當(dāng)班上交當(dāng)班清潔，不準(zhǔn)放在操作者工具箱內(nèi)過夜，如有違規(guī)以故意為盜竊分子提供方便論處，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元，生產(chǎn)副總扣100元，造成被盜扣責(zé)任人200元/次，扣生產(chǎn)經(jīng)理300元。第十八條 各單位一律不準(zhǔn)自行串換、銷售廢舊物資處理廢料，如有違反除沒收全部銷售款外，按銷售物資收入的等額處罰單位第一責(zé)任人，金額較大的單位第一責(zé)任人就地免職。第十七條 各單位生產(chǎn)工序中產(chǎn)生的工業(yè)廢棄物、制造產(chǎn)生的廢料要在每日下班前進(jìn)行先行清理，嚴(yán)禁其中夾帶塊狀五金件，否則對(duì)第一責(zé)任人處以5001000元的罰款。 第三節(jié) 廢舊物資管理第十六條 各生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)流程中廢舊物資回收的管理者，應(yīng)積極主動(dòng)地組織分類回收廢邊角料、報(bào)廢五金材料，妥善保管好各類廢舊物資及貴重金屬，嚴(yán)禁五金與木材邊角料混淆堆放和有色金屬邊角廢料不回收。加強(qiáng)貴重金屬產(chǎn)品管理和庫(kù)存產(chǎn)成品管理，防止貴重金屬產(chǎn)品失盜和產(chǎn)品銹蝕氧化，由于保管不善造成貴重金屬庫(kù)被盜和由于防腐氧化處理不及時(shí)造成產(chǎn)品外觀質(zhì)量下降扣保管員50~200元/次；保持庫(kù)容庫(kù)貌整潔，實(shí)行產(chǎn)品定置擺放，轉(zhuǎn)運(yùn)工要服從保管員指揮，將產(chǎn)品整齊地卸放在指定的位置，不服從指揮者扣50元/次，野蠻裝卸造成產(chǎn)品外觀質(zhì)量下降，扣轉(zhuǎn)運(yùn)工50~200元/次。有物無帳、有帳無物、帳目不清的每項(xiàng)扣50元，第三次作下崗處理。產(chǎn)品出庫(kù)必須履行出庫(kù)手續(xù)，任何人不辦手續(xù)強(qiáng)行出庫(kù)和白條出庫(kù)，每次扣50元，白條出庫(kù)扣保管員50元/次，擅自入庫(kù)盜走板坯、半成品替代報(bào)廢品的第一次扣100元/次，第二次扣500元/次，下崗三個(gè)月；未看貨而簽收或放行產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)一次扣保管員100元/次，造成損失的從重處罰，屢犯者調(diào)離工作崗位。第十四條 協(xié)助做好公司單件成本核算工作，如實(shí)填寫單件成本跟蹤核算表，不得漏項(xiàng)或隨意更改數(shù)據(jù)，如不及時(shí)上報(bào)者扣保管員20元/次。第十三條 做好庫(kù)存物資管理和常用物資計(jì)劃上報(bào)工作，保持庫(kù)容庫(kù)貌，保證物資不因自己的保管不善而受損。第十二條 各倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)服從財(cái)務(wù)管理的需要 ，及時(shí)上報(bào)各類要求上報(bào)的數(shù)據(jù)，如上報(bào)不及時(shí)每延誤一天扣50元。強(qiáng)行入庫(kù)或領(lǐng)料者每發(fā)生一次扣違規(guī)者50~200元，由于保管員管理不力，任其行為發(fā)生或放縱其行為發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次扣保管員50~200元，遙控發(fā)料、收貨加重處罰；私自入庫(kù)取料者以偷盜論處扣罰500元，同時(shí)下崗一個(gè)月處理。非庫(kù)房管理人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房重地（五金庫(kù)、工具區(qū)）。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不處理不報(bào)告任其發(fā)展，造成經(jīng)濟(jì)損失的按50%扣；由于倉(cāng)庫(kù)、工具管理不嚴(yán)造成損失的，其主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按責(zé)任人被扣金額的50%扣罰；保管員監(jiān)守自盜的從重處罰。第二節(jié) 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理第八條 生管部（倉(cāng)庫(kù)）負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)成品、半成品及各類物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作。第八條 采購(gòu)人員任何時(shí)間都不能夠和采購(gòu)商聚會(huì)、旅游，采購(gòu)人員無論什么時(shí)候必須拒絕采購(gòu)商一切有好邀請(qǐng)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按第七條論處。屬內(nèi)外勾結(jié)，使公司利益蒙受損失者解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理；如因質(zhì)量問題使公司利益受損，采購(gòu)人員按受損額等額賠償，造成事故的加重處罰。如因物質(zhì)材料質(zhì)量不合格 ，用戶提出質(zhì)量異議 ，采購(gòu)人員應(yīng)積極找供方索賠，不積極索賠的處以物資采購(gòu)人員同等物價(jià)的罰款。第六條 采購(gòu)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保證物資及時(shí)到位，未及時(shí)保證物資到位的每次扣款100元。第四條 因計(jì)劃不準(zhǔn)確，物資到庫(kù)后超過三個(gè)月未領(lǐng)用視為新增庫(kù)存積壓，造成庫(kù)存積壓、按物資金額的50%扣罰責(zé)任單位第一責(zé)任人。如屬虛報(bào)冒領(lǐng)挪作私用，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理不嚴(yán)責(zé)任，扣50元/次；當(dāng)事人按貪污論處，處以500~1000元罰款，并視情作1~3個(gè)月下崗處理。合同項(xiàng)目、臨時(shí)急件項(xiàng)目所需的材料未按時(shí)申報(bào)影響生產(chǎn)者加倍處理。第二條 各單位必須在每月25日前上報(bào)月度常用材料需求計(jì)劃，追加材料必須提前3天上報(bào)，申報(bào)工作由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。各單位部門對(duì)采購(gòu)部材料采購(gòu)、驗(yàn)收流程進(jìn)行監(jiān)督和價(jià)格建議，有要求更換采購(gòu)商的建議權(quán)和拒絕結(jié)算未經(jīng)簽字認(rèn)可而實(shí)施的采購(gòu)。各單位生產(chǎn)購(gòu)料，超過一萬元以上時(shí)須由總經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理簽字，采購(gòu)部和PMC部門確認(rèn)，進(jìn)行平衡后方可進(jìn)行采購(gòu)，避免重復(fù)采購(gòu)造成庫(kù)存積壓擠占資金。機(jī)床漏油屬設(shè)備維修問題，如處理不及時(shí)，按每處50元。例如：叉車。單位設(shè)備主管不組織實(shí)施“30”維護(hù)保養(yǎng)制度的每日扣20元，不檢查考核的每月扣100元。接受任務(wù)不及時(shí)到場(chǎng)者每次扣50元，影響設(shè)備及時(shí)恢復(fù)加重處罰；同一故障重復(fù)修理或檢修質(zhì)量差，分析原因扣20100元/次；造成故障擴(kuò)大扣50200元/次。第十二條 設(shè)備檢修實(shí)行“１０２０1”制。第十一條 所有傳動(dòng)部分潤(rùn)滑、衛(wèi)生清掃等工作由操作工自行完成，檢查不合格者每項(xiàng)扣款20元，5項(xiàng)以上不合格者扣200元，累計(jì)三次不合格者下崗處理。第十條 因使用不當(dāng)?shù)热藶樵蚨鴮?dǎo)致設(shè)備損壞，對(duì)責(zé)任人按第十三條處理。無臺(tái)帳的設(shè)備經(jīng)理扣100元/次，連續(xù)三次檢查無記錄者公司設(shè)備經(jīng)理免職。第八條 各單位設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備事故、故障要及時(shí)向部門主管匯報(bào)，三天內(nèi)召開事故分析會(huì)，書面上報(bào)處理結(jié)果等，推遲一天責(zé)任單位設(shè)備主管扣50元，依此類推，對(duì)隱瞞事故不報(bào)的給予單位設(shè)備主管扣100元/次，屬于操作工故意隱瞞事故不報(bào)的扣責(zé)任人200~500元，第二次違規(guī)操作工下崗。第七條 自制備件和設(shè)備改造項(xiàng)目，由技術(shù)部下發(fā)圖紙和設(shè)備改造計(jì)劃給生產(chǎn)部，并規(guī)定完工時(shí)間。第六條 設(shè)備部門對(duì)公司所用設(shè)備，必須按時(shí)提出檢修計(jì)劃，對(duì)易損零備件應(yīng)有足夠的貯備。第五條 每月25號(hào)設(shè)備部書面上報(bào)下月設(shè)備檢修計(jì)劃（設(shè)備檢修備件計(jì)劃由設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)），設(shè)備主管部門平衡檢修項(xiàng)目，月底下發(fā)檢修執(zhí)行計(jì)劃。由于圖紙工藝造成核算不正確，公司受到較大經(jīng)濟(jì)損失的，在追究損失責(zé)任的同時(shí)，部門經(jīng)理扣50－500元/次。未經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)的圖紙，而造成的損失，由責(zé)任人承擔(dān)，造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，技術(shù)經(jīng)理扣50－200元/次。第十三條 質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)必須開據(jù)每日產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告記錄，未開據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的每發(fā)現(xiàn)一次扣50100元，如因質(zhì)量檢驗(yàn)不力造成公司損失的以玩忽職守論處。第十一條 各單位的公用和個(gè)人專用量具應(yīng)登記注冊(cè)妥善保管，并按規(guī)定時(shí)間和要求送