預(yù)算績效管理工作考核細(xì)則(參考版)
2025-04-21 02:07本頁面
【正文】 合計(jì)100聯(lián)系人：聯(lián)系電話：。、培訓(xùn)的。本項(xiàng)最多2分。本項(xiàng)最多3分。本項(xiàng)最多3分。本項(xiàng)最多2分。本項(xiàng)最多3分。，得1分。，作為政府決策的參考，并作為行政問責(zé)的重要依據(jù)的，得2分。，提出合理審核意見，及時反饋并督促整改的，得3分。（三）績效評價7，或具有較強(qiáng)的代表性和一定的社會影響力，為社會所關(guān)注的，得2分。（二）績效監(jiān)控6，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行有效跟蹤監(jiān)控的得2分。，得2分。，績效指標(biāo)量化、細(xì)化，指向明確，其中，績效指標(biāo)細(xì)化到三級或三級以上的得3分，細(xì)化到二級的得2分。，得1分。（三）管理模式5，得2分。%（不含）以內(nèi)的得1分；超過20%（含）但不到30%（不含）的得2分；超過30%（含）的得3分。；同時，以預(yù)算績效管理試點(diǎn)范圍覆蓋縣市的比值，增加本項(xiàng)得分（行政區(qū)劃只有兩級的，以第二級得分替代）。三、工作開展20（一）推進(jìn)范圍6；同時，以預(yù)算績效管理試點(diǎn)范圍覆蓋省級部門的比值，增加本項(xiàng)得分。、完善的得1分；否則不得分。該項(xiàng)得分=（三級指標(biāo)體系個數(shù)*3+二級指標(biāo)體系個數(shù)*2）/指標(biāo)體系總個數(shù)。在此基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上，最多加1分。在此基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上，最多加1分。以?。▍^(qū)、市）政府名義發(fā)布的，加1分。（三）工作考核市、縣工作考核機(jī)制，并定期進(jìn)行考核的得2分。（二）職責(zé)明確4，得4分；否則不得分。（局）領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)預(yù)算績效管理作出工作部署。合計(jì)100聯(lián)系人：聯(lián)系電話：附2： 省級財政部門預(yù)算績效管理工作考核評分表(年度)省（自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市）財政廳（局）年 月 日考核內(nèi)容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自評分?jǐn)?shù)評定分?jǐn)?shù)一、組織建設(shè)12（一）領(lǐng)導(dǎo)重視6，每次1分。、培訓(xùn)的。本項(xiàng)最多2分。最多3分。本項(xiàng)最多6分。本項(xiàng)最多3分
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