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2024-09-12 12:25
【摘要】流程名稱績效考核管理工作流程執(zhí)行部門勞動(dòng)工資部監(jiān)控者主管經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)被考核者部室部長勞動(dòng)工資部考核委員會(huì)管理行為流程起始自我評(píng)價(jià)整理評(píng)價(jià)考????核審?核考核結(jié)果存?檔流程結(jié)束考核確定
2025-04-12 06:39
【摘要】供電所管理工作流程說明及績效考核方法一、供電所管理工作流程說明供電所作為縣供電企業(yè)的分支營業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著管轄區(qū)域內(nèi)用電戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全管理等工作,同時(shí),各供電所面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),24小時(shí)承諾服務(wù)責(zé)任的加大,提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念給供電所安全管理帶來新的壓力,難度更大,責(zé)任更重。同時(shí)還要兼顧公司下達(dá)的各
2024-09-11 15:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績效計(jì)劃制訂績效計(jì)劃參與
2024-09-03 13:38
【摘要】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績效計(jì)劃制訂績效計(jì)劃參與《績效計(jì)劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門考核
2024-08-29 16:52
【摘要】?績效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績效管理工作流程層次2任務(wù)概要員工績效管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部行政及人力資源部用人部門(考核人)員工(被考核人)節(jié)點(diǎn)ABCDE987654321溝通評(píng)價(jià)意見審批審批審核審
2025-04-12 06:17
【摘要】月度績效考核工作流程制定績效計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施績效考核績效考核結(jié)果應(yīng)用開始各部門制訂本月工作計(jì)劃主管副總審核工作計(jì)劃總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作計(jì)劃人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃制定績效計(jì)劃是人力資源副總審核績效計(jì)劃合格否人力資源部將績效計(jì)劃下發(fā)給各部門人力資
2024-11-11 06:50
【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定(修訂)流程各專業(yè)制定(修訂)學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過(根據(jù)需要,可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證),交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室(地點(diǎn):明德樓南118室
2024-09-13 15:00
【摘要】第三篇:工作流程一、工作流程編號(hào)工作流程主要對(duì)象2011CW0012011CW0022011CW0032011CW0042011CW0052011CW0062011CW0072011CW0082011CW0092011CW010二、工
2025-07-03 20:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附件:作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件《考核辭退的工作流程》1、由用人部門提出辭退員工的書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件:1)提出辭退的原因及有說服力的事例或數(shù)據(jù);2)員工績效考核表及考核結(jié)果(包括績效面談?dòng)涗洠?)直接上級(jí)和
2024-09-03 14:10
【摘要】——制(修)訂教學(xué)計(jì)劃【基本依據(jù)】1.國家的教育方針2.教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)(培養(yǎng))計(jì)劃的原則意見3.學(xué)校定位及對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院(系)】研究學(xué)校對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求,下達(dá)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制(修)訂任務(wù)。【教務(wù)處】擬定《制(修)訂教學(xué)計(jì)劃的原則意見》及教學(xué)計(jì)劃實(shí)(試)行范圍,并報(bào)主管校長批準(zhǔn)發(fā)至各院(系)?!鞠担▽I(yè))】確定
2025-01-24 20:06
【摘要】1.目的規(guī)定公司績效考評(píng)的管理流程,保證績效考評(píng)過程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對(duì)公司員工的績效的考評(píng)。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定績效考評(píng)項(xiàng)目和特性F
2025-04-12 06:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定不合理庫存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2024-09-03 09:21
【摘要】辦公管理工作流程文件號(hào):版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門:商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同
2025-04-20 07:47
【摘要】1護(hù)理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護(hù)士主動(dòng)的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進(jìn)行入院評(píng)估,做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導(dǎo)。四、填寫住院病歷和有關(guān)護(hù)理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護(hù)
2025-05-18 06:08