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變電運行處全員績效管理工作實施細則(參考版)

2025-01-18 22:43本頁面
  

【正文】 32 變電運行處員工月度績效面談記錄表 變電站名 日期時間 地點 談話人 (簽名) 被談話人 (簽名) 上月 員工績效評價 存在的主要問題和不足 改進的方向和措施 33 變電運行處績效加獎申請 表 日期: 班組: 事件描述: 班組意見 專責意見: 處績效管理辦公室意見 : 備注: 。 申述人直接將該表交績效管理辦公室。 20 團隊 協(xié)作 是否忠于職守,認真負責地做好每一項工作,積極與他人合作,工作不推諉,保持良好工作氛圍。 15 品德 言行 是否禮貌、熱情,處處為大家著想 15 主動 高效 自覺履行職責,不需要督促,主動改進工作方法,提出合理化建議。(月度送入母線的電量之和-送 出的電量之和) /送入母線的電量之和 % 3 超范圍每 %扣 分 26 有載調壓完好率 % (符合運行條件的有載調壓臺數(shù) /有載調壓總臺數(shù))% 2 降 1%,扣 運行維護 27 報表差錯 次 上報處及其他單位的電量、負荷、缺陷、安全、可靠性、電 壓等報表發(fā)生差錯,由運行處考核 3 發(fā) 現(xiàn)一次 扣 1分 28 運行記錄差錯 次 安全生產管理系統(tǒng)、紙質等運行記錄填寫及時、規(guī)范、正確, 發(fā)生差錯由運行處考核 3 發(fā)生 一次 扣 1分 29 維護工作 次 按照運行處維護工作周期安排開展維護工作 2 少一次 扣 1 分 培訓 30 人均參加培訓小時 數(shù) 小時 全站參加本班組及以上培訓總小時數(shù) /本站職工人數(shù) 3 9 小時以上為滿分,每低 1 小時 扣 分 變電運行處季度全面對標考評( 季度 績效考評)表 班站名稱: 年 季度 指標名稱 指 標 權重分 序號 指標項目 指標 數(shù)據(jù) 自查得分 考評得分 扣分原因 基本信息 1 職工人數(shù) 2 技師及以上人數(shù) 3 高級工人數(shù) 4 中級工及以下人數(shù) 5 班組黨員數(shù) 6 330KV 設備 7 110KV 設備 8 35KV 設備 9 10KV 設備 10 最大負荷 11 年供電量 安全生產 200 分 1 破局記錄事故 2 破處記錄事故 3 破站記錄事故 4 一類障礙 5 二類障礙 24 6 一般違章 7 習慣性違章 安全管理 200 分 1 安全目標、責任分解 2 兩票合格率 3 兩票管理 4 防誤閉鎖管理 5 消防管理 6 防盜管理 7 防凍、防風管理 8 防汛管理 9 放小動物管理 10 安全設施管理 11 安全工具管理 12 安全規(guī)章管理 13 安規(guī)考試 14 安全教育 運行管理 150 分 1 規(guī)章制度管理 2 運行圖表管理 3 值班管理 4 交接班管理 5 巡視管理 6 資料管理 7 運行分析管理 8 經濟運行管理 設備管理 150 分 1 設備臺帳管理 2 維護工作管理 3 設備定級管理 4 設備缺陷管理 5 設備標志管理 6 技術監(jiān)督管理 班組建設 75 分 1 組織機構 2 內部考核 3 QC 活動 4 民主管理 5 執(zhí)行力建設 6 團結協(xié)作 文明生產 75 分 1 精神狀態(tài) 2 標準接待 3 定置存放 4 檔案管理 5 環(huán)境衛(wèi)生 6 7 25 人員素質 150 分 1 崗位職責履行 2 培訓工作開展 3 培訓 資料 4 培訓效果 批準 : 審核: 填報: 變電運行處月度動態(tài)對標 (月度 KPI 指標) 考評表 班站名稱: 年 月 指標 序號 指標名稱 指標單位 指標 精確度 權重分 指標數(shù)據(jù) 自查得分 考評得分 扣分原因 安全管理 1 人身事故 次數(shù) 整數(shù) 10 2 人員責任的設備、電 網事故障礙 次數(shù) 整數(shù) 5 3 處理不當事故擴大 次 數(shù) 整數(shù) 5 4 火災事故 次數(shù) 整數(shù) 5 5 誤操作事故 次數(shù) 整數(shù) 7 6 小動物事故 次數(shù) 整數(shù) 7 7 違章行為 次數(shù) 整數(shù) 3 8 責任性異常情況 次數(shù) 整數(shù) 2 9 責任性未遂事件 次數(shù) 整數(shù) 3 10 兩票合格率 % 小數(shù)點后 兩位 2 11 閉鎖裝置完好率 % 小數(shù)點后 兩位 2 12 消防器材實施完好 率 % 小數(shù)點后 兩位 2 13 倒閘操作正確率 % 小數(shù)點后 兩位 3 14 安全活動開展 % 小數(shù)點后 兩位 2 15 防小動物措施完好 率 % 小數(shù)點后 兩位 2 設備管理 16 設備完好率 % 小數(shù)點后 兩位 3 17 一類設備占有率 % 小數(shù)點后 兩位 3 18 嚴重缺陷 個 整數(shù) 5 26 19 重大缺陷 個 整數(shù) 3 20 一般缺陷 個 整數(shù) 2 21 輕微缺陷 個 整數(shù) 1 電能質量經濟運行 22 電壓合格率 % 小數(shù)點后 兩位 3 24 無功補償裝置完好 率 % 小數(shù)點后 兩 位 2 25 母線電量不平衡率 % 小數(shù)點后 兩位 3 26 有載調壓完好率 % 小數(shù)點后 兩位 2 運行維護 27 報表差錯 次 整數(shù) 3 28 運行記錄差錯 次 整數(shù) 3 29 維護工作 次 整數(shù) 2 培訓 30 人均參加培訓小時 數(shù) 小時 小數(shù)點后 兩位 3 批準: 審核: 填報: 變電運行處 班組月度績效合約書(月度任務書) 年 月 序號 負責人及班站 工作內容及要求 完成時限 協(xié)助配合 直接上級 考核量度 批準: 編寫: 27 變電運行處 班組季度績效考評 統(tǒng)計 表 變電運行處 年 季度 序號 班組名稱 班組自評得分 處綜合考 評得分 單項加減 分 排序 績效等級系數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 批準人: 審核人: 填報人: 年 月 日 28 變電運行處班組 月度 績效 獎金 統(tǒng)計表 月度績效獎金總額(不含班站長) =月度考核獎基數(shù) *班站崗位獎金總系數(shù) *上季度績效等級系數(shù) *月度 KPI 指標系數(shù) *( 1月度績效合約考核量度 %) 。 3 發(fā)生一次扣 3分 10 兩票合格率 % (月度兩票合格張數(shù) /兩票總張數(shù))% 2 降 1%, 扣 1 分 11 閉鎖裝置完好率 % (閉鎖裝置功能完好的設備總臺數(shù) /應加裝閉鎖裝置的所有設備總臺數(shù))% 2 降 1%,扣 12 消防器材實施完好 率 % 滅火器、消防栓、水噴霧按臺統(tǒng)計,火災報警一個地點統(tǒng)計 一臺(檢查合格功能完好消防設施臺數(shù) /消防實施總臺數(shù))% 2 降 1%,扣 13 倒閘操作正確率 % 操作票上的一個操作項目統(tǒng)計為一次操作,(月度完成的質 量可靠、步驟正確、動作規(guī)范的操作次數(shù) /總操作次數(shù))% 3 降 1%,扣 1 分 14 安全活動開展 % (月度參加安全活動四次及以上職工人數(shù) /本站職工人數(shù))% 2 降 1%,扣 15 防小動物措施完好 率 % 電纜穿孔、門、窗、通風孔、鼠藥、換氣扇或抽風機按個統(tǒng)計,(完好可靠的防小動措施個數(shù) /應檢查落實防小動物措施總個數(shù))% 2 降 1%,扣 設備管理 16 設備完好率 % 按設備定級標準定級,(Ⅰ級和Ⅱ級的設備臺數(shù) /設備總臺數(shù))% 3 降 1%,扣 17 一類設備占有率 % 按設備定級標準定級,(Ⅰ級設備臺數(shù) /設備總臺數(shù))% 3 降 1%,扣 18 嚴重缺陷 個 月度發(fā)生或本站存在的按缺陷分類標準性質確定為嚴 重的缺陷個數(shù) 5 未及時發(fā)現(xiàn)一 個 扣 5 分 19 重大缺陷 個 月度發(fā)生或本站存在的按缺陷分類標準性質確定為重大的 缺陷個數(shù) 3 未及時發(fā)現(xiàn) 一次扣 3 分
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