項(xiàng)目會(huì)計(jì)-流程與監(jiān)控制定一套適用於中國電信內(nèi)不同項(xiàng)目類型的流程(參考版)

【摘要】3/3流程說明：編號(hào)流程說明流程目的立項(xiàng)規(guī)范所有項(xiàng)目要經(jīng)過適當(dāng)?shù)牧㈨?xiàng)審批才開始啟動(dòng)具體計(jì)劃，避免浪費(fèi)資源。擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和明細(xì)預(yù)算的制定和審批作出規(guī)范。采購申購有關(guān)申購必須是在項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)，才可以執(zhí)行。省市轉(zhuǎn)庫對(duì)省、市間物料(包括工程材料)轉(zhuǎn)移作出規(guī)范。項(xiàng)目工資記錄將和項(xiàng)目有

2025-04-21 01:57

中國電信內(nèi)控手冊(cè)——業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】511/456中國電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程 100 國際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程

2025-04-21 07:30

中國電信流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目報(bào)告(參考版)

【摘要】中國電信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO，AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(PA)?固定資產(chǎn)管理(FA)?庫存管理(I

2025-02-17 12:13

中國電信項(xiàng)目計(jì)劃與控制(參考版)

【摘要】目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分：與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分：問題討論2簡介3變革時(shí)代的項(xiàng)目管理?科技進(jìn)步商業(yè)模式變化?市場(chǎng)需

2025-01-24 14:14

中國電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書(參考版)

【摘要】**-整合咨詢服務(wù)專家?2023CRC-Pinnacle-CTC-070301內(nèi)部文件注意保密梳理流程體系，優(yōu)化關(guān)鍵流程，梳理流程體系，優(yōu)化關(guān)鍵流程，全面提升流程管理水平全面提升流程管理水平————**電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書**咨詢有限公司2023年03月**-整合咨詢服務(wù)專家

2025-02-17 12:13

中國電信jmcc業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目(參考版)

【摘要】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO，AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(

2025-01-13 16:31

中國電信集團(tuán)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程手冊(cè)(參考版)

【摘要】中國電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程501/445目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程 100 國際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 1

2025-04-18 13:42

中國電信bpr項(xiàng)目(參考版)

【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢（中國）有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公

2025-02-10 14:33

中國電信項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)（總監(jiān)，博士）Page2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分：與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分：問題討論P(yáng)age

2025-02-17 19:16

中國電信某咨詢流程管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO，AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(

2025-02-17 20:01

流程實(shí)施方案-中國電信(參考版)

【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組，培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)

2025-02-03 18:53

中國電信流程管理課件(參考版)

【摘要】1現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)-采購管理(PO，AP)-財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)-預(yù)算管理(GL)-基建項(xiàng)目管理(PA)-固定資產(chǎn)管理(FA)

2025-02-17 12:13

麥肯錫中國電信管理流程再造項(xiàng)目建議書(參考版)

【摘要】0機(jī)密積極穩(wěn)妥啟動(dòng)省公司管控流程重組，逐步建立集團(tuán)、省、本地網(wǎng)三位一體的全方位流程管理體系二OO四年七月十三日1今日議題?MPR是中國電信管理變革的必然選擇?亞健康的狀態(tài)要求中國電信從“治病”到“健身”?當(dāng)前急需解決的一些關(guān)鍵問題?BPR、MSS、MR、ITSP發(fā)現(xiàn)但沒解決或沒完全解決的問題

2025-01-13 09:34

中國電信erp項(xiàng)目簡介(參考版)

【摘要】中國電信ERP項(xiàng)目簡介中國電信的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）項(xiàng)目是中國電信IT轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分，要在ITSP的指導(dǎo)下進(jìn)行。ERP系統(tǒng)主要由財(cái)務(wù)、人力資源、工程管理（項(xiàng)目管理、采購管理、庫存管理）、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和OA等功能模組組成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)的管理，將為中國電信的管理流程（MPR）提供IT支撐，是中國電信提升管理水平和核心競爭力的重要工具和手段。一、ERP與ITSP

2025-06-26 18:01

中國電信jmcc業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目-現(xiàn)狀分析報(bào)告(參考版)

【摘要】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO，AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(

2025-05-28 11:37

項(xiàng)目會(huì)計(jì)-流程與監(jiān)控制定一套適用於中國電信內(nèi)不同項(xiàng)目類型的流程(已修改)

項(xiàng)目會(huì)計(jì)-流程與監(jiān)控制定一套適用於中國電信內(nèi)不同項(xiàng)目類型的流程(編輯修改稿)

項(xiàng)目會(huì)計(jì)-流程與監(jiān)控制定一套適用於中國電信內(nèi)不同項(xiàng)目類型的流程-wenkub.com

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