【正文】 6. 發(fā)生工亡事故、安全生產(chǎn)重大事故、交通安全重大責。4. 發(fā)生工亡事故的部門（車間），對相關(guān)責任人進行處理：班長處罰1000元/宗；助理處罰1500元/宗；主任處罰2500元/宗；安全員處罰300元/宗，安全辦副主任處罰1500元/宗，安全辦主任處罰2000元/宗；生產(chǎn)副總助理處罰2000元/宗，生產(chǎn)副總助理處罰3000元/宗。2. 發(fā)生輕傷事故部門（車間），超出控制指標外的，主管處罰500元/宗；助理處罰300元/宗。6. 其它方面嚴重觸犯法紀的行為。4. 不服從管理，打擊報復(fù)，辱罵毆打人員，情節(jié)嚴重者。2. 各級員工月度內(nèi)出現(xiàn)第三次“三違”現(xiàn)象。7. 發(fā)生食物中毒的。5. 潛在對他人有危險作業(yè)時，監(jiān)護措施未落實及未設(shè)置明顯警戒區(qū)域或未掛警示牌和預(yù)防措施。3. 汽油、柴油存放區(qū)、主配電室等禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)。四）嚴重違紀違規(guī)：以下行為屬嚴重違紀違規(guī)，對責任人各處罰金額500元1. 高空作業(yè)無系好安全帶、戴好安全帽，或采取可靠安全措施。32. 助理及以上管理人員有違章行為。30. 帶電拉高壓跌落保險開關(guān)或隔離刀閘時未使用合格絕緣工具。28. 新安裝設(shè)備(施)，未經(jīng)安全驗收就進行生產(chǎn)作業(yè)。26. 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。24. 未經(jīng)三級安全教育上崗作業(yè)或把未滿16周歲未成年人員，帶入危險作業(yè)場所和生產(chǎn)車間。22. 檢修電氣設(shè)備(施)時未停電、驗電、接地及未掛警示標志牌，試驗時少于2人操作（特殊情況除外）、儀器使用完后未解除負荷。20. 檢修作業(yè)完畢無清理場地、裝回防護罩、網(wǎng)等。18. 把廢油倒地或倒進水渠的。16. 廠內(nèi)不按規(guī)定線路行駛。14. 廠內(nèi)無證駕駛機動車輛。12. 氧氣瓶與乙炔瓶放置距離少于5米或放置不規(guī)范、混放、與明火距離不足等。10. 使用無護罩或無接地線的焊機或焊機不符合安全規(guī)范要求。8. 未按要求執(zhí)行或者同樣?；反娣帕窟_到2桶或分散存放2處以上。6. 公司新增或在用特種設(shè)備，設(shè)備部須在安裝或到期前一個月進行登記和年審；新增一般生產(chǎn)設(shè)備，使用前須組織驗收。4. 機臺存在顯著、高度、極危險的安全隱患不上報安全辦或不安全作業(yè)行為。2. 部門（車間）每月不少于1次的全員安全活動和二級安全檢查，并提前通知安全辦參加。39. 因操作失當或人為差錯造成自身傷害（非他人責任）。37. 班長或?qū)Ｘ熡羞`章行為。35. 違反“6S”規(guī)定。33. 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護面具或耳塞。31. 非專業(yè)人員使用乙炔和氧氣點火燒擠塑模具或其它工作，現(xiàn)場無人管控。29. 在消防器材、動力配電箱、板、柜周圍堆放物體且違反堆放間距規(guī)定。27. 攀登吊運中的物料，以及在吊物下行走或逗留。25. 沖壓、木料加工、壓鑄作業(yè)時，手進入危險區(qū)域。23. 調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源，裝卸模具、夾具、刀具、工件，測量工件時未停車。21. 設(shè)備旋轉(zhuǎn)時，未罩上防護罩或防護門，沒有將收線盤頂牢、安全鎖未鎖緊。19. 非生產(chǎn)性使用電爐、電熱棒、電熱鍋等。17. 在工作時間內(nèi)離崗。15. 在禁止通行的危險區(qū)域隨意行走的。13. 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)停放自行車或摩托車的。11. 天車工離開天車時無拉開電源開關(guān)。9. 使用無裝漏電保護開關(guān)的電源拖板。7. 風電焊作業(yè)時，無戴焊工手套或防護罩、眼鏡。5. 公司在用的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施，未在顯眼處張貼相應(yīng)的《安全操作規(guī)程》。3. 在易燃易爆、明火、高溫等作業(yè)場所穿化纖服裝操作。二）、一般違紀違規(guī)：以下行為屬一般違紀違規(guī)，對責任人各處罰金額100元1. 安委會會議或安全學習遲到、早退。8. 啟動機械、電器設(shè)備時，無事前檢查或有警鈴警示的無先響鈴。6. 打大錘作業(yè)戴手套。4. 戴手套、袖口及下擺不緊、衣襟敞開、扎領(lǐng)帶、長發(fā)外露、戴圍巾操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備。2. 在生產(chǎn)區(qū)域、工作場所違反勞保用品穿戴規(guī)定（包括但不限于安全帽、口罩、耳塞、安全帶、眼鏡等）。員工因個人違紀違規(guī)行為造成經(jīng)濟損失者，除給予相應(yīng)懲罰外，還追究經(jīng)濟損失賠償責任。9. 連續(xù)三個月達標的部門（車間）獎勵2000元；連續(xù)三個月掛紅旗的部門（車間），對部門（車間）獎勵3000元,主管獎500元,助理300元；連續(xù)三個月掛黃旗的部門（車間），對部門（車間）主管處罰1000元，助理處罰500元；對獲得月度安全流動紅旗的部門（車間）每次獎勵500元。7. 各級員工舉報違章、違紀行為，經(jīng)查證屬實，視情況適當獎勵，費用由安全辦申請。5. 在事故中，能主動搶救人員或物資，防止事故蔓延或擴大，功績顯著的個人，由所在部門寫出書面材料報送安全辦、督導(dǎo)監(jiān)察部審核,常務(wù)副總批準,可給予500—2000元獎勵。 3. 認真履行安全職責，堅持原則，反饋安全問題，提出合理建議，成績顯著的管理人員和員工，由部門申請，經(jīng)綜合評定后給予100—500元以上獎勵。三、獎勵辦法1. 生產(chǎn)車間年度實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，事故為零”的部門，作為安全先進生產(chǎn)車間獎勵依據(jù)，給予10000元獎勵。2. 對發(fā)生事故和有失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度雖沒造成嚴重后果的，須以本條例進行處罰。二、范圍1. 安全生產(chǎn)獎懲實行“以責論處”的原則。以上條款涉及到勞動紀律、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本管理等未盡事宜參照公司以下相關(guān)管理制度執(zhí)行。16. 因售后服務(wù)過程態(tài)度惡劣造成客戶投訴，技術(shù)支持工程師扣200元/次。14. 模具設(shè)計不合理，工藝工程師處罰100元/次。12. 給成本考核的結(jié)構(gòu)用量不及時（超出規(guī)定協(xié)商時間）、不準確，工藝工程師處罰50元/次。10. 臨時工藝文件下發(fā)不及時（超出規(guī)定協(xié)商時間）、不準確，工藝工程師處罰50元/次。8. 標書要求與標準要求不一致而末提出，標準化工程師處罰100元/次。6. 3體系和3C認證外審，在本部門出現(xiàn)嚴重不合格的，標準化工程師處罰100元/次。4. 按《工藝紀律檢查規(guī)定》，對每個機臺不定期檢查2次/月，若無特殊原因沒完成組長處罰100元/次，組員處罰50元/次。2. 員工末按計劃完成工作任務(wù)，員工沒完成或完成不及時處罰100元/次。25. 對車間的報表不審核、對當天的班產(chǎn)量、計件工資不審核的，對車間主任每次罰款200元。23. 對關(guān)鍵工序的產(chǎn)量不把控，造成生產(chǎn)交貨嚴重阻塞的，對車間主任罰款300元、助理罰款200元。21. 不按要求核對發(fā)貨計劃，對交貨承諾一改再改，影響發(fā)貨，每次對車間主任罰款100元，造成客戶投訴的，每次對車間主任罰款300元，助理罰款200元。20. 不遵守文明生產(chǎn)管理制度，車間物資不定置擺放、現(xiàn)場管理混亂，文明生產(chǎn)評分低于80分值的對車間主任罰款300元，助理罰款200元。18. 對客戶投訴問題不重視，不積極配合調(diào)查、不配合售后服務(wù)的，對相關(guān)車間主任每次罰款300元。16. 不服從生產(chǎn)調(diào)度，影響生產(chǎn)交貨的，對車間主任每次罰款300元，助理罰款200元。14. 車間半成品保護不當造成氧化變質(zhì)的，對車間主任罰款100500元，助理罰款100300元。12. 車間不按規(guī)定擅自報廢產(chǎn)品的，對當事人、車間主任處罰300元，助理罰款200元，造成重大損失的，賠償損失的30%。11. 不按規(guī)定辦理手續(xù)擅自做成品庫存的，對車間主管每次罰款300元，助理罰款200元；生產(chǎn)過程中人為因素造成質(zhì)量問題、長度不夠等造成被動庫存的，視情節(jié)嚴重，對車間主任處罰200500元，助理罰款100300元。9. 不按要求建立車間半成品臺賬、不按要求管理車間半成品的，對車間主管每次罰款100元；由于管理不善造成車間半成品占用主要原材料超過規(guī)定標準的，每月每次對車間主管罰款500元，助理罰款300元。8. 不遵守《特殊產(chǎn)品生產(chǎn)控制程序》，給公司特殊產(chǎn)品生產(chǎn)帶來不利影響的，每次罰款200元；工作人員不履行職責，影響特殊產(chǎn)品生產(chǎn)的工作質(zhì)量的，對當事人罰款300500元。6. 不按要求提供相關(guān)報表的，對部門主管每次罰款100元。損失較大的，賠償30%的經(jīng)濟損失。3. 工作中馬虎大意、不認真造成計劃有誤的，每次罰款50元，給公司帶來損失的，視情節(jié)嚴重，給當事人處以100300元罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)處以300500元罰款，并通報批評。第九章 生產(chǎn)計劃部一、操作規(guī)范1. 不按要求、時間完成工作的，每次罰款50元，造成不利影響的，視情節(jié)嚴重罰款100300元。9. 下班或離開試驗室或辦公室須先關(guān)閉或鎖好門窗，關(guān)好水、電等并確保安全后才能離開，違者罰款50元。7. 個人使用的衣物箱、工作臺或辦公桌要保持干凈整潔，違者罰款50元。5. 操作臺面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物，違者罰款50元。3. 桌下與操作平臺下面不得堆放或擺放與工作無關(guān)的文件和物品，如報紙、雜志、紙箱等，違者罰款50元。歸檔的文件或質(zhì)量記錄要分類存放，違者罰款50元。二、現(xiàn)場管理1. 文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，不得隨意散放在桌面或操作臺上。31. 一切有毒物品和溶液倒入廢液罐內(nèi)，禁止直接倒進下水系統(tǒng)，違者罰款100元。29. 巡檢對拉絲工序、屏蔽、成纜、鎧裝工序進行檢查時，只能從側(cè)面對其進行觀察，違者罰款50元。27. 身體疲勞、生病及服用藥品說明書上注明不得進行高壓作業(yè)的藥物等，不得進行試驗，違者罰款100元。25. 高壓試驗應(yīng)特別注意安全，操作時應(yīng)有二人在場互相監(jiān)督，操作人員應(yīng)帶絕緣手套，穿耐高壓絕緣鞋，違者罰款100元。23. 使用電光分析天平時，應(yīng)先用普通天平稱量估算添加砝碼，當執(zhí)手開關(guān)使用時，必須緩慢均勻的轉(zhuǎn)動啟閉，每次稱量時，都應(yīng)將天平關(guān)閉，絕對不能在天平擺動時增減砝碼或在稱盤中放置稱物，違者罰款50元。21. 低溫脆化實驗儀開機時必須注意先開水，后通電，停機時必須先停電，15min后再關(guān)水，違者罰款50元。19. 車床及電鋸轉(zhuǎn)動時禁止戴手套操作，違者罰款100元。17. 試驗前應(yīng)檢查設(shè)備是否運作正常，如不正常應(yīng)及時報修，違者罰款50元。15. 熟悉自己的崗位職責和操作方法，嚴格按照《檢驗規(guī)范》及相關(guān)標準進行檢驗作業(yè)，違者罰款50元。13. 文件、工具、附件、手套等擺放整齊，違者罰款20元/次。11. 產(chǎn)品完成檢驗后必須及時進行入倉，不能影響產(chǎn)品交付，違者罰款50元。9. 產(chǎn)品入庫單填寫要準確，班組做好復(fù)核工作，避免出現(xiàn)錯誤，違者罰款50元。7. 檢測要及時，不得無故延遲，違者罰款50元。5. 檢測數(shù)據(jù)要如實清晰填寫，不得亂涂亂劃，違者罰款50元。3. 對進廠所有原材料和半成品、成品應(yīng)按《原材料采購、檢驗規(guī)范》及相關(guān)標準進行檢驗，并出具報告，違者罰款50元。二、獎勵在工作過程中，發(fā)現(xiàn)倉庫多發(fā)或少發(fā)貨的、貨物與單據(jù)數(shù)量或型號規(guī)格不相符的，獎勵200元每次第八章 品質(zhì)控制部一、操作規(guī)范1. 嚴格執(zhí)行崗位《安全守則》和《操作規(guī)程》，違者罰款50100元。10. 因人為損傷電線電纜的。8. 已安排出車送貨任務(wù)者，不得聚集賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。6. 發(fā)生交通事故負主要責任。4. 遺失車輛相關(guān)證件。2. 長途接貨業(yè)務(wù)，因人為問題沒有及時接貨產(chǎn)生的后果。（四）重大違紀違規(guī)，以下行為屬于重大違規(guī)違紀，罰款500元，費用自理，賠償損失。5. 公司內(nèi)部司機、業(yè)務(wù)相互提價收購盤具。3. 遇到問題沒有及時反饋信息，導(dǎo)致產(chǎn)生不必要的費用。（三）嚴重違紀違規(guī)，以下行為屬于嚴重違規(guī)違紀，罰款300元1. 遺失送貨單或相關(guān)單據(jù)。5. 出車前沒有清點、核對貨物而發(fā)生貨物與送貨單不符的。3. 因個人服務(wù)態(tài)度，影響公司聲譽。（二）一般違紀違規(guī)，以下行為屬于一般違規(guī)違紀，罰款100元1. 不服從安排工作相互推諉，做曠工處理。9. 在工作時間內(nèi)穿拖鞋貨衣冠不整等影響公司形象。7. 車輛有故障沒有及時向修理工反映。5. 車輛衛(wèi)生差，雜物不清理，沒有檢查車輛和不按要求停放車輛。3. 送貨單交單不及時（長途除外）。第七章 貨運部一、操作規(guī)范（一）輕微違紀違規(guī)，以下行為屬于輕微違規(guī)違紀，罰款50元1. 送貨過程與客戶溝通協(xié)調(diào)不當，造成問題復(fù)雜化。3. 設(shè)備技術(shù)改造提高工效明顯，經(jīng)3個月驗證為公司帶來實際效益獎勵5002000元。二、獎勵1. 及時制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者獎勵100200元。26. 維修車間工具、推車、待維修設(shè)備、原材料等擺放凌亂，衛(wèi)生達不到要求，責任區(qū)班長扣100元/次，班員50元/次。24. 隨手關(guān)閉水龍頭，在光線充足時要關(guān)閉照明燈,電風扇、抽風機、空調(diào)在無人時要關(guān)閉，若造成水、電力資源浪費者扣相關(guān)責任人50元/次。22. 設(shè)備效率降低、設(shè)備漏電、氣壓泄漏、油漏等現(xiàn)象，扣相關(guān)責任人扣50元/次，若造成設(shè)備、人身安全事故及貴重資源、能源的浪費者扣相關(guān)責任人200元/次。20. 設(shè)備維修業(yè)務(wù)不精，工作過程中出現(xiàn)各種原因的物料浪費，沒有節(jié)約成本意識者視情況扣100元/次。18. 監(jiān)督車間維護保養(yǎng)記錄，必須認真檢查車間點檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，無故不簽名或弄虛作假者相關(guān)責任人扣50元/次。16. 設(shè)備安裝、線路敷設(shè)不規(guī)范、不科學，敷衍了事，馬馬虎虎者相關(guān)責任人扣100元/次。14. 關(guān)鍵設(shè)備無備用，需要加班搶修，因人為因素或拖延時間造成維修完成不及時相關(guān)責任人扣100元/次。12. 新員工或?qū)I(yè)技能稍差的員工要多學多干，虛心向老師傅請教、學習，不得提高技術(shù)能力，老師傅須耐心傳授技術(shù)、經(jīng)驗、心得，嚴禁有侮辱、貶低或拒絕的言行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50元/次。10. 嚴格按照《天車月度檢查表》、《配電房巡查表》、《設(shè)備保養(yǎng)表》等要求對天車、電房及其他設(shè)備進行維護保養(yǎng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有應(yīng)付、不認真、執(zhí)行不到位者扣100元/次，造成安全事故發(fā)生者扣200500元/次。8. 無論何時何地做到工完場地清，違者扣50元/次。若造成安全事故發(fā)生者扣200500元/次。為此發(fā)生安全事故扣100元/次。4. 因職責范圍內(nèi)工作不到位，粗心大意發(fā)生安全事故且產(chǎn)生300元以下醫(yī)療費用，相關(guān)責