【正文】 4第十章 技術(shù)部 36第三部分 安全管理獎(jiǎng)罰制度 37第四部分 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 43第五部分 技術(shù)管理獎(jiǎng)罰制度 48第六部分 成本獎(jiǎng)罰管理制度 50第一部分 勞動(dòng)紀(jì)律一、公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施:1. 輕微行為過失：提出口頭警告，罰款50元。 5. 當(dāng)班未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗、離崗。10. 單據(jù)、報(bào)表記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確或漏記、錯(cuò)記。9. 惡意中傷他人，無事生非，顛倒黑白，不團(tuán)結(jié)同事，故意破壞團(tuán)結(jié)者。3. 物品堆疊超高，暫放物每有暫放標(biāo)識(shí)，物料沒有分類擺放在定位區(qū)內(nèi)，無明顯標(biāo)識(shí)，有粉塵、雜物等，每違反一條扣5分。18. 臺(tái)架、貨架包裝箱無明顯破損及變形，標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)志向外，違規(guī)者每次扣5分。2. 衛(wèi)生死角、墻壁蜘蛛網(wǎng)、灰塵扣5分。5. 。21. 鐵框焊接口不牢固扣4分。37. 1較大原松木鋸板前沒有采取安全防范措施，出現(xiàn)壓傷的扣5分。53. 帶鋸片開裂不及時(shí)補(bǔ)焊維修扣3分。（二）、填充繩生產(chǎn)線1. 攪拌： 攪拌時(shí)，因離機(jī)臺(tái)時(shí)間過長而造成物料燒焦者或設(shè)備損壞的，扣2分處罰，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、日期、班別的扣1分。，不按工藝要求操作的扣2分。，違者扣1分。，發(fā)現(xiàn)疊網(wǎng)穿網(wǎng)的扣1分，沒有裝篩網(wǎng)的或無按要求裝網(wǎng)的扣3分。，余料無及時(shí)清理者扣2分。，造成物料燒焦者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、場地衛(wèi)生者扣1分。 成纜不得有卷大卷細(xì)，必須根據(jù)計(jì)米器的數(shù)據(jù)統(tǒng)一長度和重量每卷不能超過60－65公斤，否則扣1分/卷。6. 補(bǔ)充說明，退料者（已發(fā)到各車間后退回）填充繩按每噸180元對(duì)班組扣罰，班組成員按責(zé)任輕重分配承擔(dān)，并取消當(dāng)月所退填充繩的產(chǎn)量，未出車間的能及時(shí)處理的產(chǎn)品，不計(jì)入當(dāng)班產(chǎn)量，并按相應(yīng)的扣分條款對(duì)造成質(zhì)量事故者扣分。8) 爐前工具擺放凌亂、占用安全通道者，扣減當(dāng)班績效10分/次。4) 衛(wèi)生區(qū)域包括：2車間大門周邊、收桿平臺(tái)、樓梯、籃框、綁桿、等區(qū)域地面、墻面、門窗以及設(shè)備衛(wèi)生必須及時(shí)清掃清理、物品擺放整齊，違者每次每項(xiàng)扣10分。12) 因焊接制作質(zhì)量原因造成鋼帶在使用過程中偏斜、滲水，直接換下重新焊接，嚴(yán)禁隨意頻繁調(diào)整澆鑄鋼帶輪，違者扣10分/。14. 無按先進(jìn)先出和公司要求進(jìn)行控制轉(zhuǎn)料、備貨。6. 不按卸貨要求裝車。22. 沒有認(rèn)真檢查手噴漆是否已用完就棄置。37. 使用漏噴或噴錯(cuò)字的盤具。53. 在收、放線架上、下盤具時(shí)，盤具懸空穿軸或取下軸。所釘木架過小或過大，造成盤具放不正，放不穩(wěn)。1. 領(lǐng)用鋼絞線發(fā)貨時(shí)，沒有核查清楚生產(chǎn)任務(wù)通知單，錯(cuò)用鋼絞線發(fā)貨。12. 叉車駕駛下坡時(shí)沒有倒車慢行通過造成傷人或傷貨物損壞。5. 維修設(shè)備前必須掛標(biāo)示牌且所掛標(biāo)識(shí)牌位置要合理（必須懸掛在電源開關(guān)處且牢固），維修結(jié)束后必須去除相關(guān)安全標(biāo)示牌，違者扣50元/次。19. 各班按時(shí)上報(bào)月度，季度，年度檢修計(jì)劃，提前制定檢修備件計(jì)劃，違者相關(guān)責(zé)任人扣100元/次。4. 單據(jù)不及時(shí)報(bào)銷或報(bào)銷單不按要求填寫。4. 沒經(jīng)公司同意，距離送貨目的地超20公里裝盤具。2. 對(duì)進(jìn)廠所有原材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)《原材料采購、檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)，違者罰款50元。18. 操作半導(dǎo)電層恒溫箱進(jìn)行連接試樣時(shí)必須穿戴好防護(hù)手套，違者罰款50元。文件夾要有明確的標(biāo)示。5. 不按要求領(lǐng)取生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)任務(wù)單和內(nèi)部聯(lián)系單，造成工作失誤的，車間主管每次罰款100元，造成客戶投訴等不利影響的，對(duì)車間主管罰款300元，助理罰款200元。19. 客戶對(duì)同一問題重復(fù)投訴的，相關(guān)責(zé)任部門、車間主管罰款500元，助理罰款300元。9. 投標(biāo)文件的技術(shù)參數(shù)出錯(cuò)末審核出來，未造成經(jīng)濟(jì)損失的，標(biāo)準(zhǔn)化工程師處罰100元/次；造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司制度處理。2. 年度安全生產(chǎn)未超出指標(biāo)的部門（車間），給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。7. 使用未經(jīng)防滑包扎的竹梯。14. 在禁止煙火場所、區(qū)域吸煙。30. 電線與電源相接應(yīng)設(shè)開關(guān)或插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接、扭曲，導(dǎo)體裸露未更換。7. 各部門進(jìn)行高空、帶電、密閉空間、易燃易爆區(qū)域動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須提前填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，上報(bào)安全辦。23. 安全電壓燈具與使用電壓及要求不符。6. 不服從管理，打擊報(bào)復(fù)，辱罵毆打人員。5. 發(fā)生事故后，10分鐘內(nèi)上報(bào)安全辦，延遲報(bào)告或瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、毀滅現(xiàn)場證據(jù)者，對(duì)責(zé)任人罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重者給予停職或免職處理。2. 任意拆除設(shè)備(施)的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的。19. 損壞操作室、休息室等現(xiàn)場設(shè)施或安全警示標(biāo)志的。3. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全整改隱患，整改通知下達(dá)后，責(zé)任部門要按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)的。26. 工作結(jié)束未斷開設(shè)備電源開關(guān)和設(shè)備供電電源開關(guān)，未關(guān)閉各種氣源、水源(特殊要求者除外)。10. 啟動(dòng)天車和吊運(yùn)物件時(shí)無響鈴警示或違反“十不吊”原則。3. 生產(chǎn)現(xiàn)場穿背心、穿高跟鞋（3公分以上）、拖鞋、裙子、短褲、脫鞋赤腳、或打赤膊等，以及其它不安全裝束。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的個(gè)人或部門，依據(jù)本條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5. 編制工藝文件，技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，未造成經(jīng)濟(jì)損失的，編制人員處罰100元/次，標(biāo)準(zhǔn)化人員處罰100元/次；造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司制度處理。15. 對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題隱瞞不報(bào)、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人罰款100300元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。2. 工作不按工作流程的，每次罰款50元；給公司帶來損失的，視情節(jié)嚴(yán)重，給當(dāng)事人處以100300元罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)處以300500元罰款，并通報(bào)批評(píng)。30. 進(jìn)行有毒物質(zhì)試驗(yàn)時(shí)，必須穿工作服，戴口罩、手套，試驗(yàn)后要洗手，試驗(yàn)中禁止飲食、吸煙，違者罰款100元。14. 工作中所用到的相關(guān)文件、記錄應(yīng)分類擺放整齊，違者罰款50元。9. 用假發(fā)票作報(bào)銷依據(jù)的。6. 車輛外出加油沒有打印發(fā)票的，不做報(bào)銷。4. 提出成本控制合理化建議被采納使用后降低維修成本明顯，得到部門、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。15. 維修作業(yè)出現(xiàn)盲目砸、切、扔、割，因人為因素造成部件損壞者扣100元/次。已經(jīng)造成安全事故不報(bào)者相關(guān)責(zé)任人扣200元/次。8. 異常不報(bào)修違規(guī)操作。77. 鋼芯、鋼絞線的收貨無認(rèn)真看清客戶《送貨單》上對(duì)一些特殊要求的標(biāo)識(shí)，即同一批貨、同一規(guī)格的鋼芯、鋼絞線中，可能有幾盤是帶稀土、鋅5%鋁、鋁包鋼或長度不一樣等情況，內(nèi)部發(fā)現(xiàn)。65. 叉運(yùn)入庫成品沒有認(rèn)真檢查電纜表面是否完好、盤具有否變形、角鐵有否開裂、纜頭是否捆綁好等進(jìn)行叉運(yùn)。49. 月度盤點(diǎn)漏盤、錯(cuò)盤、漏寫、錯(cuò)寫或管轄的產(chǎn)品與賬表不符。33. 坡道上進(jìn)行轉(zhuǎn)向或裝卸貨物。18. 沒有定期檢查標(biāo)識(shí)牌是否清晰、準(zhǔn)確、影響盤點(diǎn)工作。2. 搬運(yùn)的備貨型號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量等與發(fā)貨計(jì)劃不一，核對(duì)過程中倉管沒有發(fā)現(xiàn)。10. 盤裝成品裝車前，沒有在盤具表面標(biāo)上車號(hào)，更改車號(hào)不及時(shí)把原來車號(hào)擦干凈更新。9) 違反設(shè)備安全操作規(guī)程，扣10分/次，造成停產(chǎn)停機(jī)、設(shè)備損壞者，扣20~50分/次，造成嚴(yán)重后果的上報(bào)公司處理。4) 主控室內(nèi)物品以及軋機(jī)開機(jī)工具擺放凌亂，扣10分/次。4) 未按要求對(duì)爐前鋁灰進(jìn)行鋁、灰分離處理，直接傾倒鋁灰者，扣減當(dāng)班績效20分/。，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的扣1分。、數(shù)量、批號(hào)生產(chǎn)，不清不楚成纜者扣2分。，嚴(yán)禁非零位狀態(tài)下起動(dòng)設(shè)備，違者扣3分，造成電機(jī)損壞的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。，是否有雜質(zhì)、雜色，及時(shí)清干凈才能生產(chǎn)，造成變色或混色的扣1分。~3分。，造成質(zhì)量問題要返工的扣1~3分。，扣1分。 混料機(jī)轉(zhuǎn)料清機(jī)時(shí)，要切斷電源才能清機(jī)，同時(shí)把整個(gè)放料閥（即活塞）拆下才能進(jìn)行，避免氣閥夾傷手，否則扣1分。49. 設(shè)備零部件缺失或帶“病”工作，未及時(shí)報(bào)修或自行修復(fù)扣5分。33. 下達(dá)整改通知后未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的扣5分。17. 使用安裝舊鐵框不完好扣5分。14. 生產(chǎn)成品沒做好班組識(shí)別扣5分。12. 不正確使用設(shè)備、裝備，設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)的，每次。文件沒分類存放，及時(shí)歸檔；文件夾標(biāo)識(shí)不清楚，定位不明確，每項(xiàng)每次扣5分。10. 因工作不認(rèn)真，造成公司財(cái)產(chǎn)重大損失，或造成設(shè)備、人身重大事故者。5. 違反公司及車間各項(xiàng)管理制度的或未履行其崗位職責(zé)造成損失。6. 當(dāng)班未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗超過30分鐘。三、違紀(jì)處罰類別（一）輕微行為過失1. 無故遲到、早退。5. 觸犯法紀(jì)：解除勞動(dòng)合同。10. 上班時(shí)間與同事爭吵或打架，喧嘩、嬉戲、妨礙他人工作。15. 員工請假必須提前辦理請假手續(xù)（不能代辦），經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，方可休假。3. 惡意中傷他人，無事生非，顛倒黑白，不團(tuán)結(jié)同事，故意破壞團(tuán)結(jié)者，情節(jié)嚴(yán)重者辭退。8. 設(shè)備不干凈，存在衛(wèi)生死角，每次扣5分。5. 不按規(guī)定領(lǐng)用、保管、歸還模具的，每次罰款50元，損壞或遺失的照價(jià)賠償。7. 板皮、木糠不按指定地點(diǎn)堆放扣5分。10. “三檢”工作執(zhí)行不到位扣5分。26. 所有鐵框未按要求油漆（不分新舊）扣6分。42. 易燃易爆物品存放總量不在900斤以內(nèi)扣5分。2. 液壓手搖叉車不能載人滑行，否則扣2分。4. 成纜工序： 操作成纜機(jī)上線落架時(shí)，必須切斷電源，待機(jī)停止?fàn)顟B(tài)下方可進(jìn)行，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)穿越設(shè)備，違者扣2分處罰。、單據(jù)的和交班不清楚的扣1分。，不能離開如大意抽卸油的扣12分，造成嚴(yán)重浪費(fèi)的按經(jīng)濟(jì)損失10％賠償。7．補(bǔ)充說明，退料者（已發(fā)到各車間后退回）塑料按每噸50元對(duì)當(dāng)班進(jìn)行扣罰，班組成員按責(zé)任輕重分配承擔(dān)，并取消當(dāng)月所退塑料的產(chǎn)量，未出車間的能及時(shí)處理的產(chǎn)品，不計(jì)入當(dāng)班產(chǎn)量，并按相應(yīng)的扣分條款對(duì)造成質(zhì)量事故者扣分。、數(shù)量配料，發(fā)現(xiàn)配比、數(shù)量不對(duì)者扣2分，嚴(yán)重者扣除配料人員當(dāng)日計(jì)件工資。，線徑偏大偏細(xì)不剪除，導(dǎo)致同一卷線線徑不一，影響質(zhì)量者的扣1分。，如發(fā)現(xiàn)有超出任務(wù)單數(shù)量生產(chǎn)（超過一整板為計(jì)），超出部分不計(jì)入產(chǎn)量，并扣當(dāng)班班長1分。4) 責(zé)任區(qū)地面、墻面、窗臺(tái)及設(shè)備衛(wèi)生，未及時(shí)清掃清理、物品擺放凌亂，扣10分/次。2) 因設(shè)備檢修不到位造成表面鋁桿質(zhì)量問題：a) 問題鋁桿總量大于500kg少于2000kg，扣5分/；b) 問題鋁桿總量大于2000kg少于4000kg，扣10分/；c) 重量大于4000kg，扣20分/。3. 材料收貨前搬運(yùn)、裝車工沒檢查表面是否有氧化、是否有水等表面可檢查的異常進(jìn)行卸貨。19. 紙質(zhì)臺(tái)帳不及時(shí)填寫或填寫錯(cuò)誤。11. 核對(duì)《隨貨清單》或《發(fā)貨計(jì)劃》有問題時(shí)，不到現(xiàn)場核對(duì)實(shí)物。26. 沒有做好單據(jù)與實(shí)物核對(duì)工作導(dǎo)致單據(jù)所寫與實(shí)物不符。42. 同時(shí)填寫兩張或以上流程卡。58. 裝車用具：鐵錘、鐵釘、吊鉤等工具遺漏車廂。70. 帶有火源進(jìn)行蓄電池日常維護(hù)保養(yǎng)。（四）重大違規(guī)違紀(jì) 以下行為屬于重大違規(guī)違紀(jì)，各罰款 200元每人次1. 安排到其它車間或部門工作時(shí)，對(duì)不明或沒有使用過的設(shè)備未經(jīng)專業(yè)操作人員培訓(xùn)及部門領(lǐng)導(dǎo)同意私自操作。17. 發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)杜絕錯(cuò)誤發(fā)生的。8. 無論何時(shí)何地做到工完場地清，違者扣50元/次。24. 隨手關(guān)閉水龍頭，在光線充足時(shí)要關(guān)閉照明燈,電風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)、空調(diào)在無人時(shí)要關(guān)閉，若造成水、電力資源浪費(fèi)者扣相關(guān)責(zé)任人50元/次。9. 在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋貨衣冠不整等影響公司形象。2. 長途接貨業(yè)務(wù)，因人為問題沒有及時(shí)接貨產(chǎn)生的后果。7. 檢測要及時(shí)，不得無故延遲，違者罰款50元。23. 使用電光分析天平時(shí)，應(yīng)先用普通天平稱量估算添加砝碼，當(dāng)執(zhí)手開關(guān)使用時(shí)，必須緩慢均勻的轉(zhuǎn)動(dòng)啟閉，每次稱量時(shí)，都應(yīng)將天平關(guān)閉，絕對(duì)不能在天平擺動(dòng)時(shí)增減砝碼或在稱盤中放置稱物，違者罰款50元。5. 操作臺(tái)面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物，違者罰款50元。9. 不按要求建立車間半成品臺(tái)賬、不按要求管理車間半成品的，對(duì)車間主管每次罰款100元；由于管理不善造成車間半成品占用主要原材料超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每月每次對(duì)車間主管罰款500元，助理罰款300元。23. 對(duì)關(guān)鍵工序的產(chǎn)量不把控，造成生產(chǎn)交貨嚴(yán)重阻塞的，對(duì)車間主任罰款300元、助理罰款200元。14. 模具設(shè)計(jì)不合理，工藝工程師處罰100元/次。7. 各級(jí)員工舉報(bào)違章、違紀(jì)行為，經(jīng)查證屬實(shí)，視情況適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，費(fèi)用由安全辦申請。3. 在易燃易爆、明火、高溫等作業(yè)場所穿化纖服裝操作。19. 非生產(chǎn)性使用電爐、電熱棒、電熱鍋等。35. 違反“6S”規(guī)定。12. 氧氣瓶與乙炔瓶放置距離少于5米或放置不規(guī)范、混放、與明火距離不足等。28. 新安裝設(shè)備(施)，未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。4. 不服從管理，打擊報(bào)復(fù)，辱罵毆打人員，情節(jié)嚴(yán)重者。6. 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。30. 帶電拉高壓跌落保險(xiǎn)開關(guān)或隔離刀閘時(shí)未使用合格絕緣工具。14. 廠內(nèi)無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。37. 班長或?qū)Ｘ?zé)有違章行為。21. 設(shè)備旋轉(zhuǎn)時(shí)，未罩上防護(hù)罩或防護(hù)門，沒有將收線盤頂牢、安全鎖未鎖緊。5. 公司在用的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施，未在顯眼處張貼相應(yīng)的《安全操作規(guī)程》。9. 連續(xù)三個(gè)月達(dá)標(biāo)的部門（車間）獎(jiǎng)勵(lì)2000元；連續(xù)三個(gè)月掛紅旗的部門（車間），對(duì)部門（車間）獎(jiǎng)勵(lì)3000元,主管獎(jiǎng)500元,助理300元；連續(xù)三個(gè)月掛黃旗的部門（車間），對(duì)部門（車間）主管處罰1000元，助理處罰500元；對(duì)獲得月度安全流動(dòng)紅旗的部門（車間）每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。16. 因售后服務(wù)過程態(tài)度惡劣造成客戶投訴，技術(shù)支持工程師扣200元/次。25. 對(duì)車間的報(bào)表不審核、對(duì)當(dāng)天的班產(chǎn)量、計(jì)件工資不審核的，對(duì)車間主任每次罰款200元。11. 不按規(guī)定辦理手續(xù)擅自做成品庫存的，對(duì)車間主管每次罰款300元，助理罰款200元；生產(chǎn)過程中人為因素造成質(zhì)量問題、長度不夠等造成被動(dòng)庫存的，視情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)車間主任處罰200500元，助理罰款100300元。7. 個(gè)人使用的衣物箱、工作臺(tái)或辦公桌要保持干凈整