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正文內(nèi)容

小公司實用經(jīng)典管理制度(參考版)

2025-04-20 13:08本頁面
  

【正文】 財務(wù)部經(jīng)理同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。公司享有本制度最終解釋權(quán)。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務(wù)部保管。第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10 元。第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。第十七章 獎罰制度第一條 遲到、早退每次罰款10元。第八節(jié) 公司有權(quán)根據(jù)團隊和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對提成制度進行調(diào)整。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤1%的公司業(yè)績提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤12%的小組業(yè)績提成。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。第二節(jié) 個人業(yè)務(wù)當月純利潤超過3萬元以上,超額部分按35%提成。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當月基本任務(wù)掛鉤,連續(xù)第三個月完不成基本任務(wù),實發(fā)當月50%基本保底工資,并由直接上級負責勸退。不同崗位的工資和考核標準不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。第十六章 薪酬制度第一條 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。第十四條 業(yè)務(wù)款收取:本人是個人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責任人。第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管。然后由財務(wù)部蓋章。辦公室協(xié)助負責業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。第九條 形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實守信。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。 第八條 本月業(yè)務(wù)計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。第七條 上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。第六條 每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤5000元;第二個月基本任務(wù)純利潤10000元;第三個月基本任務(wù)純利潤15000元,以后每月基本任務(wù)純利潤20000元。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。第四條 拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。兩大業(yè)務(wù)縱隊(略)第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。第二條 人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。培訓(xùn)要講求實效,長期堅持。第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇
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