〈某公司采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度(參考版)
2025-05-31 09:32本頁(yè)面
【正文】 借助電腦處理 計(jì)劃 20 25 25 30 電腦購(gòu)買(mǎi) 實(shí)績(jī) 主管： __________ 填卡人： ____________ 采購(gòu)人員績(jī)效考核表 年 姓名 工號(hào) 進(jìn)廠(chǎng)日期 職務(wù) 職等 工資等級(jí) 目 標(biāo) 管 理 考 核 項(xiàng)次 項(xiàng)目 目標(biāo) 達(dá)成狀況 得分 備注 人 事 考 核 項(xiàng)次 項(xiàng)目 考核分?jǐn)?shù) 項(xiàng)次 項(xiàng)目 考核分?jǐn)?shù) 考核總分 考核者評(píng)語(yǔ) 發(fā)展趨勢(shì)評(píng)語(yǔ) 初考： 復(fù)考： 提拔重用 平級(jí)調(diào)用 原級(jí)留用 降級(jí)留用 。檢討電話(huà)訂貨的可行性 審核把關(guān)訂購(gòu)單 針對(duì)供應(yīng)商較集
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