〈某公司采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度-wenkub.com
2025-05-21 09:32 本頁(yè)面
【正文】 擴(kuò)大小量采購(gòu) 每月 召開(kāi)呆料處理會(huì)議 嚴(yán)格廠商評(píng)鑒與獎(jiǎng)懲 檢討同類(lèi)物 料購(gòu)買(mǎi)數(shù) 3) 擬晉升職務(wù)等級(jí)之采購(gòu)人員，其年度考核分?jǐn)?shù)應(yīng)高于 85 分。 . 工作表現(xiàn)考核規(guī)定 1) 依公司有關(guān)績(jī)效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績(jī)效考核管理辦法》。 3) 采購(gòu)部各級(jí)人員根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)，制訂個(gè)人次年度之工作目標(biāo)。 . 績(jī)效評(píng)估說(shuō)明 1) 目標(biāo)管理考核占采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估的 70%。 6) 錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)。 2) 采購(gòu)金額占銷(xiāo)貨收入的百分比。 2) 實(shí)際價(jià)格與過(guò)去移動(dòng)平均價(jià)格的差額。 2) 呆料處理?yè)p失金額。 2) 緊急采購(gòu)（如空運(yùn)）的費(fèi)用差額。 4) 作為升遷、培訓(xùn)的參考。 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法 1. 總則 . 制定目的 為提高采購(gòu)人員的士氣，提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效，特制定本辦法。 2. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法 . 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的 本公司制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的，包括以下幾項(xiàng)： 1) 確保采購(gòu)目標(biāo)之達(dá)成。 5) 提高采購(gòu)人員的士氣。 . 品質(zhì)績(jī)效 由以下指標(biāo)考核品質(zhì)管
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