銀川xx公司提案改善管理制度(參考版)
2025-04-20 12:16本頁面
【正文】 年度個人特別獎一年內(nèi)所提件數(shù)經(jīng)采用為公司最多者，錄取前六名，經(jīng)評審各發(fā)獎金和獎狀：第一名800元，并發(fā)證書（1名） 要求采用件在8件以上第二名500元，并發(fā)證書（2名） 要求采用件在5件以上第三名300元，并發(fā)證書（3名） 要求采用件在3件以上 提案的采用件、登記表由公司質(zhì)量管理處保管5年。 計算期間：1月1日至本年12月31日止（同公司考績）。獎勵總金額=提案評價總分x5元（總分計算方法見評分表），其中提案人占40%，實(shí)施單位占60%。 對已實(shí)施的提案，各有關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持使用，對不能堅(jiān)持使用的提案將由實(shí)施部門出具相關(guān)資料，交主管高層領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋至提案改善推動小組。 提案的編號《提案申報表》的編號方法是xxxxxxx：前兩位為部門代號，中間兩位代表年份，后三位為順序號。 提案的評審標(biāo)準(zhǔn)評審主要按照提案的經(jīng)濟(jì)效益、簡化操作、提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)、實(shí)施性、創(chuàng)意、安全、改善公司形象等項(xiàng)目進(jìn)行評分（見附件2：提案評價表）。 關(guān)于裝備、動力類改進(jìn)的提案，由裝備動力部對其改進(jìn)后的設(shè)備、動力性能、經(jīng)濟(jì)效益、成本節(jié)約，可實(shí)施性等方面進(jìn)行確認(rèn)； 關(guān)于技術(shù)類改進(jìn)的提案，由技術(shù)部對其改進(jìn)后的工藝性能、經(jīng)濟(jì)效益、適用性，可實(shí)施性等方面進(jìn)行確認(rèn)； 關(guān)于生產(chǎn)制造等方面改進(jìn)的提案，由制造廠對其改進(jìn)后的勞動生產(chǎn)率、勞動強(qiáng)度、生產(chǎn)管理、人員配置、簡化操作、安全，員工積極性等方面進(jìn)行確認(rèn)；，由品保部對改進(jìn)后的提高生產(chǎn)品質(zhì)、規(guī)范管理、創(chuàng)意，改善公司形象等方面進(jìn)行確認(rèn)； 關(guān)于其它類改進(jìn)的提案，由品保部聯(lián)系其它相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)。 提案提出部門在接到《提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表》和《提案改善申報表》一周內(nèi)，對提案實(shí)施后的使用效果進(jìn)行驗(yàn)證,并將《提案實(shí)施通
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