提案改善管理制度(參考版)
2025-08-08 07:28本頁面
【正文】 簽名： 總經(jīng)理批準批準此提案效益獎勵 元。 企管部 年 月 日提案實施及驗證（實施部門）提案實施情況： 驗證人/日期：效益評估實施部門計算經(jīng)濟效益：物料編碼：產(chǎn)品數(shù)量： 部門/車間統(tǒng)計簽名： 部門領(lǐng)導簽名/日期：財務(wù)部核算經(jīng)核算此提案產(chǎn)生經(jīng)濟效益為 元。動機非本部門/20非本組/15自發(fā)性/10指令性/5重要性重大/30重要/20較重要/15一般/10適用范圍公司/20部門/15車間（班組）/10崗位/5創(chuàng)新水平全國/30同行業(yè)/20公司/10無/0總分□ 保留（□提案有價值，但方案在目前條件下難以實施 □ 提案內(nèi)容已改善或正在改善中）評審說明：□不采用（□提案內(nèi)容重復(fù) □ 提案的問題著眼點不對或改善措施不可行）評審員/日期： 提案編號： 同事： 您好！您的關(guān)于 的提案，經(jīng)評審員 評審，總分為 ，措施 □采用 / □保留 / □不采用 評審說明： 感謝您的參與，請關(guān)注提案的實施，如有任何問題，請致電企管部（外線：XXXXXXXXXX。 24提案編號：提案改善申請、實施及效果驗證流程NBCX1EMR026 版本/版次：1/0 申 請 及 評 審提案人部門日期提案人 聯(lián)系方式提案主題現(xiàn)狀及存在的問題：改善措施：（可附圖表）部門評審※部門領(lǐng)導評價提案改善內(nèi)容后，須建設(shè)提案改善的實施部門 部門領(lǐng)導簽名/日期：建議實施 部門意見 部門領(lǐng)導簽名/日期： 評 審 小 組 核 定□ 采用（提案有價值，方案可以實施）該提案由 部門實施（需多個部門聯(lián)合完成改善實
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