〈某公司改善提案管理制度(參考版)
2025-05-31 09:37本頁(yè)面
【正文】 。 B) 第二名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 C) 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 6) 年度提案總數(shù)前三名者，為優(yōu)秀提案?jìng)€(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)如下： A) 第一名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 C) 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 4) 被采用之提案經(jīng)年度評(píng)審，獲優(yōu)秀提案獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)如下： A) 第一 名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 2) 凡提案被評(píng)審為保留者，累積 2件，發(fā)給獎(jiǎng)金 __元。 5) 改善小組負(fù)有監(jiān)督檢查之責(zé)任。 3) 提案人應(yīng)盡力協(xié)助提案實(shí)施過程的指導(dǎo)、修正和其他工作。 . 改善提案實(shí)施與追蹤 1) 責(zé)任部門負(fù)責(zé)改善提案實(shí)施工作。 6) 不采用或保留提案，由責(zé)任部門退回改善小組，由小組回復(fù)提案人 。 5) 責(zé)任部門推行委員負(fù)責(zé)評(píng)審工作，必要時(shí)應(yīng)與提案人聯(lián)絡(luò)，了解提案內(nèi)容。 3) 不可行或保留提案，由改善小組回復(fù)提案人。 2) 改善小組初審提案，必要時(shí)應(yīng)與提案人聯(lián)絡(luò)，了解提案的內(nèi)容。 8) 提案人將提案書面交改善小組或投入公司“改善提案信箱”。 6) 預(yù)期效果應(yīng) 盡量明確。 4) 現(xiàn)行方法應(yīng)詳細(xì)描述現(xiàn)狀，必要時(shí)配以圖表、樣品或文字說明。 G) 改善方案。 E) 提案者（可以是個(gè)
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