都市周報(bào)的差異化經(jīng)營創(chuàng)新案例分析(參考版)
2025-04-20 12:14本頁面
【正文】 這一形式也得到政府部門的認(rèn)可和支持，被列為西湖博覽會(huì)正式項(xiàng)目，得到了資金和政策的支持?！ 靶鲁鞘羞\(yùn)動(dòng)”中最具代表性的，當(dāng)屬已經(jīng)舉辦三屆的“西湖現(xiàn)代音樂節(jié)”。通過策劃活動(dòng)，擴(kuò)大報(bào)紙影響，同時(shí)取得收入。通過合作，旅行社得到了形象宣傳、產(chǎn)品更新以及獲得團(tuán)費(fèi)收入的機(jī)會(huì)，《都市周報(bào)》則取得了廣告收入和自身形象推廣的機(jī)會(huì)，并且有效盤活了手頭的資源。通過這一方式，上海銀行獲得了形象宣傳、信用卡銷售、信用卡合作商戶等實(shí)際利益，《都市周報(bào)》則取得了廣告收入和整合商戶資源的機(jī)會(huì)，形成了雙方共贏的局面。案例2 與企業(yè)共建全新的廣告商業(yè)運(yùn)作模式：上海銀行與浙中旅案例 2009年，上海銀行在杭州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開始推廣信用卡?！ 『豌y泰百貨的合作成功破冰之后，其他商場也逐漸跟進(jìn)。而根據(jù)年初計(jì)劃，這些廣告基本已經(jīng)分配一空?！ ?009年10月，杭州各大商場正在緊鑼密鼓地籌備一年一度的周年慶促銷活動(dòng)。這與《都市周報(bào)》的出版周期產(chǎn)生了矛盾。為什么？杭州商場競爭異常激烈，為防止商業(yè)機(jī)密外泄，幾乎所有商場促銷廣告，都在凌晨時(shí)分才最終確定，發(fā)至報(bào)社?！ 。?）廣告經(jīng)營創(chuàng)新案例：培育新的廣告增長點(diǎn)案例1：深入服務(wù)客戶：銀泰案例 杭州是一個(gè)商業(yè)繁榮的城市。（3）為了能擁有高效暢通的渠道，特別設(shè)立了發(fā)行渠道管理和數(shù)據(jù)庫程序員等新職位，保證工作的專業(yè)性和責(zé)任分明?！“l(fā)力階段：根據(jù)產(chǎn)品特征設(shè)計(jì)自身渠道 2010年改版之后，為了進(jìn)一步優(yōu)化渠道，保證精確發(fā)行，《都市周報(bào)》在渠道方面進(jìn)行了多種優(yōu)化工作，具體有：（1）在《都市快報(bào)》發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)，尋找出目標(biāo)受眾
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