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質(zhì)量管理體系復習要點(參考版)

2025-04-20 12:11本頁面
  

【正文】 。④準備審核文件。②編制審核計劃。⑤建立內(nèi)部質(zhì)量審核程序。③確定內(nèi)部質(zhì)量審核的責任部門。?①組織最高管理者必須重視內(nèi)部質(zhì)量審核。⑥采信原則。④抽樣原則。②系統(tǒng)性原則。③適宜性。①符合性。③接受外部質(zhì)量審核前的準備。①確保組織質(zhì)量管理體系符合國際標準的要求。?①顧客滿意程度;②與產(chǎn)品要求的符合性;③過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,包括采取預防措施的機會;④供方能力。?①采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格;②經(jīng)有關授權(quán)人員批準,適用時經(jīng)顧客批準,讓步使用、放行或接收不合格品;③采取措施,防止其按原預期的使用或應用。(2)不合格的評審。?①能力;②反應時間;③生產(chǎn)周期或生產(chǎn)能力;④可信性的可測量因素;⑤產(chǎn)量;⑥組織的人員的有效性和效率;⑦技術(shù)的應用;⑧廢物的減少;⑨費用的分配和降低。第10章 測量、分析和改進?(1)產(chǎn)品的測量和評價(2)過程的能力(3)項目目標的實現(xiàn)(4)顧客和其他相關方的滿意程度?①對顧客滿意程度的監(jiān)視和測量;②內(nèi)部審核;③財務測量;④自我評價;⑤對過程的監(jiān)視和測量;⑥對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;⑦對相關方滿意程度的測量和監(jiān)視。狀態(tài)標識用來識別產(chǎn)品所處的監(jiān)視和測量的狀態(tài),其目的是防止不同的監(jiān)視和測量狀態(tài)的產(chǎn)品發(fā)生混淆和錯誤使用。標識分為產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識。(4)組織應建立并實施檢驗或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。(2)組織應與供方共同制定對供方過程的要求和產(chǎn)品規(guī)范,以利用供方的知識使組織獲益。④規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。②為采購、生產(chǎn)和服務提供適當?shù)男畔?。①與產(chǎn)品有關的功能和性能要求;②適用的法律法規(guī)要求和國際、國家或行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)標準;③在適用時,需考慮以前類似設計提供的信息;④設計和開發(fā)所必需的其他要求。將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程。②問詢、合同或訂單的處理,包括對其的修改。④無法對產(chǎn)品進行驗證。②僅在產(chǎn)品使用中才暴露出產(chǎn)品的不足。對應用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。第9章 產(chǎn)品實現(xiàn)?產(chǎn)品實現(xiàn)包括產(chǎn)品的實現(xiàn)和
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