【摘要】山東魯北企業(yè)集團績效考核方案(草案)第一部分生產經營單位績效考核方案為充分發(fā)揮薪酬激勵作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,切實提高工作績效,保障總公司利潤目標的全面實現,特制定《生產經營單位績效考核方案》,具體如下:一、考核依據以年(月)度預算為基準,根據各有關人員責任分工不同,重點考核與個人崗位職責密切相關的關鍵指標,采取短期考核(月度)與長期(季、年)激勵
2025-04-20 12:03
【摘要】某知名地產公司績效考核草案考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進行考核,試用期滿后進行轉正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。一、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導向;定性與定量考核相結合;公平、公正;多角度考核。二、考核用途
2025-04-20 03:50
【摘要】營銷總公司績效考核辦法(試行)1.目的為提高員工的績效水平,從而提升公司的業(yè)績,實現公司的整體目標達成。確??冃c其工作強度及工作效率掛鉤,與未來薪酬福利及晉升掛鉤。2.組織考核由人事行政部負責對各部門級的考核,各部門內的考核由部門領導自行組織。3.考核周期及完成時間月度考核為每月15日前完成上月度考核,年度考核為下一年度1月15日前完成上
2025-04-11 03:24
【摘要】XX房地產公司績效考核草案一、考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進行考核,試用期滿后進行轉正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。二、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導向;定性與定量考核相結合;公平、公正;多角度考核。三、考核用途考核結果
2025-04-19 12:42
【摘要】袀肄薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊莈莄襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薇肆莃薅薇螅膆薁薆羈蒁蕆薅肀芄莃薄膂肇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄蟻肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莆羋蚅肈膈薇螅螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂蝿螈節(jié)羋袈袀肄薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊莈莄襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薇肆莃薅薇螅膆薁薆羈蒁蕆薅肀芄莃薄膂肇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄蟻肇芁莀蟻螆肄
2024-09-13 18:36
【摘要】1(2021年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;
2025-05-18 08:59
【摘要】第一篇:績效考核制度草案 開啟溫馨門擁有幸福 家湖南金太陽木制品有限公司績效考核制度 前言:,該流程/制度負責部門為總經辦,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理; ...
2024-10-21 11:53
【摘要】第1頁共143頁肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芆莇螆羄羆薃螞羃肈莆薈羂芁薁薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄
2024-09-14 21:17
【摘要】員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;2、考核應以規(guī)定的考核
2024-08-19 08:06
【摘要】中國最大的管理資源中心1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定
2025-06-02 16:13
【摘要】深圳市大勝汽車銷售服務有限公司績效考核管理辦法編號:SZDS-HR-04版本:A/0生效日期:2004年11月1日1.目的檢查、管理各類人員工作效績,挖掘各類人員的潛能,充分調動雇員的工作積極性和主動性。通過主管上級與員工之間就工作職責、工作績效和員工能力發(fā)展等問題進行持續(xù)的雙向溝通,幫助員工不斷提高工
2025-04-12 05:48
【摘要】餐飲部績效考核方案(草案)為保證酒店總體目標的實現,建立有效激勵機制,充分調動人員工作積極性,根據我部工作性質,現擬定如下績效方案:(一)績效考核獎金來源:利潤考核制:根據酒店下達的年度利潤指標,部門按實際經營狀況,按月份分配。如當月完成了已定利潤指標任務,超出部分的40%作為績效獎金獎勵員工。(二)績效考核分配方案:1、
2025-01-26 05:39
【摘要】太倉市金輝化纖實業(yè)有限公司績效考核試行草案目的:為提高各部門績效,使公司總體經營戰(zhàn)略目標及規(guī)劃得以實現,擬實行績效考核,全面提升員工素質、調動工作積極性??冃Э己梭w系構成:根據當月考核分值對應工資系數,與當月工資直接掛鉤,分值對應及比例如下:A等90分以上為,按照部門人員進行比例調配,占10%;B等90~,占20%;C等80~,占60%;,占10%;
2025-04-20 04:04
【摘要】第一篇:醫(yī)院放射科績效考核草案 醫(yī)院放射科績效考核草案 (普放、CT、磁共振三部通用) 一、工資表發(fā)放部分(不出勤人員無) 1、工資按各自標準足額發(fā)放; 2、保健費按標準足額發(fā)放; 3、夜...
2024-10-25 17:19
【摘要】綜合部績效考核管理制度第一章總則一,適用范圍本制度適用于綜合部的所用員工。二,考核目的(一)通過考核將部門責任落實為每一個員工的具體工作,明確分工,促進綜合部工作的有效開展。(二)通過考核規(guī)范工作流程,提高綜合部的整體管理水平。(三)通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而提升綜合部的整體工作績效。三,考核原則(一)以提
2024-08-21 03:09