管理心理學(xué)期末案例分析報告(參考版)
2025-04-20 08:11本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。(5)實施員工援助計劃 實施員工援助計劃減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素；處理壓力所造成的反應(yīng)；改變個體自身的弱點。正式溝通：會議。如：公司目標(biāo)分成一個個小的目標(biāo)，分解實現(xiàn)(3) 進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)進行 員工置職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)將個人的發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來，如：公司給我一個舞臺、我還公司一個精彩。消除單調(diào)和枯燥。同時明確工作的責(zé)任要求，改進工作的自主性可以提高員工對工作的認(rèn)真負責(zé)精神，增強其主人翁意識減少由于缺乏控制所造成的工作壓力。面部表情：微笑眼神組織壓力管理的策略(1)實施工作再設(shè)計1實施工作在設(shè)計 實現(xiàn)工作豐富化，通過工作內(nèi)容和責(zé)任層次的基本改變，使員工在計劃、組織指揮協(xié)調(diào)控制等方面承擔(dān)更多責(zé)任的工作在設(shè)計形式。如：人事任免正式溝通而黨政干部考核開座談會，口頭溝通比較好，（5） 注意非語言信息等5注意非語言信息等有效溝通這十分注意自己的非語言信息，以便能夠強化傳遞出去的信息。樂觀積極自信的面對壓力與挑戰(zhàn)（4） 控制壓力的后果 4第一種方法就是體育鍛煉，如慢跑跳高打太極游泳等第二種方法是放松和冥想如：深呼吸、催眠聽音樂看書等 （5）尋求社會支持（包括來自他人的群體的支持幫助和信息提供情感支持如：員工心里咨詢室。年假日都可以暫時使員工從工作壓力中撤出。如：面對面溝通有焦慮和困難，會依賴于備忘錄或郵件的書面交流（5） 語義障礙 猶豫人們語言修養(yǎng)不同，表達能力不同，對同樣的東西就會有表達不清的困難，甚至?xí)`解曲解而影響溝通如：繞口令：八百兵奔北坡。如：公司中經(jīng)常會有：”報喜不報憂“現(xiàn)象（3） 情緒狀態(tài) 對信息的傳遞影響很大，如果雙方都處在激動狀態(tài)或心境不佳的時刻就難以溝通意見，甚至?xí)崆鷮Ψ降男畔?。造成溝通障礙的主要因素（1）選擇性知覺信息的接收者往往根據(jù)自己的需要‘、動機、經(jīng)驗、背景以及其他個性特點有選擇地去看或去聽信息。4要對員工進行培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)，才能使自己的能力提升，從而可以勝任更高難度的工作。如何做到員工的能力與工作任務(wù)合理匹配對于管理者來說，要做到員工的能力與工作任務(wù)合理匹
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