【正文】 第二十三條 探親假（一）適用范圍所有入職卓達(dá)一年以上的外派人員、駐外人員、父母或配偶居住地距公司所在地200公里以上的情況，適用探親假。（二）福利購房。第二十一條 困難員工援助集團(tuán)對困難員工提供援助與慰問計劃，援助金額最高可達(dá)20萬元。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表：職位層級高層中層正職中層副職助理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300元/月200元/月150元/月100元/月第十九條 外派補(bǔ)貼對于符合公司外派的員工享受補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：派駐崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）一線城市二線城市三線城市高層員工 8000中層員工 4000助理級 2000干事（專員）150013001500工人層級120010001200外派人員界定及享受條件按照《卓達(dá)集團(tuán)員工外派管理辦法執(zhí)行》，外派人員的福利標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按派駐地的相關(guān)制度執(zhí)行。第十七條 出差補(bǔ)貼“出差”是指集團(tuán)員工因公離開本人所在的辦公機(jī)構(gòu)所在地，且時間超過 6 個小時以上的公務(wù)活動，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表：職位層級高層中層助理/干事/專員工勤崗補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)150元/天120元/天90元/天60元/天其他標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，詳見《卓達(dá)集團(tuán)出差管理辦法》。如在員工退休后，查證其在工作過程中因嚴(yán)重違紀(jì)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，公司有權(quán)追回一次性退休補(bǔ)助，并給與相應(yīng)的處罰；員工退休年齡按國家勞動政策執(zhí)行，員工達(dá)到退休年齡時，必須辦理退休手續(xù)，因工作需要延長退休年齡的，需報總裁特批。（二）一般員工退休福利試用范圍集團(tuán)總部管理、業(yè)務(wù)（項(xiàng)目、營銷）、教學(xué)崗位上專員及以上員工。對于參加總裁見面會的外地籍人員，集團(tuán)據(jù)實(shí)給予報銷往返交通費(fèi)；（4）聘為講師（顧問）：在某些領(lǐng)域比較資深且有專長的中高層退休人員，其退休后集團(tuán)返聘為卓達(dá)學(xué)院講師，并按照《卓達(dá)集團(tuán)內(nèi)部講師管理制度》享受相應(yīng)的課程開發(fā)及授課津貼；對于退休后返聘為集團(tuán)顧問的員工，享受在職員工福利待遇；（5）生日慰問：符合條件的中高層退休員工每年可享受標(biāo)準(zhǔn)為300元/人的生日慰問，由所在機(jī)構(gòu)人力資源部門負(fù)責(zé)落實(shí)；（6）健康體檢：每年可自行安排一次健康體檢，集團(tuán)按照每年在職中高層員工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。 退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對于中高層人員的退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，共分為三個階段，但對于中層人員退休前在總工齡年限中所擔(dān)任中層職務(wù)不得低于5年，高層人員退休前在總工齡年限中所擔(dān)任高層職務(wù)不得低于3年，方可享受如下退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（1）在集團(tuán)累計工作年限滿10年（含），未滿15年的，退休時一次性給予退休補(bǔ)貼6萬元；（2）在集團(tuán)累計工作年限滿15年（含），未滿20年的，退休時一次性給予退休補(bǔ)貼8萬元； （3）在集團(tuán)累計工作年限滿20年（含）以上的，退休時一次性給予退休補(bǔ)貼10萬元。（一）中高層員工退休待遇 適用范圍在集團(tuán)工作滿10年及以上，達(dá)到國家法定退休年齡，且退出集團(tuán)工作崗位的中高層人員。第十六條 退休福利不同層級員工退休時，享受不同標(biāo)準(zhǔn)的福利待遇。申請條件：入職滿一年的員工。辦理程序（1）孕期女員工領(lǐng)取營養(yǎng)費(fèi)需憑借第一個子女生育登記卡在OA上提出申請，經(jīng)人力資源管理中心審核、總裁授權(quán)人審批后直接到財務(wù)部門領(lǐng)??；（2）孕期女員工休體檢假，需提出申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后即可休假，假條需到人力資源管理中心備案；（3）女員工休與子女交流假，需提出書面申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后即可休假，假條需到人力資源管理中心備案。第十五條 員工孕期及子女關(guān)懷計劃員工孕期及子女關(guān)懷計劃包括孕期女員工及子女關(guān)懷和員工子女就學(xué)和入托關(guān)懷。如因患疾病嚴(yán)重（包括傳染性疾病）、可能影響自己和他人正常工作者，根據(jù)醫(yī)方建議，應(yīng)停止工作，返家休養(yǎng)或住醫(yī)院治療；人力資源管理中心對定期體檢的結(jié)果及時進(jìn)行匯總分析，上報總裁。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代檢的，立即取消錄取資格或辭退。（二）費(fèi)用承擔(dān)新入職員工體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)；中層以下員工（不含中層）定期體檢費(fèi)用由公司和員工各承擔(dān)一半；中高層定期體檢費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)70%，個人承擔(dān)30%。適用對象：特殊崗位人員體檢內(nèi)容：根據(jù)公司安排，可對部分或全部員工進(jìn)行臨時體檢。體檢時間：每年46月份對全體員工進(jìn)行身體檢查；檢查項(xiàng)目：主要是傳染性疾病和嚴(yán)重影響身體健康的疾病，包括：乙肝五項(xiàng)、心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝、膽、脾、雙腎、前列腺（子宮）等常規(guī)檢查，每年具體體檢項(xiàng)目按照體檢通知安排執(zhí)行。檢查項(xiàng)目：流行性疾病檢查和常規(guī)檢查。第十四條 健康體檢員工健康體檢項(xiàng)目包括入職體檢、定期體檢、復(fù)職體檢、臨時體檢。（五）喪事奠儀轉(zhuǎn)正后的卓達(dá)員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，由人力資源管理中心代表總裁贈送慰問金：高層2000元，中層1000元，助理級及以下員工500元。（三）結(jié)婚賀儀轉(zhuǎn)正后的正式員工，結(jié)婚時按照層級不同享受公司相應(yīng)的結(jié)婚賀儀標(biāo)準(zhǔn)，高層為800元/人，中層為500元/人，其它員工為300元/人，雙職工結(jié)婚按一人標(biāo)準(zhǔn)再增加100元。各集團(tuán)及分（子）公司在實(shí)施過程中，可在此管理辦法標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，制定適合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的規(guī)定，并報批備案后實(shí)施。集體活動類：生日派對、聚餐、郊游（爬山、游園、滑雪、看花、采摘及農(nóng)家樂）等。慰問形式慰問形式包括實(shí)物類、集體活動類、祝福類，對于不同層級的生日慰問禮品與活動形式可在預(yù)算費(fèi)用范圍內(nèi)根據(jù)公司員工需求進(jìn)行調(diào)整選擇。（一）生日慰問福利標(biāo)準(zhǔn)公司在員工生日時提供生日慰問。第十二條 單身宿舍公司為入職員工提供單身宿舍，高層員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為單人間，中層員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)間，普通員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為普通員工宿舍（6人間），具體管理辦法詳見《單身公寓管理辦法》。（二）公司安排無食堂的：對于項(xiàng)目人員，在項(xiàng)目拓展前期統(tǒng)一按照出差執(zhí)行，項(xiàng)目落地后，在市區(qū)住的拓展人員餐補(bǔ)為30元/天，在項(xiàng)目地住的工程系統(tǒng)人員餐補(bǔ)為50元/天。第十一條 餐補(bǔ)卓達(dá)集團(tuán)所有員工均享受公司提供的餐補(bǔ)，根據(jù)員工所在單位是否有無食堂確定具體餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。工齡補(bǔ)貼不影響集團(tuán)其他薪酬調(diào)整政策。20年以上工齡補(bǔ)貼滿20年封頂， 20年以上固定為3000元/月（三）其他規(guī)定員工離職后又重新返回公司上崗的，按新入職時間計算工齡。第十條 工齡補(bǔ)貼（一）工齡補(bǔ)貼原則以工齡為計算依據(jù)，隨著工齡階梯增長，工齡補(bǔ)貼增加額度不同，累計最長年限為20年，滿20年后，工齡補(bǔ)貼不再增加。喪假期間工資按其基本工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，費(fèi)用歸屬所在部門列支。第九條 喪假（一）適用范圍凡轉(zhuǎn)正后的正式員工，其直系親屬（祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、子女以及養(yǎng)父母、繼父母、養(yǎng)子女、繼子女）亡故，可請喪假。（二）婚假標(biāo)準(zhǔn)符合國家法定婚齡（男23周歲，女21周歲），履行正式登記手續(xù)的員工，享有婚假3天；達(dá)到晚婚年齡的（男25周歲，女23周歲），享受婚假18天（含周末）；再婚的享受婚假3天。（1）未辦理醫(yī)療保險者，最早可提前兩個月銷假，回崗后根據(jù)出勤和績效考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；（2）已辦理醫(yī)療保險者，最早可提前兩個月銷假，回崗后除享受相應(yīng)的生育期間醫(yī)保津貼外，還可以根據(jù)出勤和績效考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。集團(tuán)對符合條件的男性員工，妻子生育期間，可申請陪產(chǎn)假5天，期間基本工資正常發(fā)放。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加無薪產(chǎn)假15天；女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假；辦理獨(dú)生子女光榮證的，增加一個月無薪產(chǎn)假（期間福利待遇照常享受）。第七條 生育假（一）適用范圍適用于公司管理、項(xiàng)目、技術(shù)、教育、營銷等崗位專員級（含專員）以上、物業(yè)/商業(yè)干事級（含干事）以上女性員工。（三）否決情況職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；員工年內(nèi)請事假累計20天以上的；累計工作滿1年不滿10年的職工，年內(nèi)請病假累計2個月以上的； 累計工作滿10年不滿20年的職工，年內(nèi)請病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工，年內(nèi)請病假累計4個月以上的。休假方式、地點(diǎn)及費(fèi)用員工可根據(jù)個人實(shí)際情況，選擇外出度假或在家休養(yǎng)的方式休假；員工在休假期間，公司按中層3000元和高層5000元標(biāo)準(zhǔn)（任高層職務(wù)不滿一年者，按中層標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）給予報銷部分度假差旅費(fèi)用，具體按照《卓達(dá)集團(tuán)員工請休假管理辦法執(zhí)行》。第六條 年休假在公司累計工作滿一年的管理崗位人員、銷售部門骨干人員、項(xiàng)目管理、技術(shù)、教育人員、司機(jī)等專員級（含）以上員工、物業(yè)/商業(yè)干事級（含）以上人員（從上崗之日起計算），符合條件可享受年休假，此范圍內(nèi)符合享受年休假條件的員工，不再享受探親假待遇。（三）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每年根據(jù)國家規(guī)定及公司政策統(tǒng)一調(diào)整員工的五險繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)比例,報集團(tuán)授權(quán)委托人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）辦理?xiàng)l件員工入職，即辦理工傷單險。（三）專項(xiàng)福利專項(xiàng)福利是公司基于職位、職級、績效表現(xiàn)或員工特殊的工作條件等制定的差異化福利，只針對部分員工提供，包括出差補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、外派補(bǔ)貼、探親假等。第二章 員工福利構(gòu)成第四條 員工福利構(gòu)成卓達(dá)集團(tuán)員工福利包括法定福利、普惠福利、專項(xiàng)福利三大部分。第三條 管理職責(zé)集團(tuán)人力資源管理中心是集團(tuán)員工福利的統(tǒng)籌管理部門，負(fù)責(zé)員工福利政策和項(xiàng)目預(yù)算的研究制訂及組織實(shí)施。附件5：《卓達(dá)集團(tuán)員工福利管理制度》卓達(dá)集團(tuán)員工福利管理制度編制： 秦武云、朱鵬飛 日期：2015年7月13日 審核： 劉躍 日期： 審核： 日期： 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目錄第一章 總則 3第一條 目的 3第二條 適用范圍 4第三條 管理職責(zé) 4第二章 員工福利構(gòu)成 4第四條 員工福利構(gòu)成 4第三章 法定福利 4第五條 社會統(tǒng)籌保險 4第六條 年休假 5第七條 生育假 6第八條 婚假 7第九條 喪假 8第四章 普惠福利 8第十條 工齡補(bǔ)貼 8第十一條 餐補(bǔ) 9第十二條 單身宿舍 9第十三條 日常慰問 10第十四條 健康體檢 11第十五條 員工孕期及子女關(guān)懷計劃 12第五章 專項(xiàng)福利 16第十七條 出差補(bǔ)貼 16第十八條 通訊補(bǔ)貼 16第十九條 外派補(bǔ)貼 16第二十條 獨(dú)生子女補(bǔ)貼 17第二十一條 困難員工援助 17第二十二條 四大類人才福利計劃 17第二十三條 探親假 17第六章 附則 19第二十四條 起草和修訂 19第二十五條 其他 19 第一章 總則第一條 目的為體現(xiàn)集團(tuán)人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感，通過搭建完善的員工關(guān)愛福利項(xiàng)目體系，形成一種重視、關(guān)愛員工的良好氛圍，從而為集團(tuán)實(shí)施人才吸引戰(zhàn)略提供有力支撐。能力素質(zhì)優(yōu)秀：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、溝通能力 較好的計劃能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力 較好的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力。 熟悉：組織行為學(xué)。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉員工關(guān)系管理。工作成果四、授權(quán)按集團(tuán)授權(quán)制度進(jìn)行。工作成果次要職責(zé)具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)合同的管理員工合同的簽訂及管理，保證合同的有效及準(zhǔn)確性，及時跟進(jìn)合同續(xù)簽等工作；建立員工檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確，歸檔有序；與報崗?fù)ㄟ^人員溝通入職事宜。三、崗位職責(zé)主要職責(zé)具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及人力規(guī)劃落實(shí)員工關(guān)系各模塊人力資源數(shù)據(jù)分析；協(xié)助上級制定年度人力資源規(guī)劃，提出合理意見，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置,編制各類人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表。能力素質(zhì)優(yōu)秀：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、溝通能力 較好的計劃能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力 較好的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力。 熟悉：組織行為學(xué)。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉員工關(guān)系管理。工作成果四、授權(quán)按集團(tuán)授權(quán)制度進(jìn)行。工作成果次要職責(zé)具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)合同及檔案管理員工合同的簽訂及管理，保證合同的有效及準(zhǔn)確性，并及時跟進(jìn)合同續(xù)簽等工作；建立員工檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確，歸檔有序。三、崗位職責(zé)主要職責(zé)具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及人力規(guī)劃落實(shí)員工關(guān)系各模塊人力資源數(shù)據(jù)分析；協(xié)助上級制定年度人力資源規(guī)劃，提出合理意見，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置,編制各類人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表。能力素質(zhì)優(yōu)秀：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、溝通能力 較好的計劃能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力 較好的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力。 熟悉：組織行為學(xué)。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉員工關(guān)系管理。工作成果四、授權(quán)按集團(tuán)授權(quán)制度進(jìn)行。處理各類員工沖突。三、崗位職責(zé)主要職責(zé)具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)員工關(guān)系體系建設(shè)負(fù)責(zé)員工關(guān)系體系相關(guān)管理體系、表單、流程、流程說明、方案的編制；制定公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系、關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)體系，及集團(tuán)人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制。本制度由新材推廣研發(fā)建設(shè)集團(tuán)二公司人力資源管理中心保留最終解釋權(quán)。