【摘要】員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現(xiàn)雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵管理壓力管理了解員工概述員工的
2025-01-03 14:07
【摘要】 人力資源部二00四年十一月員工成長管理體系()沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現(xiàn)雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2025-01-01 18:42
【摘要】人力資源部二年月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現(xiàn)雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵管理壓力
2025-01-01 18:45
【摘要】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現(xiàn)雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2025-01-01 13:49
【摘要】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-03 10:51
【摘要】1員工培訓(xùn)管理2如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.3第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)
2025-01-01 12:29
【摘要】1員工培訓(xùn)管理2如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.3第一部分:人力資源開發(fā)的目的、
2025-01-01 12:32
【摘要】企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)——演示匯報前言今年全國海關(guān)關(guān)長會議上,把全面實施風(fēng)險管理作為建立現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展戰(zhàn)略的中心環(huán)節(jié)。這是海關(guān)主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,也是在充分借鑒國際海關(guān)先進管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上做出的必然選擇。如何有效和充分地利用風(fēng)險管理的手段和方法整合各項管理措施,推進海關(guān)整體業(yè)
2025-01-20 11:28
2025-01-03 08:00
【摘要】質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解前言ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的,得到全世界100多個國家認可并普遍推行的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO9000質(zhì)量管理體系(基礎(chǔ)和術(shù)語)、ISO9001質(zhì)量管理體系(要求)、ISO9004質(zhì)量管理體系(業(yè)績改進指南)、ISO9011質(zhì)量和環(huán)境
2025-01-24 02:39
【摘要】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
2025-01-02 23:41
【摘要】應(yīng)急管理知識與能力建設(shè)1四三二一五突出問題分析應(yīng)急能力提升創(chuàng)新方法,持續(xù)改進法律責(zé)仸和作用定位關(guān)鍵要素解析【主要內(nèi)容】2一、企業(yè)應(yīng)急管理的法律責(zé)任和作用定位3(一)企業(yè)應(yīng)急管理的法律責(zé)仸1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法條款應(yīng)急管理要求第17條
2025-04-08 13:27
【摘要】劉新華東方思維國際管理咨詢集團首席顧問中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司高級講師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會BPM高級講師中國交通運輸協(xié)會特聘專家時代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-27 16:34