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安全生產(chǎn)事故典型案例匯編(參考版)

2025-04-20 05:24本頁(yè)面
  

【正文】 四、事故整改措施公司各生產(chǎn)基地通報(bào)本次事故的情況,組織全體員工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),按照“四不放過(guò)”原則,舉一反三,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工安全意識(shí),嚴(yán)禁違規(guī)操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。金屬車(chē)間車(chē)工組負(fù)責(zé)人,作為現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任人,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位,對(duì)違章現(xiàn)象未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,對(duì)事故應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。公司安保部對(duì)基地的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督管理不力,對(duì)事故應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任。金屬車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理不力,安全措施不到位,對(duì)事故應(yīng)負(fù)有一定責(zé)任。三、事故責(zé)任分析及處理基地負(fù)責(zé)人對(duì)基地的安全生產(chǎn)管理不到位,對(duì)事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、事故原因分析直接原因車(chē)工賀某在作業(yè)時(shí),從盤(pán)旋的轉(zhuǎn)盤(pán)上向旁邊固定的加工工件上攀爬,不慎滑倒,使身體夾在固定的進(jìn)刀撞架和運(yùn)動(dòng)的部件之間,導(dǎo)致胸部受擠壓傷害,是事故發(fā)生的直接原因。加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械安全保護(hù)裝置檢查與測(cè)試,確保安全可靠。開(kāi)展安全宣傳教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》第十條第13款規(guī)定,處罰人民幣2000元。按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》第十條第13款規(guī)定,處罰人民幣2000元。按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》第十條第14款規(guī)定,處罰人民幣1000元。按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》第十條第14款規(guī)定,處罰人民幣2000元。主要原因安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張某作為現(xiàn)場(chǎng)安裝工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在布置工作的同時(shí),未及時(shí)布置安全工作,尤其在安裝調(diào)試人員未全部到場(chǎng)的情況下,對(duì)指揮與駕駛關(guān)鍵崗位忽視了交代調(diào)試安全注意事項(xiàng),特別在兩機(jī)交替調(diào)試作業(yè)的情況下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全缺乏有效管理措施,是事故發(fā)生的主要原因。間接原因(1)按照6000噸裝船機(jī)安全技術(shù)規(guī)范要求,在啟動(dòng)皮帶機(jī)之前,應(yīng)有30秒報(bào)警時(shí)間,而此產(chǎn)品經(jīng)測(cè)試安全報(bào)警時(shí)間僅為5秒鐘,不能滿足人的應(yīng)急正常反應(yīng)時(shí)間,是導(dǎo)致事故的發(fā)生原因之一。此時(shí),安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張某和售后服務(wù)人員鐘某等三人正在7機(jī)上進(jìn)行調(diào)整改向滾筒,當(dāng)開(kāi)啟的皮帶機(jī)報(bào)警聲發(fā)出的一瞬間,其他人員及時(shí)逃離,而鐘某聽(tīng)到報(bào)警聲后跳離不及時(shí),被啟動(dòng)的皮帶機(jī)傳送帶卷到滾筒旁多次擠壓,當(dāng)場(chǎng)死亡。案例21:皮帶機(jī)卷壓事故作業(yè)階段:設(shè)備安裝事故類型:機(jī)械傷害主要事故原因:違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律人員傷亡情況:死亡1人一、事故概況2005年月日,安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張某在6000噸裝船機(jī)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)安排當(dāng)天調(diào)試工作時(shí),要求調(diào)試人員上午調(diào)試7機(jī),下午調(diào)試8機(jī),現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)人員鐘某等三人上午負(fù)責(zé)8機(jī),下午負(fù)責(zé)7機(jī)滾筒調(diào)整,工作交錯(cuò)進(jìn)行。四、事故整改措施認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),按照“四不放過(guò)”原則,舉一反三,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高作業(yè)人員安全自我保護(hù)意識(shí),提高安全操作技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。鏜工盧某在加工工件作業(yè)時(shí),戴手套進(jìn)行操作,嚴(yán)重違反機(jī)加工操作規(guī)程,對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任。主要原因盧某自我保護(hù)意識(shí)淡薄,缺乏基本的安全知識(shí)和操作規(guī)范,在切削卸船機(jī)尾部支架方孔平面戴手套違章操作,是造成這次事故的主要原因。二、事故原因分析直接原因盧某在加工卸船機(jī)尾部支架方孔時(shí),戴著手套,人蹲在機(jī)床的中部拖板平臺(tái)上接聽(tīng)手機(jī),因平臺(tái)上有油造成腳底打滑失去穩(wěn)性,本能地用手拉住正在加工工件方孔,被正在旋轉(zhuǎn)的銑刀卷住手套與左手一起卷入,是事故發(fā)生的直接原因。案例20:卷入機(jī)床事故作業(yè)階段:機(jī)加工事故類型:機(jī)械傷害主要事故原因:違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律人員傷亡情況:重傷1人一、事故概況2005年月日,金加工車(chē)間施工隊(duì)鏜工盧某負(fù)責(zé)加工卸船機(jī)尾部支架方孔平面切削工作,盧某戴著手套,蹲在機(jī)床的中拖板平臺(tái)上()觀察銑刀切削情況,此時(shí)盧某身邊的手機(jī)突然響起,當(dāng)他轉(zhuǎn)身接聽(tīng)手機(jī)時(shí),因中拖板平臺(tái)上有油,不慎腳底打滑,失去穩(wěn)性,本能的用左手拉住正在加工的工件方孔,恰被正在旋轉(zhuǎn)的銑刀卷住手套連同左手一起卷入。嚴(yán)禁作業(yè)人員在鏜床運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下冒險(xiǎn)攀爬,部門(mén)車(chē)間及班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全措施的執(zhí)行情況。結(jié)合本起事故案例在廣大職工中開(kāi)展安全教育,規(guī)范外鏜作業(yè)行為,完善外鏜作業(yè)專項(xiàng)管理制度,不定期檢查違章操作,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高員工規(guī)范事故的能力。外場(chǎng)部部長(zhǎng)對(duì)屬下工作監(jiān)管不力,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除兩個(gè)月獎(jiǎng)金。外場(chǎng)部負(fù)責(zé)人布置工作時(shí),未做好監(jiān)督檢查工作,作開(kāi)除留用查看三個(gè)月處理。主要原因顧某安全帶尾繩掛扣位置不當(dāng),且冒險(xiǎn)在運(yùn)轉(zhuǎn)的躺床上攀爬。二、事故原因分析直接原因顧某違反了公司《鏜床工安全操作規(guī)程》中第七條的規(guī)定,安全帶掛扣位置不當(dāng),冒險(xiǎn)在運(yùn)轉(zhuǎn)的鏜床上攀爬,違章作業(yè)。這時(shí)顧某身上的安全帶繩尾已被鏜棒軸繞了三圈,安全帶尾繩保險(xiǎn)扣還掛在鏜床上部的鋼絲繩上。鏜床開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)后,王某就到金工車(chē)間的砂輪機(jī)上磨刀具。重申電梯使用規(guī)定,并將規(guī)定復(fù)印件張貼到每臺(tái)電梯上,同時(shí)發(fā)至有關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)。對(duì)大型起重作業(yè)、高空作業(yè)、水上作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度。增加安全執(zhí)法隊(duì)員10名,培訓(xùn)后補(bǔ)充到各生產(chǎn)基地,以增強(qiáng)安全檢查執(zhí)法的力度。督促部門(mén)、施工隊(duì)班組開(kāi)好班前會(huì),在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作,并對(duì)班前會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。四、事故整改措施召開(kāi)中層干部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,通報(bào)事故、分析原因,舉一反三,吸取教訓(xùn)。施工隊(duì),平時(shí)對(duì)下屬職工教育不夠,管理不嚴(yán),對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,為此承擔(dān)事故善后處理的一切費(fèi)用。安裝車(chē)間分管調(diào)試工作的副經(jīng)理,對(duì)下屬施工隊(duì)人員管理不嚴(yán),對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,為此扣除3個(gè)月的職務(wù)津貼?;胤止馨踩ぷ鞯母笨偨?jīng)理,對(duì)有關(guān)部門(mén)、施工隊(duì)安全工作監(jiān)督檢查力度不夠,對(duì)事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,公司給予季度考核處理。橋吊調(diào)試線路沒(méi)有與其他電氣線路分開(kāi),這也是造成事故的一個(gè)原因。二、事故原因分析蔡某自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),明知有人在接電而違規(guī)從電梯朝下爬,這是造成事故的直接原因和主要原因。案例18:違章爬電梯事故作業(yè)階段:高空作業(yè)事故類型:機(jī)械傷害主要事故原因:違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律人員傷亡情況:死亡1人一、事故概況2005年月日,安裝車(chē)間施工隊(duì)鉗工蔡某等四人從橋吊1機(jī)下班后,乘電梯準(zhǔn)備回到地面。四、事故整改措施嚴(yán)格執(zhí)行船舶定員標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)船舶執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查。二副李某在本次事故中負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政嚴(yán)重警告處分,由于本人屬受害者,免予經(jīng)濟(jì)處罰。一名水手因病沒(méi)有上船,造成崗位缺員,不符合本單位船舶最低定員標(biāo)準(zhǔn),掏口人員違反了“船舶掏絞刀口的安全操作規(guī)程”,導(dǎo)致駕駛臺(tái)無(wú)人操作,是引發(fā)這起事故的間接原因。二、事故原因分析駕駛臺(tái)操作人員在沒(méi)有完全關(guān)閉絞刀轉(zhuǎn)速開(kāi)關(guān)的情況下即關(guān)閉了液壓電開(kāi)關(guān),違反了安全操作規(guī)程。此時(shí),大管輪發(fā)現(xiàn)絞刀轉(zhuǎn)速關(guān)閉不到位,隨即將其關(guān)閉。因橋梁偏低不便操作,李某讓水手回船把橋梁向上抬升一點(diǎn)。隨即起吊絞刀架橋梁、降低主機(jī)轉(zhuǎn)速,穿橋梁絞車(chē)銷子,關(guān)閉操作臺(tái)左側(cè)液壓電開(kāi)關(guān)。1開(kāi)展“安全為我、我要安全”為主題的月度專項(xiàng)安全活動(dòng)。1在工地開(kāi)展一次起重作業(yè)操作的安全檢查。操作人員互相照應(yīng)。清除地面雜物,放穩(wěn)或墊好起吊物體。吊重件時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)工作人員。制作吊泥泵葉輪的專用工具。開(kāi)展施工生產(chǎn)操作方面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施。對(duì)該船輪機(jī)長(zhǎng)、船長(zhǎng)、政委給予通報(bào)批評(píng),各扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金人民幣1000元。由于陳某已經(jīng)死亡,不追究其責(zé)任。三、事故責(zé)任分析及處理該起事故屬于生產(chǎn)安全責(zé)任事故,責(zé)任認(rèn)定如下:項(xiàng)目部在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)沒(méi)有采取安全技術(shù)保障措施,導(dǎo)致事故發(fā)生,對(duì)該起事故應(yīng)負(fù)有主要管理責(zé)任。葉輪無(wú)固定吊環(huán),起吊作業(yè)時(shí)是鋼絲繩捆綁,在一次著地二次起吊前,未作認(rèn)真檢查和加固,導(dǎo)致泥泵葉輪接觸泥泵艙底時(shí)瞬間傾斜,也是造成事故的另一原因。發(fā)生事故后,附近的船員聞?dòng)嵮杆偻度胱o(hù)理,全體船員立即采取應(yīng)急救援行動(dòng),同時(shí)船長(zhǎng)電話通知120,并派員跟隨救護(hù)車(chē)迅速將陳某送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。此刻,黃某發(fā)現(xiàn)陳某被擠壓,即令吊機(jī)起升并移開(kāi)泥泵葉輪,立即使陳某解除了擠壓。當(dāng)?shù)鯔C(jī)緩慢、小幅度升降、移動(dòng)、調(diào)整葉輪擺放位置時(shí),陳某行至泥泵葉輪與左泥泵殼之間狹窄處,面向泥泵葉輪,背對(duì)左泥泵殼,用手勢(shì)示意吊機(jī)微速下降。工作中,陳某指揮吊機(jī)將葉輪(約7噸)從泥泵艙口吊下泵艙并安放在泥泵附近的地板上。檢修項(xiàng)目主要有主機(jī)維護(hù)修理和泥泵葉輪更換。在日常的施工作業(yè)操作過(guò)程中,船長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全作業(yè)和操作技能進(jìn)行教育和指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)新員工的操作技能培訓(xùn)。對(duì)船舶部經(jīng)理給予處罰人民幣400元。船長(zhǎng)在事故發(fā)生時(shí)雖然不在船上,但作為船上的直接管理者應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任,給予人民幣100元罰款處理。但他由于參加工作時(shí)間短,工作時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,給予批評(píng)教育。三、事故責(zé)任分析及處理傷者張某缺乏安全自我保護(hù)意識(shí),在操作時(shí)突然把手伸到纜繩下面,在纜繩受力壓住手指時(shí),本能反應(yīng)用力抽拉造成斷指。(2)混凝土攪拌船第二副駕長(zhǎng)在船尾看見(jiàn)張某三人已把錨艇開(kāi)出,事實(shí)同意新員工參與系帶浮標(biāo)工作,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行安全交底。間接原因:混凝土攪拌船船上的管理工作存在不足。發(fā)現(xiàn)此情況,顏某馬上抱住受傷的張某,謝某快速解掉系掛的錨標(biāo),把艇開(kāi)至混凝土攪拌船邊,給張某受傷的手指包扎,并立即派人派車(chē)送到醫(yī)院。但當(dāng)時(shí)系錨標(biāo)的尼龍繩正在受力,并有浪涌搖動(dòng)錨艇,系錨標(biāo)的尼龍繩瞬間將張某右手手指壓住在錨艇纜樁上。于是三人將錨艇開(kāi)至錨標(biāo)處,謝某用直徑20mm的尼龍繩綁好錨標(biāo)并系牢在錨艇右邊的系纜樁上,并叫顏某與張某離開(kāi)系纜樁站好。第二副駕長(zhǎng)從穿頭走至船尾準(zhǔn)備開(kāi)錨艇處理錨,到船尾時(shí)看見(jiàn)張某、謝某、顏某三人已將錨艇開(kāi)出,(根據(jù)調(diào)查人員了解,由于涌浪影響,錨艇碰撞混凝土攪拌船,他們?nèi)齻€(gè)準(zhǔn)備把艇從左舷開(kāi)至右舷系靠)。(5)對(duì)此次事故的原因進(jìn)行認(rèn)真剖析,認(rèn)真總結(jié),吸取這次事故血的教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全技術(shù)交底工作,嚴(yán)防死守、把好安全生產(chǎn)關(guān)。(3)正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求,切實(shí)抓好施工工序銜接協(xié)調(diào)工作,及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度。整改措施(1)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面整頓和隱患排查治理工作,針對(duì)移動(dòng)模架、掛籃施工、墩柱施工、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源,要制定相應(yīng)的管理措施,確保安全。在全公司通報(bào)該起事故,要求吸取血的教訓(xùn),引以為戒、做到警鐘長(zhǎng)鳴。勞務(wù)分包公司,作為勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍,沒(méi)有安全管理有關(guān)規(guī)定,在復(fù)雜多變的風(fēng)場(chǎng)條件下,對(duì)因風(fēng)場(chǎng)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)顫振的認(rèn)識(shí)不足,防范措施考慮不周密,值守帳篷搭建在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),違反了安全生產(chǎn)措施規(guī)程要求,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。徐某、李某2人對(duì)該起事故負(fù)有技術(shù)管理職責(zé);陶某對(duì)該起事故負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任;張某對(duì)該起事故負(fù)有管理責(zé)任;根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條給予處罰。項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)钅场⑸a(chǎn)副經(jīng)理李某、項(xiàng)目專職安全員哈某,對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)值班人員的違規(guī)行為沒(méi)能及時(shí)制止,對(duì)該事故的發(fā)生負(fù)有監(jiān)督管理不到位的責(zé)任。項(xiàng)目部的直管工程處處長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副處長(zhǎng),安全檢查力度不夠。處理結(jié)果項(xiàng)目部的上級(jí)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全管理處處長(zhǎng)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理監(jiān)控力度不到位。(4)項(xiàng)目安全主管哈某對(duì)項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)在河道、道路交接口施工中受條件限制未在安全距離內(nèi)封閉施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下,導(dǎo)致非施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū),造成意外傷害負(fù)有管理責(zé)任。(2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管李某未能及時(shí)組織跟進(jìn)穩(wěn)固支護(hù)和混凝土的澆筑工作,負(fù)有技術(shù)管責(zé)任。(4)項(xiàng)目部安全監(jiān)管不到位,安全隱患排查不全面。(2)項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)未按施工進(jìn)度及時(shí)搬遷臨時(shí)值班帳篷至安全距離外。間接原因(1)施工單位對(duì)特殊偶然情況下的安全生產(chǎn)防范措施考慮欠周密。事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取搶救措施,將被埋壓兩人救出,并立即送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,但因傷勢(shì)過(guò)重,兩人搶救無(wú)效死亡。復(fù)雜風(fēng)場(chǎng)環(huán)境引起項(xiàng)目標(biāo)段的右幅20號(hào)花瓶型實(shí)體式橋墩結(jié)構(gòu)顫振,重心偏高等因素,導(dǎo)致鋼筋骨架產(chǎn)生顫振失穩(wěn),向東傾覆,連帶腳手架全部?jī)A覆散落。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則在布置生產(chǎn)同時(shí)必須布置安全工作,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。四、事故整改措施在公司各生產(chǎn)基地通報(bào)本次事故,按照“四不放過(guò)”原則處理事故,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理不到位,對(duì)事故應(yīng)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。銅工張某,作為安裝防護(hù)欄桿的帶班負(fù)責(zé)人,未對(duì)堆放在橋吊機(jī)房?jī)?nèi)的防護(hù)欄桿的堆放情況進(jìn)行檢查并采取有效安全防護(hù)措施,在搬動(dòng)防護(hù)欄桿時(shí),操作不慎,造成防護(hù)欄桿滑出繩孔墜落,對(duì)事故應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。(2)生產(chǎn)工藝管理不到位,也是造成事故間接原因之一。二、事故原因分析直接原因銅工張某等三人在安裝防護(hù)欄板時(shí),未對(duì)重疊堆放在起重小車(chē)運(yùn)行機(jī)構(gòu)卷筒旁的三根防護(hù)欄桿采取有效的防護(hù)措施,在搬動(dòng)第一根防護(hù)欄桿時(shí)不慎帶動(dòng)第二根防護(hù)欄桿,使其滑出卷筒下出繩孔,由48米高處滑出墜落,擊中正在地面收集工具的顧某頭部,直接導(dǎo)致事故發(fā)生。顧某等五人完成工作后,顧某到地面收氧、乙炔表和氧、乙炔皮管等工具。否則,就會(huì)在違章人員思想上留下安全生產(chǎn)的隱患。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,要時(shí)時(shí)牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),從細(xì)小的工作環(huán)節(jié)抓起,重點(diǎn)抓好易出事故的工序和人員的安全生產(chǎn)。要消除“經(jīng)驗(yàn)主義”和僥幸心理,在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)工序及工部都必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,一時(shí)的疏忽都將可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損害。四、事故教訓(xùn)及整改措施此次事故,給死者親屬帶來(lái)巨大的悲痛,給工廠帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失,給工廠正常的生產(chǎn)帶來(lái)很大的影響
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