【摘要】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé)
2025-04-20 05:16
2025-04-17 22:42
【摘要】鴻興公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé)
2025-04-17 11:14
【摘要】1/46南京芒可餐飲管理有限公司績效考核管理制度目錄總則...........................................................1考核組織管理.....................................................2考核方法..............................
2025-04-22 03:12
【摘要】----目錄1.目的................................................................................................................................12.適用范圍.......................
2025-05-30 11:49
【摘要】廣東湘德物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-04-10 23:18
【摘要】-1-第一章綜述為建立、健全XXX醫(yī)療投資管理有限公司集團(tuán)總部(以下簡稱公司)的績效管理系統(tǒng),提高各部門的工作效率,培養(yǎng)各部門的團(tuán)隊精神,理順各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提升團(tuán)隊業(yè)績,使公司得到持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。第一條考核目的(一)保障公司戰(zhàn)略順利實施,為各項工作的開展運(yùn)行做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。(二
2025-01-26 05:19
【摘要】 廣東湘德物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度 第一章總則 第一條考核目的 1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程 度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價...
2025-01-16 22:08
【摘要】1江蘇永鑫投資發(fā)展有限公司績效考核管理制度一、考核目的為了完善薪資治理體系,提高工作績效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù),增強(qiáng)績效治理和績效改進(jìn),保障公司各項工作有效運(yùn)行,特制定本制度。1C'二、考核范圍全體員工(進(jìn)入公司試用期未滿或未轉(zhuǎn)正者不參加月度考核)。三、考
2025-01-26 08:50
【摘要】TSANGHAOGROUP乾豪集團(tuán)有限公司績效考核管理制度版本:修改碼:發(fā)布日期:2021年月日實施日期:2021年月日大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)乾豪集團(tuán)有限公司
2025-01-24 21:52
【摘要】江蘇永鑫投資發(fā)展有限公司績效考核管理制度一、考核目的??P*k0q(I,c/`6d:m4J2],r;Q'E/#`'d'd6t5z9x3I9u5_)k為了完善薪資治理體系,提高工作績效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù),增強(qiáng)績效治理和績效改進(jìn),保障公司各項工作有效運(yùn)行,
2024-08-20 19:13
【摘要】東方欣晟物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;;,以促進(jìn)組織管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條考核用途人員考核的評定結(jié)果主
2025-04-10 23:17
【摘要】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公
2025-04-10 12:33
【摘要】----鴻興公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;
2025-06-03 13:14
【摘要】----珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品電器有限公司績效考核管理制度編號:JPE-MG-02-007修改狀態(tài)/版號:03工作程序頁碼:第1頁共3頁一、績效考核目的:1.在于通過對員工定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰、績效工資、年終
2025-05-30 09:02