【正文】 3）公司副總經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差審批權(quán)限1）一般員工出差，出差天數(shù)二天（含）的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；二天以上的報(bào)分管副總批準(zhǔn)。三、出差申請(qǐng)與審批出差人員出差前，需要填寫《出差申請(qǐng)審批單》，注明出差事由、目的地、出差時(shí)間、隨同人員和預(yù)計(jì)天數(shù)等?；锸逞a(bǔ)貼：是指公司給予員工在出差期間的一種生活補(bǔ)貼，按出差天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼金額。在途天數(shù)：在途天數(shù)=出差天數(shù)住宿天數(shù)。出差天數(shù)：是指從出發(fā)日起到返回出發(fā)地的日歷天數(shù)。第九章 出差與外派第一節(jié) 出差管理一、 適用范圍本辦法適用于總公司、各分公司員工因公出差人員（目的地?zé)o公司門店）。 公司各部門經(jīng)理到門店消費(fèi)，同時(shí)可享受每間包廂贈(zèng)送中果盤一份（最多不能超過2份），如電話訂房，則需電聯(lián)當(dāng)班最高主管，事后一天內(nèi)訂房人員需到財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)。 具體操作辦法參見《員工基金與募捐參考辦法》。注：?jiǎn)T工請(qǐng)假理由如不充足或足以妨礙公司正常運(yùn)行時(shí)，人力資源部可以酌情不予準(zhǔn)假或縮短假期，如謊報(bào)不實(shí)，經(jīng)查明屬實(shí)，以曠職處理，并加以大過處分五、 出差、外派人員福利補(bǔ)貼 參考本制度第八章相關(guān)內(nèi)容 六、基金福利凡供職于公司旗下所有產(chǎn)業(yè)、門店、總部，與公司簽有勞動(dòng)合同的員工。 ２）年休假標(biāo)準(zhǔn)：年休假最高天數(shù)為10天，當(dāng)年休假天數(shù)達(dá)到10天后，年休假天數(shù)不會(huì)再隨工齡增加而增加，具體參照如下標(biāo)準(zhǔn)。5） 公司可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況安排假期時(shí)間，如無法安排休假，則按休假日加班計(jì)算加班費(fèi)。2） 探親假給予方法：探親假天數(shù)探親假周期副經(jīng)理（含）以上級(jí)別7天3個(gè)月一次主管（含）以下級(jí)別7天半年一次3） 探親假期是指員工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間，另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。經(jīng)理級(jí)（含）以上報(bào)總經(jīng)理審批。3） 男性員工轉(zhuǎn)正后均可享7天陪產(chǎn)假。 產(chǎn)假： 1） 轉(zhuǎn)正后女性員工生育享受90天的產(chǎn)假，產(chǎn)前休假15天＋產(chǎn)后休假75天。 喪假：1） 轉(zhuǎn)正后員工的父母、配偶、兄弟姐妹、親生子女、祖父母、外祖父母給假三天，戶籍于公司所在地不同市者，酌情可增加12天路程假。5） 婚假需提前1個(gè)月填寫《員工申請(qǐng)單》（附結(jié)婚證書復(fù)印件），由人力資源中心審核，報(bào)副總經(jīng)理審批。3） 婚假?gòu)慕Y(jié)婚登記日起1年內(nèi)1次休完。（如遇節(jié)假日則順延）四、福利假期 婚假：1） 所有轉(zhuǎn)正后員工均享有婚假3天，達(dá)到晚婚年齡的給婚假15天（晚婚年齡為男性25歲，女性23歲）。 降溫費(fèi)1） 發(fā)放對(duì)象：集團(tuán)公司各職能部門所有轉(zhuǎn)正后員工。例：?jiǎn)T工A ：3月份進(jìn)入公司，6月份轉(zhuǎn)正開始正式計(jì)算績(jī)效考核工資，以下是員工A：6月份開始到12月份的績(jī)效考核工資額度：6月份績(jī)效考核工資為100元、7月份績(jī)效考核工資為125元、8月份績(jī)效考核工資為90元、9月份績(jī)效考核工資為100元、10月份績(jī)效考核工資為125元、11月份績(jī)效考核工資為90元、12月份績(jī)效考核工資為100元，（員工A）09年年終獎(jiǎng)為100+125+90+100+125+90+100=730元三、高溫福利 高溫補(bǔ)貼1） 發(fā)放對(duì)象：戶外施工人員、廚房工作人員。不論何種原因在每年12月31日以前離職的員工不享受當(dāng)年的效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。100元/人高層50元/人中層30元/人基層 年終獎(jiǎng)金1）年終獎(jiǎng)金發(fā)放原則：利潤(rùn)原則：企業(yè)在年終有利潤(rùn)時(shí)，方才發(fā)放年終獎(jiǎng)；分享原則：發(fā)放獎(jiǎng)金是增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的承諾和忠誠(chéng)的有效方法；公平原則：年終獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)依據(jù)員工對(duì)企業(yè)的重要程度、工作績(jī)效等因素獲得相應(yīng)額度的年終獎(jiǎng)。2） 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式：發(fā)放節(jié)日發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)說明備注元宵節(jié)50元/人以物資形式發(fā)放所有節(jié)假日物資均以節(jié)假日前人力資源中心擬定的發(fā)放方案及預(yù)算為準(zhǔn)。 類別 層級(jí) 結(jié)婚禮金（元）奠儀金（元）決策層500300高層300200中層200100基層10050備注說明：所有金額的發(fā)放將于證件、證明上月份的次月進(jìn)行發(fā)放。二、禮金福利 生日禮金1) 生日禮金發(fā)放范圍：集團(tuán)公司各職能部門所有轉(zhuǎn)正后員工；2) 發(fā)放金額：公司將對(duì)每月過生日員工發(fā)放100元生日禮金；3) 發(fā)放流程：人力資源中心每天將在OA上給當(dāng)天總部所有過生日的員工發(fā)放生日祝福，生日禮金以現(xiàn)金形式，在員工生日（以身份證號(hào)碼為準(zhǔn)）當(dāng)日由人力資源中心薪酬專員予以發(fā)放。2) 購(gòu)買崗位包括：戶外施工人員、工程部相關(guān)人員。2） 社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)：（1）繳費(fèi)基數(shù)：以國(guó)家（地區(qū)）公布的最新繳納基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)；（2）繳費(fèi)比例： 類別 繳納方 養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)重大疾病保險(xiǎn)公司繳納比例20%2%%%8%個(gè)人繳納比例8%1%002%7元備注：公司會(huì)根據(jù)國(guó)家公布的最新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的繳納基數(shù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。離職員工匯總公告：人力資源中心績(jī)薪組每月底（29日或30日或31日）會(huì)將本月離職人員名單在OA上進(jìn)行統(tǒng)一公告說明，以便各部門工作能夠順利有序的開展。3）未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者，每天依曠職3天論，當(dāng)月獎(jiǎng)金及福利不予發(fā)放，造成營(yíng)運(yùn)困擾者，薪資、獎(jiǎng)金及福利不予發(fā)放。具體異動(dòng)流程如下：每年1月或7月時(shí)段15～18日19～21日22～24日25～28日步驟第一步第二步第三步第四步操作流程由部門負(fù)責(zé)人填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》并進(jìn)行審批，注明薪酬異動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源中心經(jīng)理審批《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》由分管副總對(duì)該員工進(jìn)行面談，并對(duì)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》進(jìn)行審批由總經(jīng)理對(duì)該員工進(jìn)行面談，并對(duì)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》進(jìn)行審批崗位異動(dòng)：崗位異動(dòng)要求：部門內(nèi)部存在崗位需求且異動(dòng)人員工作能力滿足該崗位要求，具體流程如下：流程級(jí)別第一審批人第二審批人第三審批人第四審批人審批人操作方式審批人操作方式審批人操作方式審批人操作方式基層員工部門負(fù)責(zé)人面談審批人力資源中心經(jīng)理審批部門主管部門負(fù)責(zé)人面談審批人力資源中心經(jīng)理審批分管副總面談審批總經(jīng)理審批副經(jīng)理（含）以上級(jí)別員工分管副總面談審批總經(jīng)理面談審批復(fù)職員工因公外派學(xué)習(xí)或個(gè)人身體健康等原因需要停薪留職者，在回到公司復(fù)職時(shí)，需按照如下流程進(jìn)行操作：填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》并在“復(fù)職”項(xiàng)勾選，提交于原職位部門負(fù)責(zé)人處溝通并審批；若復(fù)職時(shí)原職位仍存在空缺，則復(fù)職時(shí)按照原有職位予以就職；若復(fù)職時(shí)原職位不存在空缺，則由與部門負(fù)責(zé)人的溝通擇定相關(guān)空缺崗位予以就職；部門負(fù)責(zé)人審批完成后，提交于人力資源中心負(fù)責(zé)人審批，同時(shí)由人力資源中心對(duì)復(fù)職人員崗位級(jí)別及薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，并在《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》上予以注明；《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》由分管副總予以審批，主管（含）以上級(jí)別必須經(jīng)過分管副總面談后再進(jìn)行審批；《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》由總經(jīng)理審核確認(rèn)；三、員工離職管理規(guī)定：?jiǎn)T工離職需辦理手續(xù)及說明：1）離職員工必須在擬定離職日期前30天向部門負(fù)責(zé)人或分管副總提交《員工離職申請(qǐng)》，并與離職員工進(jìn)行離職面談，將員工離職原因詳細(xì)記錄到《員工離職面談表》中；2）離職員工必須在提交《員工離職申請(qǐng)表》后，將本崗位工作交接表予以整理，待新入職員工交接時(shí)，完成工作交接，并得到工作交接員工及各事項(xiàng)接收部門簽字確認(rèn)后，由部門負(fù)責(zé)人或分管副總對(duì)該員工的《離職申請(qǐng)表》予以審批。員工轉(zhuǎn)正時(shí)間延長(zhǎng)流程：在員工提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后，但該員工未滿足轉(zhuǎn)正條件，各級(jí)層審批人有權(quán)要求該轉(zhuǎn)正員工延長(zhǎng)使用期限1～3個(gè)月，經(jīng)過再次考核通過后，可同意該員工轉(zhuǎn)正；若延長(zhǎng)試用期后該員工任然不能滿足崗位需求，則可按照公司人事管理制度，對(duì)該員工予以辭退處理。第七章 員工異動(dòng)一、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正要求：1）入職滿3個(gè)月；（或達(dá)到約定試用期時(shí)間）；2）試用期期間績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到D等級(jí)（含）以上；（月度績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5分以上）；3）試用期期間能嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，無重大違規(guī)（事故）現(xiàn)象發(fā)生；4）已填寫并提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。由績(jī)效考核專員對(duì)所有審核結(jié)果進(jìn)行匯總核算。由條線總監(jiān)或者直屬管轄副總對(duì)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核初評(píng)進(jìn)行審核。 參與月度考核員工類別：文員級(jí)別、專員級(jí)別、主管級(jí)別、副經(jīng)理級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別、總監(jiān)級(jí)別參與年度考核員工類別：副經(jīng)理級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別、總監(jiān)級(jí)別績(jī)效考核流程：績(jī)效考核流程及時(shí)間分配流程圖考核人時(shí)間備注說明初評(píng)審核核算部門負(fù)責(zé)人條線總監(jiān)或副總條線總監(jiān)或副總總經(jīng)理績(jī)效專員每月25日～30日次月1日～3日次月5～10日由部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部所有員工進(jìn)行績(jī)效考核初評(píng)。二、績(jī)效考核權(quán)責(zé)劃分：績(jī)效考核權(quán)限：序號(hào)職　務(wù)考核人審核人1總經(jīng)辦主任分管副總總經(jīng)理2財(cái)務(wù)部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理3人力資源部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理4物流部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理5策劃部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理6營(yíng)運(yùn)部部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理7技術(shù)部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理8總經(jīng)辦員工總經(jīng)辦主任分管副總9財(cái)務(wù)部員工財(cái)務(wù)部經(jīng)理分管副總10人力資源部員工人力資源部經(jīng)理分管副總11物流部員工物流部經(jīng)理分管副總12策劃部員工策劃部經(jīng)理分管副總13營(yíng)運(yùn)部員工營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理分管副總14技術(shù)部員工技術(shù)部經(jīng)理分管副總部門績(jī)效考核權(quán)限責(zé)任代理人：當(dāng)部門第一責(zé)任人因公出差，無法履行部門員工月度績(jī)效考核評(píng)分職責(zé)時(shí)，由部門第二責(zé)任人行使該部門第一責(zé)任人績(jī)效考核評(píng)分職責(zé)，評(píng)分完畢后，需向部門第一責(zé)任人電話進(jìn)行匯報(bào)并在取得同意的情況下，部門所有員工績(jī)效考核分?jǐn)?shù)得以執(zhí)行。8）公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。6）員工請(qǐng)事假等假項(xiàng)而減發(fā)的工資。4）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。2）員工按比例應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。3）臨時(shí)給付：有以下情況出現(xiàn)時(shí)，人力資源中心績(jī)薪組會(huì)同財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資：①、員工被辭退；②、本人病故。三、薪酬發(fā)放工資的計(jì)算與給付：1）工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30（31）日，于下月15日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶或以其它形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則順延至下一工作日進(jìn)行發(fā)放。7)員工試用工資標(biāo)準(zhǔn)及原則：(1)員工試用工資標(biāo)準(zhǔn)：詳見表一，副經(jīng)理級(jí)別（含）以上級(jí)別員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按照總經(jīng)理審批后意見執(zhí)行。（8）】加班小時(shí)數(shù)200%法定節(jié)假日加班工資=【（基本工資+崗位津貼）247。薪酬核算說明：(1)員工遲到扣款原則：扣除2元/分鐘(2)員工年休假、婚假和喪假，帶薪假期工資核算原則以員工正常出勤進(jìn)行核算；員工90天產(chǎn)假工資核算原則為只發(fā)放崗位基本工資；(3)員工平日加班、雙休日加班和法定節(jié)假日加班，加班工資核算原則：平日加班工資＝【（基本工資+崗位津貼）247。 類別 崗位 崗位基本工資額度（元）總經(jīng)理待定副總經(jīng)理2500條線總監(jiān)2000經(jīng)理1500副經(jīng)理1200主管1000專員850文員750（2）全勤獎(jiǎng)金額度構(gòu)成： 類別 層級(jí) 月中每旬全勤獎(jiǎng)基數(shù)（元）月度全勤獎(jiǎng)基數(shù)（元）決策層200600高層150450中層100300基層50150全勤獎(jiǎng)按照每月3旬進(jìn)行計(jì)算，每月必須滿足以下條件才能獲得每月全勤獎(jiǎng)金： 無曠工；月度病假時(shí)間≤1天（8小時(shí)），且不超1次；每月事假時(shí)間≤6小時(shí)，不超過2次（含），且每次事假時(shí)間≤4小時(shí)；每旬遲到時(shí)間累計(jì)不超過20分鐘，每月遲到時(shí)間累計(jì)不超過40分鐘；（3）崗位津貼：指各崗位級(jí)別人員，每月固定金額崗位補(bǔ)助。固定工資由崗位基本工資（含周六、周日工資）、全勤獎(jiǎng)金、崗位津貼組成。二、薪酬結(jié)構(gòu)及核算方法薪酬結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工的月工資由固定工資和績(jī)效工資構(gòu)成。 調(diào)升說明：（1）崗位晉升：指在部門崗位編制滿編情況下，員工晉升職位不變，只是崗位薪酬級(jí)別發(fā)生變動(dòng)；（2）職位晉升：指在部門崗位編制缺編情況下，低級(jí)別職位員工晉升時(shí)，部門經(jīng)理有權(quán)提出該員工晉升到部門缺編的高級(jí)別崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行職位晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升方式執(zhí)行；（3）破格晉升：指部門崗位缺編情況下，部門內(nèi)部存在低級(jí)別職位非常優(yōu)秀員工，且部門內(nèi)部急需中層管理崗位，部門經(jīng)理或以高層管理者有權(quán)提出破格晉升該員工至缺編中層管理崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行破格晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升和職位晉升條列執(zhí)行。2）根據(jù)員工所在職種及其任職資格等級(jí)，確定其薪酬等級(jí)。上限是其任職資格能力的終極目標(biāo)責(zé)任制。各職類任職資格等級(jí)的劃分出等級(jí)下限和上限，即職能等級(jí)區(qū)間。 “職務(wù)等級(jí)”是“等級(jí)工資”的基礎(chǔ)，