【摘要】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-20 01:25
【摘要】案場管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-05-01 23:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場管理守則 房地產(chǎn)銷售案場管理守則 現(xiàn)場銷售執(zhí)行是房地產(chǎn)營銷過程中必不可少的重要環(huán)節(jié),案場管理守則規(guī)范了本案場所有人員必須做到的各個(gè)方面。希望所有案場人員認(rèn)真閱讀,并百分之百執(zhí)...
2024-10-17 23:14
【摘要】房地產(chǎn)銷售案場案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認(rèn)清需求合理引導(dǎo)珍惜前期客戶資源案例五:如何對(duì)待冷淡傲慢型客戶案例六:揚(yáng)長避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密
2025-05-04 00:43
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶歸屬規(guī)定 客戶歸屬規(guī)定 一、客戶上門時(shí)間以《來客登記表》及《客戶跟進(jìn)登記》為原始依據(jù),原則上實(shí)行首接業(yè)績制,即客戶由第一次接待的置業(yè)顧問負(fù)責(zé)到底,業(yè)績和傭金歸最初接洽銷售...
2024-10-25 00:13
【摘要】麗仁地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、麗仁地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷售相關(guān)專
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷售相關(guān)專業(yè)知
2025-05-01 23:06
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-19 23:16
【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-20 01:26
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目案場管理制度 銷售案場管理制度 一、儀容儀表 1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留...
2024-10-17 23:19
【摘要】......案場現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理(一)、案場行為規(guī)范1.考勤1).上午上班(9:00)前和下午下班(17:30)后,職員必須簽到(不準(zhǔn)代簽和第二天補(bǔ)簽),每月“忘簽”的記錄不應(yīng)該超過三次,因故不能簽到,應(yīng)及時(shí)以書面形式說明原因、報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽字并
2025-04-19 23:43
【摘要】----銷售案場管理辦法第一部分案場管理暫行辦法第二部分案場業(yè)務(wù)規(guī)范第三部分三方合作管理第一部分案場管理暫行辦法第一章總則一、目的:為建立案場的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高案場員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,建立正常的工作秩序,樹立案場的良好形象,特制定本暫行辦法。二、管理對(duì)象
2025-06-07 21:35
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2024-09-16 12:34
【摘要】碧桂園西南上城項(xiàng)目案場及外拓管理規(guī)范一、工作時(shí)間規(guī)范晨會(huì)開始時(shí)間為:每天上午9:00(8:50開始集合,8:55后到表演節(jié)目)上班(會(huì)議)不設(shè)浮動(dòng)時(shí)間,上班(會(huì)議)遲到或早退30分鐘內(nèi)作100元的扣罰;超過30分鐘的當(dāng)作曠工處理,曠工享有日薪的2倍罰金,連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日以上辭退處理。如有特殊情況不參加早會(huì)須提前5
2024-08-16 08:19
【摘要】房地產(chǎn)案場策略-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)案場策略一、銷售體系,案場為先房地產(chǎn)銷售是一件非常微妙的事情。房地產(chǎn)成功的50%在于產(chǎn)品定位設(shè)計(jì),30%在于營銷推廣策略,20%歸功于銷售組織執(zhí)行,但前兩者的80%是得由后者的20%來加以實(shí)現(xiàn)的。不論這一說法是否準(zhǔn)
2025-04-20 00:15