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正文內(nèi)容

企業(yè)副總經(jīng)理工作總結(jié)(參考版)

2024-10-31 13:27本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚勇于 。 。 。二是思想觀念方面,受環(huán)境和習慣影響,思維還不夠開闊,創(chuàng)新觀念 15 還不夠強、三是在開拓創(chuàng)新方面,尤其是企業(yè)經(jīng)營困難形勢下,工作突破性不夠,營銷創(chuàng)效能力有待提升。在經(jīng)營活動中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等,保持了黨員領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻的精神追求。 三、廉潔從業(yè)情況 一年來,自己時時處處以黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若 干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等各項規(guī)定,自覺踐行廉政承諾,如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,自覺樹立黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)良好形象。 ,售后服務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)改進。二是加強了合同管理。一是深化加強應(yīng)收賬款管理。( 2)積極推進與 xxx 公司為代表的新 模式合作,發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢,為我們提供主機配套產(chǎn)品,實現(xiàn)雙方共贏,目前此項工作正實際運作推進之中。 ,提高了適應(yīng)市場的能力。為提高中標率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對競 13 爭對手的分析。通對集團內(nèi)部市場以高質(zhì)量優(yōu)服務(wù)實現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,積極承接訂單,市場開拓取得可喜成果,皮帶機、配件等訂貨量有增無減,確保了生 產(chǎn)接續(xù)。在市場競爭異常激烈的情況下,適應(yīng)市場變化,帶領(lǐng)營銷人員認真實施“走出去”戰(zhàn)略,堅持市場開拓有所為有所不為的原則,根據(jù)市場細分,對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質(zhì)量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。建立健全了營銷 人員業(yè)績考核評價機制。完善了營銷費用提前辦法,加大了一線人員費用使用比例。為提高營銷創(chuàng)新能力,主持制定了《 2020年下半年營銷中心 經(jīng)濟責任制及考核辦法》,對營銷中心賦予內(nèi)部市場主體地位,按照經(jīng)營實體運作,突出利潤考核,按考核結(jié)果提取工資、費用,取得了明顯效果。為發(fā)揮營銷龍頭作用,對營銷體系和管控模式進行了改革,將營銷中心原來的 10個區(qū)域、 4個部門整合為四個分部,壓縮了管輔人員,優(yōu)化了銷售資源配置,加強了集團內(nèi)部市場開拓力量,突出了市場開拓過程中的集中 協(xié)同。 二、堅持求真務(wù)實的工作作風,盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后,面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求,按照班子責任分工,圍繞營銷創(chuàng)效,扎實推進分管工作。 2020 年以來,面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面,堅持務(wù)實創(chuàng)新、積極探討新的銷售工作模式,堅持帶頭跑回款抓訂貨。在嚴格要求自己的同時,也教育下屬進行自我約束,嚴格按制度辦事。在分管的工作職責范圍內(nèi),嚴格控制支出。 ,嚴格控制各項費用支出。對于分管的工作,廣泛征求意見,并按程序及時向公司主要領(lǐng)導匯報。 ,辦事公開,自覺接受各方面監(jiān)督。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀守法。 2020年以來,自己認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習總書記及集團公司、東華重工公司領(lǐng)導一系列講話精神,通過學習和實踐鍛煉,道德修養(yǎng)得到了提高,理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強,做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。根據(jù)集團公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,現(xiàn)將本人 2020 年度思想作風建設(shè)、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報如下,有不妥之處,懇請批評指正。 在中層 /基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題; 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式
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