企業(yè)副總經(jīng)理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 繼續(xù)堅 持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí)，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)工作， 14 通過組建專兼、職售后服務(wù)隊伍，明確職責(zé)，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場，促進了新市場開發(fā)。重點是 （ 1）為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等 事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項工作正在推進之中。 ，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證。 ，為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ)。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級緊縮開支的各 項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處 11 處精大細(xì)算，從不講排場、擺闊氣。自己在貫徹落實 上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。 篇二：公司副總經(jīng)理 2020 年終總結(jié)大會報告 佛山市南海中道紙業(yè)有限公司 年度總結(jié)報告 各位同事：大家好！ 今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開 2020 年終總結(jié)大會，年終是一個人或者一個企業(yè)對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結(jié)、并對不足地方進行分析提升完善，在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝！向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們 ，我感到非常地驕傲！” 同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀！祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂，馬到成功。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在 安全管理工作上我積極推進 6S 管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）、素養(yǎng)（ Shitsuke）、安全（ Safety）的 6S管理模式，我將 6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過 6S 管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年 6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月 勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊? 二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作 2020年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項任 4 務(wù)。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司 5 安全管理工作的平穩(wěn)運行。 2020年對于中道紙業(yè)來說，是一個沖滿創(chuàng)新、改革、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強進取
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