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正文內(nèi)容

企業(yè)副總經(jīng)理工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決 2020 年存在的問(wèn)題。 四、今后努力的方向 回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不 取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如 工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美; 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后努力方向。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施 ,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的: 1.以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理 任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降 50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化 建議 27條,其中我提出 4 條建議,有 8 條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。 一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯 大貢獻(xiàn)自己的力量。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高履職能力 ,自身素質(zhì)得到了全面提高。在平時(shí)工作中,自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,積極了解和幫助他們工 作和生活中的困難,使他們更加輕松快樂(lè)的投入工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,密切了干群關(guān)系。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度,標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流,優(yōu)化技術(shù)方案,確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化,確保毛利水平。 五、今后努力方向 回顧一年來(lái)的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。 在平時(shí)的工作和生活中,堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。為加快貨款回收,主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。如:招待客戶時(shí),在保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前提下,自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。 生產(chǎn)計(jì)劃 /物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn) BOM計(jì)劃物控鏈; 設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展; 公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生; 公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認(rèn)證; 二、以下幾方面還存在不足,需要我們?cè)?2020 年里重點(diǎn)改善: 管理水平、有待提高。 三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān) 在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不 該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。 ( 4)在生產(chǎn)管理上做到 :三個(gè)堅(jiān)持 .兩個(gè)要求,即 ,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn) ,堅(jiān)持每周一 . 三 .五早會(huì)檢查生產(chǎn) .指導(dǎo)生產(chǎn) ,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn) ,要求執(zhí)行力 .要求質(zhì)量保證按時(shí)完成 ,并主動(dòng)配合加工車(chē)間 .六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。以
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