企業(yè)副總經(jīng)理工作總結-wenkub.com
2024-10-23 13:27 本頁面
【正文】 我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。 五、今后努力方向 回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。 在平時的工作和生活中，堅持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。為進一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營銷行為， 防范經(jīng)營風險，加強了合同把關，確保了合同履約。 ，千方百計加快應收賬款清收。堅持召開標前、標后分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，優(yōu)化技術方案，確保中標；中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優(yōu)化，確保毛利水平。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。對營銷費用采取以訂貨額分段計提，集中使用；對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。為了解掌握營銷人員工作情況，加強監(jiān)督指導，堅持了區(qū)域經(jīng) 12 理工作日志寫實制度，實現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。在平時工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們工 作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入工作，維護了領導干部的良好形象，密切了干群關系。如：招待客戶時，在保證營銷業(yè)務的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務招待標準，嚴格控制參與招待人數(shù)，不講排場；手機費、交通費等在規(guī)定標準范圍內(nèi)進行自覺控制等。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻、誠實守信、維護企業(yè)利益。 一、加強理論學習，努力提高履職能力 ，自身素質(zhì)得到了全面提高。 生產(chǎn)計劃 /物控得到基礎性的改善、全面實現(xiàn) BOM計劃物控鏈； 設備與產(chǎn)品的磨合及設備機動改造、確保完全勝任后期工作的順利開展； 公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生； 公司順利通過相關部門的安檢認證； 二、以下幾方面還存在不足，需要我們在 2020 年里重點改善： 管理水平、有待提高。我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等?，F(xiàn)將 2020 年度的各項工作情況總結如下： 7 一、 2020年的主要成績： /年成本 /年出貨增長百分點：（不含市場銷售等一切費用） 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象 /客戶投訴比率降低： 處理客訴 /可退及時率已達到。 一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯 大貢獻自己的力量。 三、廉潔自律，嚴格把關 在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關，不 該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。 安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。（ 5）靠前指揮，及時解決問題。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降 50%，確保經(jīng)營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化 建議 27條，其中我提出 4 條建議，有 8 條建議在整改中；通過活動有效的起到
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