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正文內(nèi)容

喜力啤酒廣告策劃案例分析(參考版)

2025-04-20 00:15本頁(yè)面
  

【正文】 。學(xué)科之間相互聯(lián)系,培養(yǎng)了自己綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。相互之間的溝通、協(xié)調(diào)能力明顯加強(qiáng)。學(xué)會(huì)信息檢索,利用關(guān)鍵字檢索文章。所以喜力要加強(qiáng)與中國(guó)政府的聯(lián)系與合作,利用各種媒介加強(qiáng)對(duì)企業(yè)有利信息的傳播,擴(kuò)大社會(huì)交往、不斷調(diào)整企業(yè)行為,以獲得中國(guó)政府和社會(huì)公眾的信任與好感,如此喜力才有望在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并尋求不斷壯大。顯然在與中國(guó)的所有公眾關(guān)系中,與中國(guó)政府關(guān)系是最首要的,因?yàn)橐菦](méi)有中國(guó)政府不同程度的支持,喜力要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是很困難的。   公共關(guān)系是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的促銷(xiāo)活動(dòng),其效果也只有在一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)才能得以實(shí)際的反映,但不管怎樣講,在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中,它仍是一個(gè)不可輕視的促銷(xiāo)方式。當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí),向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送樣品的做法在歐美各國(guó)非常流行,這一做法在中國(guó)登陸之初,卻使不少消費(fèi)者感到“受之有愧”而予拒絕。如法國(guó)的法律規(guī)定,禁止抽獎(jiǎng)的做法,免費(fèi)提供給顧客的商品價(jià)值不得高于其購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值的5%。所以喜力意欲長(zhǎng)期占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),其推銷(xiāo)人員最好是從中國(guó)本土招募,因?yàn)橹袊?guó)人才是喜力啤酒優(yōu)秀推銷(xiāo)員的最主要來(lái)源。 人員推銷(xiāo)往往因其選擇性強(qiáng)、靈活性高、能傳遞復(fù)雜信息、有效激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望、及時(shí)獲取市場(chǎng)反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的促銷(xiāo)手段。有利于整體促銷(xiāo)目標(biāo)的制定和實(shí)施、控制。首先是語(yǔ)言問(wèn)題,喜力在中國(guó)進(jìn)行廣告宣傳,首先要逾越語(yǔ)言障礙,因此廣告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明快、喻意較深,同樣在中國(guó)市場(chǎng)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)廣告含義的準(zhǔn)確表達(dá);其次要靈活應(yīng)用廣告媒介,采用不同的媒介組合可以實(shí)現(xiàn)廣告信息傳遞的最大效果;第三要考慮政府限制,充分考慮政府政策動(dòng)向是產(chǎn)品促銷(xiāo)的前提和基礎(chǔ);第四是要充分了解中國(guó)的社會(huì)文化,由于價(jià)值觀與風(fēng)俗習(xí)慣方面的差異,所以在進(jìn)行廣告制作時(shí)應(yīng)正確思考廣告的內(nèi)容和形式;最后是要恰當(dāng)選擇廣告代理商。 喜力啤酒的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,廣告是其先導(dǎo)和唯一代表,它可以幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其預(yù)期定位,也有助于樹(shù)立企業(yè)形象。 喜力啤酒在中國(guó)市場(chǎng)上可選用國(guó)際統(tǒng)一價(jià)格,因?yàn)榻y(tǒng)一價(jià)格有助于喜力及其產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上建立統(tǒng)一形象,便于企業(yè)總部控制企業(yè)全球的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。喜力啤酒進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)可以選擇第三種定價(jià)方法,這樣母公司既可對(duì)子公司的定價(jià)保持一定的控制,子公司又可有一定的自主權(quán)以使價(jià)格適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境。   喜力做定價(jià)決策時(shí),要先確定定價(jià)目標(biāo)(是以獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo),還是以獲取較高的投資回報(bào)為目標(biāo)?是為了維持或提高市場(chǎng)份額,還是為了應(yīng)付或防止市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),抑或?yàn)榱酥С謨r(jià)格的穩(wěn)定?)喜力啤酒在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最初階段,應(yīng)以獲得較高的市場(chǎng)占有率為目標(biāo),因此在短期內(nèi),其價(jià)格或收益很難做到回收其成本。這通常是由于該種產(chǎn)品在分銷(xiāo)過(guò)程中渠道延長(zhǎng)、被征收關(guān)稅、需承擔(dān)運(yùn)輸成本和保險(xiǎn)費(fèi)用以及匯率變動(dòng)所致。 所謂分銷(xiāo)模式標(biāo)準(zhǔn)化是指在中國(guó)市場(chǎng)上采用與母國(guó)相同的分銷(xiāo)模式;喜力應(yīng)該采用標(biāo)準(zhǔn)化的分銷(xiāo)模式,因?yàn)檫@樣可以使?fàn)I銷(xiāo)人員易以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。) 。 所謂新興渠道模式是指渠道成員采取不同程度聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的策略,具體有縱向聯(lián)合和橫向聯(lián)合兩種(縱向聯(lián)合有三種系統(tǒng):一是公司垂直一體化系統(tǒng),主要為大制造商或大零售商牽頭建立的控制批發(fā)、零售各個(gè)層次、直至控制整個(gè)銷(xiāo)售渠道的系統(tǒng),它集生產(chǎn)、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)于一體:二是合同垂直一體化系統(tǒng),它是由不同層次的相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)單位和銷(xiāo)售單位,以契約形式聯(lián)合起來(lái)的系統(tǒng),它有特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),批發(fā)商自愿連鎖系統(tǒng)和零售商合作社三種形式;三是管理一體化系統(tǒng),制造企業(yè)通過(guò)與中間商協(xié)議,以控制其生產(chǎn)線產(chǎn)品在銷(xiāo)售中的供應(yīng)、促銷(xiāo)、定價(jià)等工作。零售商是向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品的中間商,依據(jù)其經(jīng)營(yíng)品種不同,可分為專(zhuān)業(yè)商店、百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、超超級(jí)市場(chǎng)等種類(lèi),依據(jù)其經(jīng)營(yíng)特色,有便利商店、折扣商店、連鎖商店、樣本售貨商店、倉(cāng)庫(kù)商店、無(wú)店鋪零售等形式。經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品擁有所有權(quán),自行負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,對(duì)顧客索賠需承擔(dān)責(zé)任,最常見(jiàn)的有獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)口商和工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商三種。   中間商也主要包括代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商、零售商四大類(lèi)。喜力在進(jìn)行分銷(xiāo)渠道選擇時(shí) ,主要應(yīng)考慮以下幾方面:   在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,既可采用最短的銷(xiāo)售渠道而不經(jīng)過(guò)任何中間商,即由喜力直接將產(chǎn)品賣(mài)給最終消費(fèi)者,也可借助于中間商來(lái)實(shí)施分銷(xiāo)??梢詫a(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)都定在中國(guó),與中國(guó)本土文化相結(jié)合,這樣可以相對(duì)緩解中國(guó)消費(fèi)者對(duì)
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