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好人裝飾工程公司管理制度正文(參考版)

2025-04-19 13:24本頁面
  

【正文】 工 期: 天,自 年 月 日至 。但公司不代其墊資。十一、 主要材料:按公司指定商家品牌采購,不得私自更換,以次充好,否則,除責令其退回外每次處違約金500元。九、 由于施工質(zhì)量問題,客戶所扣工程款由乙方承擔。七、 乙方不準頂撞客戶或擅自停工,否則每次每天處違約金200—1000元,并承擔一切后果。六、 乙方須按工期保質(zhì)保量完工(正常情況下)。(滅火器需自備)。三、 施工現(xiàn)場,臨時線必須采用兩芯電纜()。二、 乙方必須使用公司VI標牌,所用操作臺、工具箱、梯子、必須按公司統(tǒng)一尺寸制作,如不按要求制作,公司有權統(tǒng)一制作往工地配送,費用由當事項目經(jīng)理承擔,乙方施工人員要搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,在施工現(xiàn)場不能穿拖鞋,不準裸背,不準抽煙,必須統(tǒng)一著裝,如有違反每次處違約金100元。甲 方: 好人 裝飾工程有限公司 乙 方:(工程部) 年 月 日 年 月 日 威海好人裝飾工程有限公司工程施工協(xié)議書(包工包料)根據(jù)公司工程施工需要,經(jīng)甲乙雙方認真協(xié)商,本著維護公司品牌、共同發(fā)展的原則,特簽定本協(xié)議,以便工程保證質(zhì)量、文明施工,雙方同意按約執(zhí)行。十三、 付款方式:完工前分三次按階段驗收合格根據(jù)工程進度應得清工費的70%比例付款,第一次泥瓦工完工驗收合格,水電工程過半;第二次木工完工驗收合格,油漆工程過半,工程甲方二期款收回;第三次油漆工程完工驗收合格安裝工程過半。十、 工程地址: 工程造價: 承包責任:包工藝質(zhì)量、包施工、包風險、包工期、包驗收合格、包售后服務等承包。八、 由于施工質(zhì)量問題,視責任情況客戶所扣工程款由乙方按承包比例承擔或全部承擔。六、 乙方不準頂撞客戶或擅自停工,否則每次每天處違約金200—1000元,并承擔一切后果。四、 乙方施工人員在工地由于操作不當出現(xiàn)意外事故者,由乙方自行負責,(因甲方包給乙方的工程款內(nèi)含有安全生產(chǎn)保險費)五、 乙方須按工期保質(zhì)保量完工(正常情況下)。插座必須用皮插座100平方以下的工地必須有2個滅火器,100平方以上須有3個滅火器,如有違約罰款50元。家裝不允許現(xiàn)場吃宿,違者處違約金500元。甲方(發(fā)包方):好人裝飾工程有限公司乙方(承包方):一、 乙方必須遵守公司的一切規(guī)章制度,并與公司簽訂加盟協(xié)議,期限兩年以上。甲方名稱:。 對本合同未盡事宜,雙方應協(xié)商解決。 本合同有效期為兩年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。 工程保修期為貳年,保修期內(nèi),維修費用由乙方承擔。 關于售后服務,需依照合同執(zhí)行。 工程完工后,甲方、乙方及客戶要到施工現(xiàn)場進行驗收,并填寫“驗收合格單”由客戶簽字認可。第四條:雙方共同責任 雙方應按照國家有關部門建筑行業(yè)的管理規(guī)范和標準,組織工人施工。 由于乙方及施工員的不良行為致使項目發(fā)生罰款或減少結(jié)算款項,公司將照章收取管理費,乙方將承擔由此而給甲方造成的損失。如乙方保證金累加到20000元以后,而向乙方收取質(zhì)保金將改為3%,如工程質(zhì)量無任何問題,并得到客戶認可,在工程保修期結(jié)束30日后,甲方將保證金退還乙方。 甲方扣除乙方工程結(jié)算總額的3%,作為工程質(zhì)量保證金,如工程質(zhì)量出現(xiàn)任何問題,乙方不能妥善處理,甲方將從質(zhì)量保證金中扣除對客戶所賠付的款額,如保證金不足以賠付,不足部分將由乙方負責補足。第三條:付款 包工包料工程完工前,甲方向乙方支付工程清工費款為工程承包價總額 24% 不包含材料費,并分階段進行支付:第一次泥瓦工結(jié)束驗收合格后付 7% 第二次木工結(jié)束經(jīng)驗收合格并收到工程甲方二期工程款后付 8% 第三次油漆工結(jié)束經(jīng)驗收合格付 9% 。如甲方不能滿足乙方工程量需要,乙方需事先聲明,在得到甲方認可后,乙方才可承接非甲方的工程,否則,甲方將終止與乙方的合同,并扣除乙方所交的加盟合同保證金,對扣除乙方的質(zhì)量保證金也不退還。2 乙方工程隊所有施工人員,必須憑工人有效證件在公司備案。1 乙方在未撤出施工現(xiàn)場前,必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,否則,將對乙方進行處罰。1 乙方在施工中,嚴格按行業(yè)操作規(guī)程施工,需對其施工隊進行安全教育,采取必要的安全措施并對施工人員的安全及因此產(chǎn)生的一切后果自行承擔,特種行業(yè)人員要持證上崗,嚴禁違規(guī)操作,乙方要為本施工隊人員強制辦理個人意外傷害險。1 乙方施工人員的技術水平必須過硬,并能執(zhí)行甲方指定的各項規(guī)章制度,否則,甲方按《施工管理制度》對乙方進行處罰。1 乙方施工人員必須以甲方工人身份出現(xiàn),如“我們金博大公司”言談中不能涉及到工程承包、轉(zhuǎn)包、報價、設計好壞等問題,發(fā)現(xiàn)有損甲方利益,對乙方進行每次1000元的處罰,同時乙方還要對因此而產(chǎn)生的一切后果承擔責任。1 乙方有權對甲方各級管理人員進行投訴,投訴需有文字性說明,必須寫明投訴事由、責任人、損失情況及時間,否則,視為無效投訴,由乙方自行承擔責任。 乙方在未征得甲方許可的情況下,不得跨越甲方直接在客戶手中收取工程款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以乙方所收工程款的10%罰款。 乙方施工前需做好現(xiàn)場清點,對開工前有損壞的成品及其它問題,以書面形式經(jīng)客戶簽字認可后上報甲方,否則,由此產(chǎn)生的一切損失均由乙方自行承擔。 如果乙方施工質(zhì)量不合格或未按合同要求,工藝做法、施工程序等要求去做,乙方對由此產(chǎn)生的一切后果自行承擔責任。如遇停水、停電、增加工程量等原因延誤了工期,乙方必須填寫“延誤說明單”并要求客戶簽字確認,否則,視同乙方無故延誤工期。 乙方應按施工合同要求施工,如果工程項目有變更事項,乙方必須及時向甲方工程部聯(lián)系,填寫“工程變更單”并要求客戶簽字確認交與公司,否則,將由乙方自行承擔因此而產(chǎn)生的一切責任。第二條:乙方責任 乙方進入甲方公司,首先交納5000——20000元加盟合同保證金(信用保證金);乙方自帶工程隊,工長必須教育、培訓施工人員,遵守甲方各項規(guī)章制度,如有施工人員違反有關工程項目的各項規(guī)章制度,承包工長同時也要承擔責任。1 甲方不得無故終止合同,否則,將對因此而給乙方造成的損失進行賠償。 甲方接到客戶維修通知后應及時辦理維修通知單,乙方在接到通知后,應在24小時內(nèi)進行維修,維修完畢后由客戶簽字后返回工程部備案。 甲方向乙方提供的材料必須有質(zhì)量保障。(注:按公司獎勵、處罰標準執(zhí)行) 甲方為乙方指定供貨材料商、并指定主材及相關材料。 甲方負責對乙方在施工處指定工程監(jiān)理及指定工程巡檢。第一條:甲方責任 甲方負責向乙方提供裝修工程項目。望批準加盟為盼!此致 申 請 人: 年 月 日 威海好人裝飾工程有限公司項目承包工程隊加盟合同好人裝飾工程有限公司(以下簡稱甲方),項目承包工程隊(以下簡稱乙方),就裝修工程合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商達成如下協(xié)議:甲方有償提供展示標識、工作服裝、操作文件、文本等工作物品及裝修、裝飾材料,乙方提供工作人員、施工用具。 競標人需在公司簽訂有《項目承包工程隊加盟合同》并交納不低于5000元保證金,方有資格競標工程。三、 包清工:合同簽單價款整體按22%30%為準則,視合同價款報價高低及主材含量多少而定此基數(shù)比例。 以此類推,根據(jù)本單合同額多少及報價高低。合同簽單全包方式(含主材):8萬以上(不包含8萬)的以報價直接費提取38%。 合同簽單全包方式(含主材):5萬以下的以報價直接費提取33%。合同簽單半包方式(不含主材):6萬以下(含6萬)以報價直接費提取36%。五、其它:本責任書一式兩份,公司和責任人各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效;甲方/公司: 乙方/責任人:年 月 日 年 月 日 威海好人裝飾工程有限公司工程承包規(guī)定一、 家裝工程以2012年調(diào)整后的報價為基礎。8. 責任人簽訂責任書后未經(jīng)甲方同意中途辭職,給公司工作造成損失,公司有權扣罰其所有底薪及提成獎勵并通過有關部門追究其違約責任;(三)、工資待遇: 本工程責任人的基本工資定位:2000元/月,外地工程綜合(含食宿費及電話補助) /月隨工資發(fā)放,其它福利待遇隨公司員工; 年終績效工作1000元/月(經(jīng)公司考核)全年所管工程達到甲方和公司要求春節(jié)放假前一次性補發(fā),手中有在建工地的待本工地驗收決算完成后及時補發(fā)。 項目經(jīng)理依據(jù)圖紙、預算、招標文件作出成本預算,并提出切實可行的成本控制措施。責任人在履行責任過程中:公司為其提供:工程項目所需要的資金、設備、材料、資料等,保證按時到位;施工工隊、相關技術、管理人員等人力資源;相應的財務、管理及技術支持。十、 本合同一式三份,行政部一份,財務部一份,工程部一份,簽字生效,任何一份都具有同等法律效力。沒完工的工程提點不再結(jié)算。鼓勵本部門員工積極進取,對優(yōu)秀員工進行提拔和獎勵。及時完成總經(jīng)理和公司例會交辦的其它任務,若延期辦事給公司造成損失的,將承擔經(jīng)濟責任。七、 經(jīng)常實地巡檢工地及時檢查本部門的各項工作和質(zhì)檢記錄。嚴格按《圖紙和預算審核細則》安排監(jiān)理和工長進行施工前審核。嚴禁私自接單,轉(zhuǎn)單或與業(yè)主和工長私下達成任何損失公司利益的行為,一經(jīng)查出,公司有權扣留當事人所有工資提成并當即開除,給公司造成損失重大的將追究其法律責任。真誠面對業(yè)主和公司,嚴禁找工隊及業(yè)主吃、拿、要。五、 工程部應嚴格執(zhí)行公司與業(yè)主的合同內(nèi)容,滿足業(yè)主正常合理要求為服務宗旨。如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題,及時找材料商協(xié)調(diào)并索賠。四、 有責任協(xié)助材料部進行材料的選取和使用。按公司各項制度和標準進行選人、派單、評比、處罰和獎勵等各項工作。三、 公司與工程甲方合同簽定后,該項目負責人工程經(jīng)理與公司簽訂《工程項目目標責任書》負責選擇工長進行派單,報與總經(jīng)理審批后,再與工長簽定施工協(xié)議并督導施工。包括對工長,監(jiān)理的培訓和教育,使員工充分理解公司企業(yè)文化和工作流程及各項質(zhì)檢規(guī)范要求。外地工程需在外地吃住的,食宿費補助標準為:本省內(nèi)地區(qū)郊縣每月補1000元,外地區(qū)省外月補1500—2000元。不足部分在工程經(jīng)理年終績效工資中扣罰。保證工程尾款收回,若因工期拖延或工程質(zhì)量問題受到工程甲方處罰,造成公司利潤減少,工程經(jīng)理有責任追查原因、補救追回并承擔主責。公司獎勵其超出部分利潤的20%給予工程部。年績效底薪,在全年任職期間無管理失職的情況下一次性發(fā)放,完成項目利潤目標任務公司給予工程部1%管理獎金提成。好人裝飾工程有限公司威海好人裝飾工程有限公司聘用工程管理人員協(xié)議書甲方:好人裝飾工程有限公司乙方:工程部全體員工甲乙雙方本著齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的思想達成如下協(xié)議(協(xié)議解釋權歸。電路消防暖通系統(tǒng)布置圖,按100200/張;注: 以上配圖費用憑合同簽單及收回設計費為合格標準,給予配圖員提成。十三、 本合同一式三份,行政部一份,財務部一份,設計部一份,雙方簽字生效,任何一份都具有同等法律效力。隨公司月度發(fā)工資先支取當月應得工資的50%,余下的三個月后,無違約的情況下付清。若因此給公司造成重大損失的,公司將追究其法律責任。注:設計人員不準對客戶有合同以外的承諾,否則私自承諾的費用由本人承擔。十、 設計人員在簽單時不可私改公司報價工藝說明,更不可將單項的數(shù)量減少或過多增加,正負誤差不可超過5%,否則損失由當事人承擔責任。(注:2萬以下的單子原則上不參與任何優(yōu)惠活動,如有優(yōu)惠從設計師提成中扣除,優(yōu)惠多少扣多少直至無提成,可充任務)。如有材料部參與推銷,由公司合作的材料商直接銷售的主材返點分成為6:3:1(公司6,設計師3,材料部1),公司直接代購及合同內(nèi)包含的主材,主材直接費加公司管理費8%,設計師按正常合同簽單提成。(注:工程預算內(nèi)的設計費簽單優(yōu)惠數(shù)額大于設計費的,不另算設計費)只收定金,沒有簽訂合同1000元以內(nèi)的設計定金,設計師沒有提成。 七、 公司正常報價為2012年版本(沒按正常報價折成正常)直接費加8%的公司管理費,2萬以內(nèi)的單子公司管理費10%。(1) 家裝設計提成標準。若需支付業(yè)務提成按應得的提成的一半,若是甲方關系需要費用應提前在公司備檔,簽單時把此項費用加進去,業(yè)務提成也可按正常付給。五、 設計人員個人關系簽單除設計正常提成外、另提業(yè)務提成按家裝3%,工裝12%,設計費業(yè)務3%,公司已做過的客戶介紹或回頭客戶電話直接找本設計師做方案的都可作為其個人業(yè)務。 (二) 在本公司勤奮實習一年以上提升為助理設計師,底薪600元,任務2萬元。四、 設計人員待遇及任務:(一) 實習
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