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某集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(參考版)

2025-04-19 05:36本頁面
  

【正文】 本規(guī)定由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)解釋。3. 違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,造成巨大損失或觸犯刑法提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。分公司、子公司出納人員必須每日向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心提交現(xiàn)金、銀行帳戶日?qǐng)?bào)。集團(tuán)公司資金運(yùn)行管理,在總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心全面負(fù)責(zé)。6. 下屬公司的閑置資金,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心有權(quán)要求轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司帳戶,期限1個(gè)月以上,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心應(yīng)按銀行同期存款利率上浮10%計(jì)算利息支付給下屬公司。(2) 不得用于購買股票,有價(jià)證券,不得進(jìn)行超過借款期限的長(zhǎng)期商品合同交易或商品期貨交易,不得進(jìn)行單位間融資或金融性存款。4. 下屬公司的短期借款和自有資金不得用于下列項(xiàng)目。2. 集團(tuán)公司與企業(yè)、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金往來,必須書面申請(qǐng),報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審核同意,方能由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心按照有關(guān)程序運(yùn)作。(4) 下屬公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一律不準(zhǔn)對(duì)外提供貸款擔(dān)保和有關(guān)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。(2) 替其他上市公司作貸款擔(dān)保,事先需報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審批,并經(jīng)企業(yè)法人或授權(quán)簽署,經(jīng)批準(zhǔn)后才能辦理貸款信用擔(dān)保。(4) 貸款的下達(dá)和到期必須及時(shí)通知集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心以作備案。(2) 下屬公司向金融機(jī)構(gòu)融資,要求集團(tuán)公司給予貸款信用擔(dān)保,必須事先填報(bào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)擔(dān)保申請(qǐng)書》報(bào)集團(tuán)投資管理部審初,由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心會(huì)審后報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁及核準(zhǔn),并由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心協(xié)助辦理貸款擔(dān)保手續(xù)。(9) 下屬公司不得向外提借借款。(7) 以前年度所欠借款到期限尚未歸還的,繼續(xù)按(6)a條款罰息計(jì)算資金占用費(fèi),未上交的利潤(rùn)及其他應(yīng)上交或歸還集團(tuán)的款項(xiàng)從本規(guī)定發(fā)布之日起計(jì)入貸款總額中,一并計(jì)算資金占用費(fèi)。(5) 按照“資金有償占用”的原則,借款單位,必須按規(guī)定支付資金占用費(fèi),資金占用費(fèi)按銀行同期流動(dòng)資金貸款利率確定計(jì)算,借款本息到期一并計(jì)算歸還,若借款提前歸還則按實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算借款利息。(3) 下屬公司向內(nèi)、向外借款總數(shù)一般以不超過該公司的注冊(cè)資金為限。貸款下達(dá)之日和貸款到期之日必須及時(shí)通知集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案。(3) 向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)的短期借款不得用于建設(shè)性投資,對(duì)外投資入股或購置固定資產(chǎn),不得用于購買股票,有價(jià)證券,不得進(jìn)行單位間融資或非銀行金融機(jī)構(gòu)存款,只能用于流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和應(yīng)急。資金的籌措管理有集團(tuán)公司借款管理規(guī)定、下屬公司借款管理規(guī)定,具體規(guī)定如下:1. 集團(tuán)公司借款管理規(guī)定:(1) 公司向金融機(jī)構(gòu)籌措資金,歸口由集團(tuán)投資管理部、財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理,事先需報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審批同意,才能向金融機(jī)構(gòu)借款。5. 公司不得設(shè)立帳外存款戶和私設(shè)小金庫,自本規(guī)定發(fā)布之日起一個(gè)月內(nèi)需將上述資金全部入帳,不執(zhí)行本規(guī)定的公司,集團(tuán)公司有權(quán)末收帳外資金,逾期每日按資金額的5‰進(jìn)行罰息。3. 下屬公司的短期借款不能用于上繳應(yīng)交的利潤(rùn)或彌補(bǔ)虧損支出。資金使用的管理1. 集團(tuán)公司和下屬公司的各項(xiàng)資金,逐步實(shí)行統(tǒng)一管理,集中核算的原則,在資金的使用上,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用。中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司 2006年9月資金管理的若干規(guī)定 為了強(qiáng)化集團(tuán)公司的資金管理,進(jìn)一步提高資金利用率,使有效的資金產(chǎn)生最大的效益,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,利潤(rùn)最大化,必須管好用好資金,逐步建立、健全一套有效的資金管理辦法和良好的資金運(yùn)作程序。 二、審計(jì)人員泄漏機(jī)密,有以權(quán)謀私、舞弊行為者應(yīng)給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重而構(gòu)成犯罪的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。每個(gè)審計(jì)報(bào)告以及工作底稿附件等必須在一個(gè)月內(nèi)整理裝訂成冊(cè)歸檔備查。被審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目公司董事會(huì)或總裁指示的審計(jì)報(bào)告必須執(zhí)行,審計(jì)人員必須在一定時(shí)期內(nèi)以書面形式向總裁和項(xiàng)目公司董事會(huì)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。審計(jì)報(bào)告的要求(1)事實(shí)清楚(2)數(shù)據(jù)確實(shí)(3)依法有據(jù)(4)建議恰當(dāng)審計(jì)報(bào)告在與審計(jì)單位交換意見后(不是同意審計(jì)報(bào)告),報(bào)送公司總裁審定或項(xiàng)目公司董事會(huì)批示,作出審計(jì)結(jié)論和處理決定,通知被審計(jì)單位執(zhí)行。審計(jì)中如有爭(zhēng)議應(yīng)如實(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo),必須依法有據(jù),實(shí)事求是地提出解決辦法,切忌主觀、武斷。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),由集團(tuán)公司總裁辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部審計(jì)人員具體實(shí)施離任審計(jì)。第四條 工作程序 一、財(cái)務(wù)部(審計(jì)部門)在年初應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)審計(jì)任務(wù)的部署,結(jié)合公司的具體情況確定年度審計(jì)工作計(jì)劃(具體分解為每半年一次),報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)有權(quán)直接向上級(jí)如實(shí)反映。 監(jiān)督被審計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定。 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的,經(jīng)項(xiàng)目公司董事會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以采取必要的臨時(shí)措施,并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。 對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為作出臨時(shí)制止的決定。 索取有關(guān)的證明材料。 參與有關(guān)的會(huì)議。 檢查實(shí)物、憑證、帳冊(cè)、有關(guān)文件和資料。 根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要,有權(quán)要求被審計(jì)單位應(yīng)按時(shí)向?qū)徲?jì)人員報(bào)送有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、決算報(bào)表和文件資料及其他相關(guān)資料等。三、 內(nèi)部審計(jì)是不定期對(duì)上述項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行部分或全部的檢查,根據(jù)項(xiàng)目公司董事會(huì)要求對(duì)每個(gè)項(xiàng)目公司每年安排一至二次。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。168。168。168。168。 對(duì)項(xiàng)目公司的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任的審計(jì)評(píng)議,168。 對(duì)項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容的合法合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)。 對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,信貸計(jì)劃,外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 對(duì)項(xiàng)目公司的資金、財(cái)產(chǎn)的完整性安全性進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。 檢查財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。也可接受項(xiàng)目公司董事會(huì)委托,實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。四、 內(nèi)部審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行監(jiān)督,獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),對(duì)公司總裁及項(xiàng)目公司董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)及總部財(cái)務(wù)審計(jì)不在此范圍之內(nèi)。中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司 2006年9月中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)則第一條 總 則一、 根據(jù)國(guó)家有關(guān)審計(jì)法規(guī)及內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)則。第五條 考核及獎(jiǎng)懲:由集團(tuán)公司投資管理部、財(cái)務(wù)部,資金管理中心依據(jù)實(shí)際決算資料,結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)、投資與產(chǎn)出比例、資產(chǎn)質(zhì)量、應(yīng)收款回籠率、以及市場(chǎng)開拓、新品產(chǎn)出等項(xiàng)目,進(jìn)行期中檢查、期末考核,考核結(jié)果分別報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目公司董事會(huì)審批。168。 超額完成預(yù)算利潤(rùn)指標(biāo)的,不得擅自超預(yù)算列支費(fèi)用,如遇特殊情況必須超額列支費(fèi)用的,由預(yù)算單位提出申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目公司董事會(huì)分管董事審批后方可執(zhí)行;168。各項(xiàng)目公司、投資中心、利潤(rùn)中心等應(yīng)按預(yù)算的各項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)收支。審定結(jié)果于元月20日前完畢,最后由項(xiàng)目公司董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。在預(yù)算年度內(nèi)需要集團(tuán)公司、兄弟公司提供有關(guān)條件以及協(xié)助配合的,亦可在編制說明中注明,以供集團(tuán)公司決策參考。如需要修訂、補(bǔ)充、調(diào)整,一般情況應(yīng)在二、三季度末依據(jù)實(shí)際情況,以及將會(huì)遇到的可能情況,申請(qǐng)調(diào)整全年預(yù)算計(jì)劃。項(xiàng)目公司(二級(jí)公司)如有再投資公司(三級(jí)公司),應(yīng)負(fù)責(zé)把再投資公司(三級(jí)公司)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行合并匯總,然后一并上報(bào)集團(tuán)公司。第四條 工作程序: 一、由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部于每年11月中、下旬組織對(duì)項(xiàng)目公司等下一年財(cái)務(wù)預(yù)算編制的培訓(xùn)。第二條 實(shí)施原則: 依據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)擬定的總體目標(biāo)和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子具體經(jīng)營(yíng)任務(wù),由下而上,全面計(jì)劃,鼓勵(lì)創(chuàng)收,降低開支,綜合平衡,匯編成整個(gè)集團(tuán)公司的年度預(yù)算計(jì)劃。相關(guān)人員聘用與離職必須報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案。第四章 重大事項(xiàng)匯報(bào)制度第三十六 條 各公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))遇到影響股東及本公司利益的重大事件或存在重大財(cái)務(wù)隱患的事件,應(yīng)及時(shí)向所在公司董事會(huì)及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào);無財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))的公司,財(cái)務(wù)人員遇到上述情況應(yīng)直接向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。第三十二條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部對(duì)各公司具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行結(jié)算、稅收政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)。第三十條 各公司財(cái)務(wù)部門對(duì)于其下屬公司的財(cái)務(wù)管理辦法,可參照集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行。第二十八條 各公司必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策及核算規(guī)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部指定的財(cái)務(wù)軟件及相關(guān)要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及一般財(cái)務(wù)人員上任后,個(gè)人相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案,工資待遇由各公司自行確定;各公司財(cái)務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理或財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)管理接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)。設(shè)財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))公司的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人考評(píng)、考核由財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé),但事先必須經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部就上述考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二十四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部具有組織對(duì)各公司進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行結(jié)算、稅收政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)。 第二十三條 各公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部履行下列義務(wù):合理的帳務(wù)處理要求;中報(bào)、年報(bào)編制工作;上市公司年報(bào)審計(jì)工作;接受內(nèi)部審計(jì)檢查等。第二十一條 各公司財(cái)務(wù)管理原則上執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí),可根據(jù)本公司的具體情況,制訂具體的財(cái)務(wù)管理辦法,報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。工資福利待遇比照集團(tuán)公司相關(guān)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各公司列支費(fèi)用;一般財(cái)務(wù)人員由各公司自行招聘,經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部考察業(yè)務(wù)能力后錄用,工資待遇由各公司自行確定;各公司財(cái)務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),并做好本公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。第十九條 考評(píng)與考核:各公司財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))的考評(píng)與考核由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提出考評(píng)意見,所在公司董事會(huì)考核,并實(shí)施獎(jiǎng)懲。第十七條 各公司財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))工作職責(zé):一、 領(lǐng)導(dǎo)本公司財(cái)務(wù)部門的日常工作;二、 監(jiān)督本公司財(cái)務(wù)活動(dòng);三、 協(xié)助本公司總經(jīng)理工作,并提供財(cái)務(wù)方面的支持;四、 執(zhí)行本公司董事會(huì)要求的其他工作。第二章 集團(tuán)公司所屬各公司分管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))工作職責(zé)第十五條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)下屬各公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,各公司在條件許可的情況下,應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的副總或財(cái)務(wù)總監(jiān),代表集團(tuán)公司股東權(quán)益,管理并監(jiān)督本公司財(cái)務(wù)活動(dòng)。五、 對(duì)成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí),影響集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。三、 對(duì)不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。第十四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作責(zé)任:一、 對(duì)貫
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