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求精縫制機(jī)械公司質(zhì)量誠(chéng)信體系管理制度手冊(cè)(參考版)

2025-05-30 21:40本頁面
  

【正文】 零配件的合格單位人員不得進(jìn)入檢驗(yàn)室, 檢驗(yàn)不合格的按不合格品控制程 序處理。若發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備非正常人為損壞,根據(jù)情節(jié)輕重,追究有關(guān)人員責(zé)任和賠償。 老產(chǎn)品新客戶、未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批送來的零部件、不得進(jìn)行檢驗(yàn),必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,質(zhì)檢人員才準(zhǔn)許進(jìn)行檢驗(yàn)。各自在電腦中輸入進(jìn)貨檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。 質(zhì)量分析例會(huì)做好例會(huì)記錄,與會(huì)人員簽到,會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門, 品保部 要收集例會(huì)記錄歸檔形成質(zhì)量資料。 質(zhì)量分析例會(huì)由生產(chǎn)副總主持召開,技術(shù)部、生產(chǎn)部 、 品保部 、銷售部及各相關(guān)車間等應(yīng)參加會(huì)議。 5 質(zhì)量分析例會(huì) 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使 品保部 及時(shí)準(zhǔn)備地掌握質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好質(zhì)量管理, 品保部 采取定期召開質(zhì)量例會(huì)制度。 按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂,出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。 及時(shí)向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改進(jìn)。 及時(shí)反饋供應(yīng)部門外協(xié)、外購(gòu)、毛坯等物資合格與不合格的處理意見。 及時(shí)反映生產(chǎn)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。 基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心,切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作,協(xié)助質(zhì)量認(rèn) 證工作。 其他內(nèi)容 每年年底總結(jié)一年培訓(xùn)實(shí)施情況,制定下年度 品保部 培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)人力資源部。計(jì)量員要求嚴(yán)格按照計(jì)量檢測(cè) 體系手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行。 ISO 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),由專人授課和各檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人日常指導(dǎo)相結(jié)合的方式開展,檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行,熟悉掌握各自崗位職責(zé),認(rèn)真做好記錄,真實(shí)反映質(zhì)量狀況,監(jiān)督和督促車間糾正和整改。 根據(jù)企業(yè)發(fā)展與人力資 源的統(tǒng)一安排,組織新員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)。 3 培訓(xùn)制度 原 則 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃, 品保部 建立培訓(xùn)制度,堅(jiān)持“干什么,學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),推廣全員培訓(xùn),加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,全面提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 按時(shí)上崗,不得早退、不得請(qǐng)假,如有事應(yīng)及時(shí)告之 品保部 辦公室,并由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗。 參與用戶訪問和售后服務(wù)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋工作。 組織產(chǎn)品的例行試驗(yàn)、對(duì)可靠性、安全性試驗(yàn)及其它分析與鑒定工作的質(zhì)量試驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品控制實(shí)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、管理、不得由其他部門自行處理。 參與新老產(chǎn)品的改進(jìn)試驗(yàn)、技術(shù)鑒定和評(píng)審工作。 品質(zhì)工作是對(duì)產(chǎn)品圖紙 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件以及訂貨合同中技術(shù)條件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做出合格與否的結(jié)論。 7 記錄 《獎(jiǎng)罰單》 第二章 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 第二章 第二節(jié) 第 6 頁 共 8 頁 品保部 管理制度 第一版 第 0 次修改 頒布日期: 20xx 年 5 月 10 日 貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)和公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 如果被處罰人員不服,可以提出異議,經(jīng)明確責(zé)任后可取消處 罰。 車間及時(shí)反映出技術(shù)設(shè)計(jì)上的缺陷并能提出改進(jìn)措施,避免批量性質(zhì)量問題或提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì) 300~ 1000 元 /次。 車間主動(dòng)組織 QC小組活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)過 程、質(zhì)量問題進(jìn)行討論并獲得成果的一次性獎(jiǎng)勵(lì)200~ 500 元。 車間員工對(duì)質(zhì)量問題提出書面合理化建議,并被采納得到落實(shí)的一次性獎(jiǎng)勵(lì) 30~ 200元。 5 獎(jiǎng)勵(lì)條例 車間與車間之間互相監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān),減少批量性質(zhì)量問題。 物流部數(shù)量填寫錯(cuò)誤及無復(fù)核每次處 5元處罰,其中直接責(zé)任人 占 10元,復(fù)核人 5元。 銷售部由于合同傳遞不清或?qū)徍瞬划?dāng)造成直接經(jīng)濟(jì)損失: a) 300 元 ~1000 元,由責(zé)任人負(fù)擔(dān) 60%損失; b) 1001 元 ~5000 元,由責(zé)任人在負(fù)擔(dān) a)項(xiàng)處罰的基數(shù)上再負(fù)擔(dān)超過部分 30%的損失。 供應(yīng)部采購(gòu)延期的,延期到貨每份合同按每日 2 元處罰,其中部門負(fù)責(zé)人占 元,協(xié)助人員占 元(因自然災(zāi)害、不可抗力造成除外,本項(xiàng)每月由行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。 生產(chǎn)交貨期延遲,合 同價(jià)值在: a) 50000 元以下,每天處 5 元處罰; b) 50000 元 ~20xx00 元,每天處 10 元處罰; c) 20xx00 元以上,每天處 15 元處罰。 最終檢失控,按合同金額計(jì)算損失: a) 5000 元 ~20xx0 元,每次 300 元,其中責(zé)任人負(fù)擔(dān) 200元,部門負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān) 100 元; b) 20xx1 元 ~100000元,每次 600 元,其中責(zé)任人負(fù)擔(dān) 400 元,部門負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān) 200元; c) 100000 以上,每次 1500 元,其中責(zé)任人負(fù)擔(dān) 1000 元,部門負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān) 500 元。 毛坯進(jìn)貨檢失控造成的直接經(jīng)濟(jì)損失: a) 3000 元 ~5000 元,由責(zé)任人負(fù)擔(dān) 15%損失; b) 5000 元以上,由責(zé)任人在負(fù)擔(dān) a)項(xiàng)處罰的基數(shù)上再負(fù)擔(dān)超過部分 10%的損失。 車間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)者反饋到檢驗(yàn)員,由檢驗(yàn)員記錄作匯總統(tǒng)計(jì)。 檢驗(yàn)員抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,每月月底匯總統(tǒng)計(jì)。 5.相關(guān)文件 《人力資源 控制 程序》 6.記錄 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》 《 員工培訓(xùn)記錄 》 《 特殊崗位人員鑒定表 》 第一章 質(zhì)量誠(chéng)信教育和獎(jiǎng)懲制度 第二章 第二節(jié) 第 4 頁 共 8 頁 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 第一版 第 0 次修改 頒布日期: 20xx 年 5 月 10 日 第二節(jié) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 為了穩(wěn)定公司產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市 場(chǎng)占有率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任心,避免質(zhì)量事故的發(fā)生,特制定本制度。 4. 4. 3 各車間經(jīng)理認(rèn)真組織好班組長(zhǎng)及員工的誠(chéng)信宣傳教育工作,并收集其員工誠(chéng)信教育信息,并及時(shí)反饋情況,使其進(jìn)一步改善和提高。 4. 4 三級(jí)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信教育開展 4. 4. 1公司認(rèn)真組織好一級(jí)教育工作,根據(jù)制定的總要求,對(duì)各部門下達(dá)企業(yè)誠(chéng)信教育任務(wù),并監(jiān)督其實(shí)施執(zhí)行情況。 4. 3. 2 公司每年定期舉行培訓(xùn)教育,一級(jí)培訓(xùn)不低于 4次;二級(jí)培訓(xùn)不低于 4 次;三級(jí)培訓(xùn)不低于 6 次。 4.管理規(guī)定 4. 1 人力資源 部 根據(jù)公司情況并結(jié)合公司的培訓(xùn)管理規(guī)定,特制定質(zhì)量誠(chéng)信教育培訓(xùn)管理辦法;認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量誠(chéng)信的精神,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和宣傳。 3. 2 生產(chǎn) 部為制造下屬各部的二級(jí)質(zhì)量誠(chéng)信教育歸口部門,負(fù)責(zé)所有各部門的培訓(xùn)。 2.適用范圍 本制度適用于公司所有各部門及車間。 3.本手冊(cè)除體系文件中出現(xiàn)管理制度外,重點(diǎn)突出企業(yè)“質(zhì)量保證體系”“質(zhì)量自律行為規(guī)范”、“質(zhì)量誠(chéng)信方針目標(biāo)”、“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”、“質(zhì)量誠(chéng)信法律法規(guī)”、“質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與管理”、“企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)測(cè)評(píng)”、“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)”等方面。 浙江求精縫制機(jī)械有限公司 員工承諾人: 鄭春華 20xx 年 5 月 10 日 浙江求精縫制機(jī)械有限公司 第十二章 第 21 頁 共 21 頁 員工質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書 第一版 第 0 次修改 頒布日期: 20xx 年 5 月 10 日 本公司制定的質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè),引用了公司相關(guān)文件和管理辦法,現(xiàn)將說明: 1. 公司為了實(shí)施和貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,也是 為 了真正做到質(zhì)量誠(chéng)信,打造國(guó)際知名品牌,提高企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信度和顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意度,特制定了先是誠(chéng)信手冊(cè)、成立了質(zhì)量誠(chéng)信委員會(huì)、制定了企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信方針目標(biāo),所以這些 的制定同其它管理體系一樣,同樣具有效力和相關(guān)約束。 8.認(rèn)真聽取客戶意見,反映迅速,為客戶著想,解決客戶實(shí)際問題和提供其他方面的增值服務(wù),真正做到質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)。 5.保證產(chǎn)品質(zhì)量自檢自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,認(rèn)真做好記錄 ,出具的報(bào)告及信息等真實(shí)可靠; 6.樹立下道序是上道工序的用戶理念,誠(chéng)信做好本職工作;做到用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。 如果因管理失誤而導(dǎo)致的重大質(zhì)量問題、客戶投訴、客戶索賠、員工身體重大傷害等事項(xiàng),本人愿自覺接 受公司和國(guó)家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理,由此產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 負(fù)完全責(zé)任。 5. 保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高,出具的報(bào)告真實(shí)可靠; 6. 保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求; 7. 帶頭示范質(zhì)量誠(chéng)信管理,誠(chéng)信做事,主動(dòng)積極宣傳和培訓(xùn)下屬員工。 我們的投訴電話是: 057684298220 浙江求精縫制機(jī)械有限公司 企業(yè)承諾人: 王必斌 20xx 年 5 月 10 日 浙江求精縫制機(jī)械有限公司 第十章 第 19 頁 共 21 頁 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書 第一版 第 0 次修改 頒布日期: 20xx 年 5 月 10 日 本管理人員鄭重承諾: 1. 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行我國(guó)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)要求; 2. 認(rèn)真宣傳營(yíng)造企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信文化氛圍,時(shí)時(shí)關(guān)心關(guān)愛員工,及時(shí)解決員工的需求。對(duì)產(chǎn)品使 用的原材料、有效成分、質(zhì)量性能或質(zhì)量等級(jí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況的特性進(jìn)行明示或作出公開承諾。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在缺陷的產(chǎn)品,能夠及時(shí)召回;對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故,能夠及時(shí)妥善處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。向顧客提供產(chǎn)品使用說明;建立顧客檔案;建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在承諾的時(shí)間內(nèi)幫助顧客解決產(chǎn)品使用過程中遇到的問題;公布投訴電話,妥善處理顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨和投訴,努力使顧客滿意;開 展 顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。按照有關(guān)規(guī)定配備具有資格或相應(yīng)能力的檢驗(yàn)人員;對(duì)原材料和外購(gòu)、外協(xié)件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并按規(guī)定保存相關(guān)的檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄;配備必需的出廠檢驗(yàn)設(shè)備,按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不出廠,并按規(guī)定保存產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄;對(duì)在用的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備定期進(jìn)行驗(yàn)定 或標(biāo)準(zhǔn), 確保檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備符合要求。組織員工按照制度要求學(xué)習(xí)質(zhì)量誠(chéng)信規(guī)范,提高質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí),并做好相關(guān)記錄;結(jié)合員工的崗位職責(zé)落實(shí)質(zhì)量誠(chéng)信責(zé)任,形成質(zhì)量誠(chéng)信績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)員工積極參與企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)。 第四節(jié) 附則 第十九條 本質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范解釋權(quán),屬公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì); 第二十條 本質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范,公司正式公布之日起執(zhí)行。 第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的制定與實(shí)施 浙江求精縫制機(jī)械有限公司 第八章 第 17 頁 共 21 頁 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范 第一版 第 0 次修改 頒布日期: 20xx 年 5 月 10 日 第十四條 公司實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu): 一、 公司設(shè)立質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì),質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)由公司總經(jīng)理、 行政部 、質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)主要相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成; 二、公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,管理者 代表由總經(jīng)理指定任命。 第八條 嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī),做到不污染環(huán)境、不危及員工和客戶的人身與設(shè)備安全,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的主要內(nèi)容 第四條 自覺遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);確保公司依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),建立誠(chéng)信文化,自覺維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品; 第五條 嚴(yán)格按照自主品牌的要求,不掛和不經(jīng)營(yíng)其他品牌,轉(zhuǎn)借企業(yè)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照; 第六條 堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不以行賄、回扣、串標(biāo)等違法手段獲取客戶,不以低于成本價(jià)或合同外讓利等惡性競(jìng)爭(zhēng)手段承攬業(yè)務(wù); 第七條 堅(jiān)持以“人品信為本、精品質(zhì)為根、市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的方針,認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,確??蛻魸M意的實(shí)現(xiàn): 一、 不斷地建立和完善公司和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系;堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢、抽檢、終檢制度,
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