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公司運營管理制度初(參考版)

2025-04-19 04:41本頁面
  

【正文】 注意:公司概不為客戶或業(yè)主保管任何物品,如因此引起的糾紛由當事人自行負責,同時簽單室內必須張貼提示;經(jīng)理在新員工入職時也必須講清楚。:租賃單如有為客戶添置的小物品必須填寫‘物品添置確認單’,其中需要到期后收回的物品必須寫清楚,并有業(yè)主和客戶簽字確認。,保潔:本公司搬家服務僅限于普通的搬家,不承擔打包搬家費用,若有極特殊情況須向總經(jīng)理申請。注意:本公司維修工作均由售后維修部負責,未經(jīng)行政部批準不能找社會人士,否則不予報銷。十:售后服務:成交的客戶業(yè)主,經(jīng)理應監(jiān)督成交人定期回訪,詢問情況,挖掘潛在需求;售后客服每三個月回訪一次,用服務為公司爭取更多的回頭客和轉介客戶。(3) 不提前寫離職申請直接離職的,當月工資不予發(fā)放;(4) 傭金未收回的,提成不予發(fā)放;離職人員的工資發(fā)放日和在職員工發(fā)放日一樣。3. 離職(1) 員工的離職需提前7天向經(jīng)理報告,并填寫‘離職申請’,由經(jīng)理報告區(qū)域總監(jiān),區(qū)域總監(jiān)安排面談了解原因,盡量協(xié)調,如執(zhí)意離職,經(jīng)理應報告行政部安排,由行政部辦理離職手續(xù),并交接。(2) 如符合入職條件需要辦理入職的,由秘書向行政部報告,行政部安排好時間后,待入職人員攜帶其身份證原件,暫住證原件和一寸彩照兩張(電子版最好)至行政部辦理入職,簽訂勞動合同。(3) 行政部每月需招聘4名員工以上,少一名處罰20元。公司員工介紹‘新人’入職的,在‘新人’簽第一單合同時,公司獎勵介紹人100元(入職時經(jīng)理遞交說明,行政部簽字)。(2) 如有故意損壞公司公共設施行為的,當事人將作價賠償。(3)員工的領帶,工牌和公司logo標入職當天公司免費發(fā)放,但若丟失則一條領帶20元;工牌一塊10元;logo標每顆10元;若因正常使用損壞的可由秘書免費換領。店內需預留空白名片。(3) 總部及分店所有財物行政部做詳細登記表,并每三個月清點審查一次。3. 員工檔案及其它(1) 員工入職資料(勞動合同,身份證復印件,暫住證復印件,照片等)統(tǒng)一由秘書轉交總部管理。2. 樓盤資料管理(1) 各店附近樓盤資料由各店秘書管理,如需領用由經(jīng)理在秘書處登記,并及時歸還。(3)簽合同必須留存房本復印件和雙方身份證復印件做備案用,若因資料不全無法備案,而被政府檢查部門處罰的,當事人(業(yè)務員,經(jīng)理)將承擔一定責任?。?)公司一切蓋章文件秘書每日必須審查店內蓋章文件,并詳細記錄;不允許濫用,更不可丟失,否則當事人將處罰100—1000元不等。(2)組內成交合同的錢款經(jīng)理必須24小時內交到總部或交給秘書然后由秘書交至總部。(3) 每月10號左右公司開展月會:區(qū)域總監(jiān)做月總結,調整方向,安排工作和獎勵業(yè)績突出者及分享成功經(jīng)驗(總經(jīng)理參加)??偨?jīng)理會不定期參加。六:業(yè)務培訓及會議、技巧及分享(1) 每天組別經(jīng)理需開早晚會安排、指導及總結工作。(2)客戶必須緊跟:錄入的客戶應經(jīng)常維護跟進。(1)客戶資料需第一時間錄入系統(tǒng),以防遺忘丟失。暫時不租不售的房源不能錄入有效狀態(tài),否則按虛假房源處罰30元。(3)轉盤標準:如核實出系統(tǒng)內非有效狀態(tài)的房源考慮出售/或45天內到期繼續(xù)出租的,請第一時間打跟進,轉盤必須寫明:.本房目前的價格 .看房時間 .請把本房轉給我 .轉盤理由(比如:本房原為暫緩狀態(tài);或本房原客戶違約現(xiàn)在重新交易....) 否則不予轉盤!’并告知秘書,由秘書統(tǒng)計后交由總監(jiān)調整;總監(jiān)應定期對已經(jīng)被出租或出售的房源調轉狀態(tài)。(2)房源的交易方式:同一套房源的出租盤、出售盤應分開錄入,方便精確管理。五:業(yè)務系統(tǒng)管理,轉盤標準及時效(1)房源的錄入必須按照公司張貼的標準錄入:原則上棟座號1~3位,單元號1~2位,房號2~4位;沒有棟座的棟座錄為0;沒有單元的單元錄為0;房間號后兩位代表幾號房間,前面數(shù)字代表層數(shù)(如6層的3號房應錄為603號;20層的4號錄為2004號;再如有些小區(qū)房本寫著12A05實際上是13層的1305號;12B05實際上是14層的1405號),拿捏不準的一定要咨詢行政部,特別是底商的錄入。新開通的端口第一周免考核。(2)使用網(wǎng)絡端口的,每日必須更新2套以上房源,由經(jīng)理監(jiān)督檢查。四:網(wǎng)絡雜志廣告(1)公司為減輕業(yè)務人員經(jīng)濟負擔特制定:每月每條組配有1500元的廣告使用費(不可支取現(xiàn)金),每月按廣告媒介方出據(jù)的發(fā)票為準報銷。丟失一份處罰當事人200元。擅自做主的處罰店經(jīng)理200元。(6) 合同中的填寫線無內容的一律用大斜線劃掉;如有涂改的部分,甲乙雙方須緊貼修改部分簽字確認;主合同簽字的地方最好留甲乙雙方的手印,以防止?jié)撛诘膼阂饧m紛。(4) 店內每成交一單合同無論有無收取中介費必須填寫成交報告(紙制版)由秘書24小時內掃描并發(fā)送至總部,若沒有發(fā)送,經(jīng)理處罰50元;若經(jīng)理告知秘書了,秘書沒有發(fā)送,則處罰秘書20元。(2) 簽租賃合同必須留存房本復印件和雙方身份證件復印件,(若有共有權人,共有權人的證件及房本復印件都要;如有委托人的,委托人的身份證件也要留存),未留存或少留存的當事人處罰50元。(1)月會上行政部公布上月各組保本業(yè)績,并由各經(jīng)理報月度目標(必須在保本點之上),行政部統(tǒng)計,如本月經(jīng)理完成所報目標業(yè)績的2倍,公司獎勵組別1000元;如未完成目標業(yè)績,公司將處罰店經(jīng)理300元,處罰總監(jiān)500元。(3)區(qū)域總監(jiān)月盈利超5萬的獎勵500元;月盈利超10萬的獎勵1000元。(2)如有成交后隱瞞未分‘委托方’業(yè)績的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將強制分出應分業(yè)績的雙倍。(1)系統(tǒng)內房源被我公司成交的:盤源方可分得本次交易傭金25%的業(yè)績;鑰匙方可分得本次交易傭金10%的業(yè)績。(4)業(yè)務員實行停單日制度,從上次開單當日起算60天內未開單或60天內累計分配的業(yè)績不足5000元的,則扣除工資500元;然后再從當天開始起算…;(5)工資的發(fā)放日為每月10號,如遇周六日,公司將盡量提前到周五。(2)店經(jīng)理晉升標準:連續(xù)三個月公司第一名,且累計業(yè)績超過24萬。三:薪酬及獎勵制度1. 工資架構業(yè)績(分段)提成底薪備注業(yè)務員6000元及以下10% 元/月 業(yè)務員新入職30天內無責任底薪為2000元/月;客戶經(jīng)理底薪固定為3000元/月6001元—15000元15% 元/月15001元—35000元20%35001元—65000元25% 元/月65001元—120000元30%120001元及以上35%業(yè)績(通)提成底薪備注經(jīng)理組內人均6000元及以下6% 元/月本提成指本經(jīng)理管轄內總業(yè)績乘于提點組內人均6001元—35000元8%組內人均35001元—65000元10% 元/月組內人均65001元及以上12%業(yè)績(通)提成底薪備注區(qū)域總監(jiān)區(qū)業(yè)務人均6000元及以下1% 元/月本提成指本總監(jiān)管轄內總業(yè)績乘于提點區(qū)業(yè)務人均6001元—35000元3%區(qū)業(yè)務人均35001元—65000元5% 元/月區(qū)業(yè)務人均65001元及以上7%業(yè)績
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