【正文】 提升車間201011145 / 45。凡是調(diào)度會決議的事項，各工段及職能班組需立即執(zhí)行，由工段長及職能班組組長負(fù)責(zé)落實并將結(jié)果反饋到車間調(diào)度。二、會議參見人員 車間領(lǐng)導(dǎo)、各工段段長及各職能組組長。提升車間調(diào)度會管理辦法（暫行）為了強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理，及時解決各工段班組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和存在的困難，從而提高工作效率，確保車間的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，特制訂生產(chǎn)調(diào)度會暫行管理辦法。5. 活動期間，參加人員要聽從車間安排負(fù)責(zé)人員指令，有時要請假，無故遲到、早退者，給予20元/次處罰，無故不到者，給予50元/次處罰。3. 接到通知后，無故不參加集體活動的，將給予30元/次處罰，出現(xiàn)3次以上無故不到者，到車間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間發(fā)基本生活費。為保證集體活動的順利有序開展，特作出如下規(guī)定：1. 各工段要按車間要求，組織人員參加集體活動，時間、人數(shù)要有保證，達(dá)不到車間規(guī)定要求的，扣工段長20元/人次。 電梯出現(xiàn)故障時，請不要驚慌，遠(yuǎn)離轎門屈膝踮腳，做好自我保護(hù)，通過轎廂內(nèi)電話向值班人員報警。 乘坐人員應(yīng)保持電梯清潔，運送物品時應(yīng)輕拿輕放，運送的物品要扶好，以免傷人或損壞電梯。 乘坐過程中，嚴(yán)禁觸摸和依靠門扇，以防出現(xiàn)危險。 平層開門后要先下后上，有秩序的上下電梯。五、對無故不參加會議人員，車間將嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。三、參會人員帶好筆和筆記本，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，領(lǐng)會會議精神，做好會議記錄。超過規(guī)定時間到會者，一律視為遲到。提升車間會場紀(jì)律一、參加會議人員必須提前5—10分鐘進(jìn)入會場，按規(guī)定的位置就坐，不遲到、不缺席、不早退。提升系統(tǒng)正常點巡檢時，提升車間要避開上述乘罐規(guī)定時間。在上級有關(guān)部門來礦檢查、參觀等情況需要下井時，由安全管理科、調(diào)度室通知提升車間乘罐的具體運行時間。夜班：23：30—00：30集中上下。一、正常人員乘罐時間白班：7：30—8：30集中上下，（但每周二、五加開時間為9：00）。8. 人員、物料嚴(yán)禁同層罐籠上下，火工材料的運輸要嚴(yán)格按照礦火工材料運輸制度執(zhí)行 。6. 下井人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品，對穿戴不全者，嚴(yán)禁下井。4. 乘罐人員在罐籠未停到井口時，應(yīng)在指定位置候罐，不得聚集在井口附近 。乘罐人員先下后上，如有違反者，把鉤工有權(quán)制止 。三十、乘罐人員管理辦法公司各單位及外委施工單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)出入坑人員的管理，規(guī)范出入坑人員的行為，確保副井提升系統(tǒng)的安全運行，保證副井生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定如下措施：1. 乘罐順序嚴(yán)格按照副井井口東車場上，西車場下；42525水平由西車場上、西車場下的順序上下罐籠 。首繩、尾繩、管道省要定期調(diào)整和更換。1提升機(jī)閘盤、液壓站、繩槽要定期檢查。1提升司機(jī)、維修鉗工、維修電工嚴(yán)格按照車間規(guī)定的安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。1維修電工應(yīng)單獨設(shè)置。未取得操作證前按學(xué)員安排，不得單獨上崗或主車操作。1機(jī)房環(huán)境設(shè)施及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按車間具體規(guī)定執(zhí)行。繩檢記錄由維修人員填寫。每月上交車間，車間技術(shù)組對記錄進(jìn)行分析，掌握設(shè)備缺陷隱患，適時安排檢修，記錄本在車間保存期為兩年。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，各工段建立設(shè)備維修檔案，車間技術(shù)組完善設(shè)備原始資料和大修理記錄。改造后須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)驗收，全部技術(shù)資料整理歸檔。提升系統(tǒng)的技術(shù)改造，須經(jīng)車間審批、設(shè)計、審查后方可實施。提升系統(tǒng)必須將速度圖、制動系統(tǒng)原理圖、電控系統(tǒng)原理圖上墻。提升系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施和安全保護(hù)裝置必須完整無缺，技術(shù)狀況良好，動作靈敏，工作可靠。涉及提升系統(tǒng)的工段必須建立嚴(yán)密的管理制度，實行嚴(yán)格責(zé)任制?？己说墓收蠒r間由調(diào)度進(jìn)行統(tǒng)計，設(shè)備運行狀況由技術(shù)組進(jìn)行檢查。其他檢查人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運行，扣200元/次。當(dāng)月單次故障影響生產(chǎn)達(dá)4小時，考核金降至1副井250元，南風(fēng)井175元。當(dāng)月提升設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)累計時間達(dá)到6小時的情況下，考核金降至1副井225元，南風(fēng)井165元。二十八、提升車間維修勞動競賽辦法（暫行）根據(jù)2010年公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，1副井及南風(fēng)井主要是以提巖、上下人、下放設(shè)備等工作內(nèi)容。1對工段發(fā)生一起綜合治理案件，處以工段長50—100元罰款。處罰段長20元/次。工段長每月出勤22天，對出現(xiàn)缺勤者，每天扣罰該工段長20元∕天，以此類推扣罰該工段長當(dāng)月津貼。對于車間安排的重點工作，在無任何原因的情況下不能按時完成的，扣除工段長當(dāng)月津貼；兩次完不成任務(wù)者，免去其工段長職務(wù)。安全文明生產(chǎn)檢查不合格者，扣罰工段長50元/次，三次不合格免去當(dāng)月工段長津貼，仍不整改達(dá)標(biāo)者，免去工段長職務(wù)。確因設(shè)施維護(hù)不及時、造成當(dāng)月提升任務(wù)無法完成者，免去工段長當(dāng)月津貼。二、考核辦法，隨效益工資浮動。十八、提升車間2010年工段長考核辦法（暫行） 根據(jù)公司對提升車間2010年下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合車間的具體實際，特制定本考核辦法。發(fā)現(xiàn)以下兩種情況之一，交接班雙方均不得私自交接，須立即匯報當(dāng)班班長妥善解決后方準(zhǔn)交接：⑴接班人有不正常精神狀態(tài)或酒后上崗；⑵交班人交待不清當(dāng)班情況。交接班時雙方按規(guī)定共同填寫交接班記錄，并簽名。接班人員未到，值班人員不得下班。當(dāng)提升機(jī)連續(xù)停運6h以上時，信號工必須按有關(guān)規(guī)定，對所屬信號通訊系統(tǒng)，進(jìn)行全面檢查試運，確認(rèn)一切正常后，方準(zhǔn)發(fā)送提升信號：嚴(yán)禁非信號工動用信號。正常情況下，只準(zhǔn)使用主信號系統(tǒng)，只有當(dāng)發(fā)生故障時，才準(zhǔn)使用備用信號系統(tǒng)，同時應(yīng)立即通知有關(guān)人員修復(fù)，修復(fù)后，立即恢復(fù)使用主信號系統(tǒng)。 在井筒運送火工材料時，信號工必須嚴(yán)格按規(guī)定操作，事先通知提升機(jī)司機(jī)按相應(yīng)的升降速度提升運行。信號工發(fā)出信號后，不得離開信號工操作室，并密切監(jiān)視提升容器、懸掛及信號顯示系統(tǒng)的運行情況，如發(fā)現(xiàn)運行與發(fā)送信號不符等異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即發(fā)出停車信號，待查明原因處理后，方可重新發(fā)送信號。當(dāng)擁罐工向信號工發(fā)出發(fā)出指令后，信號工有責(zé)任監(jiān)視乘人和裝罐等情況，在確認(rèn)一切正常后，方可發(fā)送信號。 接班上崗后，必須與提升司機(jī)聯(lián)系后，按照規(guī)定對信號系統(tǒng)的開關(guān)、按鈕、電鈴、信號燈、電話及屬于信號工操作的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)一切正常后，再試打一次信號，以確保信號系統(tǒng)運行正常。信號工安全技術(shù)操作規(guī)程信號工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試，合格后，方可上崗。井口信號工是井口安全工作的主要責(zé)任者和指揮者，當(dāng)工作中出現(xiàn)異常情況或不同意見時，應(yīng)根據(jù)實際情況做出決定,形成井口的統(tǒng)一意見,并通知井下各水平信號工、擁罐工。必要時，先經(jīng)過聯(lián)系確認(rèn)，才允許改發(fā)信號。同時，井下各水平信號工要與井口信號工加強(qiáng)聯(lián)系，在遇到異常情況或有不同意見時，要主動與井口信號工聯(lián)系處理，絕不可自作主張，自行其事。信號工負(fù)責(zé)信號操作臺上所有按鈕的操作。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班時精神集中，不做與崗位無關(guān)的事。有下列情況之一者，接班電鉗工應(yīng)拒絕接班：⑴發(fā)現(xiàn)有第四條中3任一者；⑵設(shè)備狀態(tài)及運行情況不明；⑶安全保護(hù)及閉鎖裝置失靈或損壞；⑷工具、材料、配件無故丟失或損壞；⑸各種記錄和技術(shù)資料不全或有丟失現(xiàn)象；接班后，應(yīng)對所維護(hù)設(shè)備的電氣和機(jī)械部分進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。交接班時雙方按規(guī)定共同填寫交接班記錄，并簽名。接班人員未到，值班人員不得下班。 1在井筒中作業(yè)時，必須穿戴齊全勞動保護(hù)用品，帶好照明工具和通訊工具，隨時保持與井口工作人員聯(lián)系。人字梯要有結(jié)實的牽繩拉住。為宜。采用梯子登高要有防滑措施，梯子斜度以60176。設(shè)備檢修后的試運轉(zhuǎn)工作，應(yīng)專人統(tǒng)一指揮，并在主要部位設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行全面檢查，不得把無關(guān)的零件、工具等物品遺留在設(shè)備內(nèi)。在拆、修、裝機(jī)械設(shè)備時，首先應(yīng)了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理及有關(guān)使用情況，確定工作方案、步驟及必須的措施。如果機(jī)器與動力未切斷時，禁止工作。檢修機(jī)械設(shè)備及轉(zhuǎn)動部分前必須找電工切斷電源，并掛上警告牌，方可作業(yè)。所用工具必須齊備、完好、可靠，才能開始工作，禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符合安全要求的工具。維修鉗工進(jìn)行操作時應(yīng)不少于2人。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。認(rèn)真做好繩檢工作，填好繩檢記錄。對由于檢查不認(rèn)真，缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)而致的設(shè)備事故負(fù)主要責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行點檢制規(guī)定中由維修鉗工負(fù)責(zé)的點檢內(nèi)容，在點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時檢修，較大缺陷本班維修工無力處理時，應(yīng)及時向車間主任和技術(shù)人員匯報，及時做好點檢記錄。嚴(yán)格執(zhí)行本工種各項規(guī)程制度和國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備的運行、檢修等各項規(guī)程與規(guī)范，確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。２、負(fù)責(zé)所轄機(jī)械設(shè)備的定期檢查和故障的排除。接班后，應(yīng)對所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知當(dāng)班維修工處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。未經(jīng)簽名，交班人員不得下班，接班人員不得接班.交班時，必須對場地安全情況、機(jī)械設(shè)備安全運行情況等做到交班清、接班明。交接班工作必須由交班人員和接班人員共同進(jìn)行，在現(xiàn)場交清。接班人員未到，值班人員不得離崗?；鸸げ牧蠂?yán)禁在井口和井底附近存放；⑶遇到罐內(nèi)卡車或礦車在罐內(nèi)掉道時，應(yīng)馬上與信號工聯(lián)系，并監(jiān)督處理；⑷推車機(jī)在運行時，嚴(yán)禁道心站人。罐籠升降物料時，擁罐工安全操作要求⑴擁罐工要檢查罐內(nèi)礦車是否穩(wěn)妥；物料裝載情況是否安全；被頂出罐籠的礦車是否已完全脫離罐籠。嚴(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員與物料混合提升；⑺升降人員時，井口、井底進(jìn)車一側(cè)的井口阻車器必須關(guān)閉，嚴(yán)禁一切車輛通向井口。嚴(yán)禁擁擠、搶上搶下罐籠。否則，擁罐工必須予以制止；⑵擁罐工要維護(hù)乘罐秩序。嚴(yán)格按照《擁罐工操作手冊》進(jìn)行操作。上崗時，必須佩戴作業(yè)證。擁罐工安全操作規(guī)程擁罐工上崗時，應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)用品。認(rèn)真、詳細(xì)、真實地填寫運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄。運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即通知維修工處理，并做好記錄。酒后不準(zhǔn)上崗，上班時精神集中，不做與崗位無關(guān)的事。 嚴(yán)格按照擁罐工安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。有下列情況之一者，接班司機(jī)應(yīng)拒絕接班：⑴發(fā)現(xiàn)有第四條中3任一者；⑵設(shè)備狀態(tài)及運行情況不明；⑶安全保護(hù)及閉鎖裝置失靈或損壞；⑷工具、材料、配件無故丟失或損壞；⑸各種記錄和技術(shù)資料不全或有丟失現(xiàn)象；⑹工作場所不整潔衛(wèi)生。交接班時，接班司機(jī)未到，交班司機(jī)不得脫崗。交接班時雙方按規(guī)定共同填寫交接班記錄，并簽名。按照點檢制度規(guī)定的內(nèi)容先行檢查，查閱有關(guān)記錄簿的記錄事項，觀察當(dāng)班提升機(jī)運行情況是否正常。公司各科室人員需要進(jìn)入時，必須進(jìn)行登記；公司以外人員進(jìn)入?yún)⒂^、學(xué)習(xí)時，必須有公司相關(guān)部門人員陪同并登記，否則不準(zhǔn)進(jìn)入。在特殊工作狀態(tài)進(jìn)行操作時，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的各種特殊工作狀態(tài)（如下放超長大件物品、下放火工材料、檢修狀態(tài)等）下的特殊要求進(jìn)行操作。操作時不得與人交談，精力要集中。提升機(jī)操作時，必須嚴(yán)格按照《提升機(jī)司機(jī)操作手冊》進(jìn)行操作。提升司機(jī)上班前嚴(yán)禁飲酒，精神狀態(tài)不佳或身體不適不能上崗和開車；提升司機(jī)上班時不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)擅離崗位。提升司機(jī)必須經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)