【摘要】綜合超市營運規(guī)范銷售區(qū)域培訓(xùn)二零零八年二月編號:N137/37目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元訂單第七單元補貨/
2025-04-19 04:02
【摘要】超市營運部培訓(xùn)教材①目錄一、公司簡介二、超市營運部崗位職責(zé)三、超市營運部組織架構(gòu)圖四、超市術(shù)語五、超市營運部工作職能六、超市營運部工作流程七、超市營運部工作標(biāo)準(zhǔn)八、顧客服務(wù)規(guī)范一、公司簡介?大商集團:是在原老字號國營大連商場的基礎(chǔ)上,通過重組、兼并,快速發(fā)展起來的以零售為主業(yè)
2025-01-12 05:12
【摘要】北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單第
2025-04-21 04:50
【摘要】營運規(guī)范超市營運手冊內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM01目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元O
2025-06-26 20:25
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷
2025-04-22 03:11
【摘要】超市營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月目錄第一單元前言第二單元概述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元盤點前
2024-10-30 13:37
【摘要】超市營運管理手冊第一章:入職流程、離職流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第二章:新員工培訓(xùn)手冊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5l組織結(jié)構(gòu)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5l超市知識簡介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2024-08-08 09:04
【摘要】來自北京華聯(lián)營運培訓(xùn)來自第一部分超市企業(yè)文化來自一個企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的
2025-03-11 12:47
【摘要】精編原版資料精編原版資料北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號OPSM06北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)
2024-10-31 12:27
【摘要】: 使分店於制作, 使用POP時有所依循 二 適用范圍: 本公司所屬各批發(fā)倉庫 區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡, 紅色小型貨架卡, 藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種?!『?POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價商品二種。公告:對開,A3,A4。其它?!∪绾诎寮皦嚎肆Σ迮频??!∈褂脮r機大型貨架卡
2025-06-09 22:52
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范ALC用戶手冊二零零年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM12目錄第一單元 前言第二單元 ALC部門結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)第三單元 門店的報表分發(fā)第四單元 門店的商品變價第五單元 價簽管理規(guī)范第六單元 門
2025-04-15 01:57
【摘要】精編原版資料精編原版資料北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范保安手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM15北京華聯(lián)綜合超市有限公司營
2024-11-02 09:35
【摘要】北京華聯(lián)營運培訓(xùn)?第一部分超市企業(yè)文化?一個企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,去追求企業(yè)
2025-03-11 13:04
【摘要】XX連鎖超市營運手冊第一課分店架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程XX連鎖超市營運手冊第一課第一課公司文化基本政策顧客滿意為第一正直與誠實公司文化XX連鎖超市簡介?XX連鎖超市是中國廣東核電集團和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有
2025-01-14 09:25