公司員工規(guī)章制度手冊(cè)(參考版)
2025-04-19 02:41本頁面
【正文】 同時(shí)管理部擁有對(duì)本手冊(cè)的解釋權(quán)。電子設(shè)備接入電源板時(shí)不得超過電源板和供電線路額定負(fù)荷，電源板周圍不得 有易燃物品。 二、 防火 公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入并存放易燃易爆物品。 一、 安全 晚上或節(jié)假日加班，應(yīng)提前通知管理部備案。 特殊情況下，員工可直接向管理部或最高管理層表達(dá)意見、建議或投訴。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工直接與其主管溝通，表達(dá)個(gè)人的意見、建議或投訴，員工可通過下列方式和程序進(jìn)行： 對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作安排等事宜，員工應(yīng)與部門主管溝通，通過相互理解和解釋，以使雙方對(duì)問題達(dá)成共識(shí)。 二、 員工滿意度調(diào)查 公司每半年將進(jìn)行一次全體員工參加的無記名形式的員工滿意度調(diào)查，以了解員工對(duì)公司各方面的意見和建議，公司管理層將公布調(diào)查結(jié)果，并進(jìn)行公開的問題解答。 由于培訓(xùn)之前無法得知確切會(huì)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用，故準(zhǔn)確的培訓(xùn)費(fèi)用清單會(huì)在培訓(xùn)之后提供， 且相關(guān)的服務(wù)期及相應(yīng)費(fèi)用抵消或賠償金額按此清單為準(zhǔn)。培訓(xùn)協(xié)議是為了明確雙方的權(quán)利與責(zé)任，以及告知員工預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用和相應(yīng)的服務(wù)期。l * 培訓(xùn)費(fèi)用賠償是指員工在規(guī)定服務(wù)期內(nèi)辭職，或因違反公司規(guī)章制度被解雇，則該員工應(yīng)償付未抵消的培訓(xùn)費(fèi)用，該賠償費(fèi)須在辦理離職手續(xù)前一次性支付。不滿一個(gè)月的不計(jì)。 培訓(xùn)服務(wù)期根據(jù)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用而定，具體規(guī)定如下：l 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為6個(gè)月；l * 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元至6000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為12個(gè)月；l * 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣6000元至10000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為18個(gè)月；l * 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣10000元以上的，培訓(xùn)服務(wù)期為24個(gè)月。 、 培訓(xùn)服務(wù)期是指員工因享受培訓(xùn)而在勞動(dòng)合同基礎(chǔ)上延長的為公司服務(wù)的期限。同時(shí)員工換崗也是一種特殊的在職培訓(xùn)，目的在于培養(yǎng)員工多方面的工作技能。 第八章 培訓(xùn)制度 一、 指導(dǎo)原則 員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和主導(dǎo)力量，博惠思華為不斷提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，鼓勵(lì)員工的突出表現(xiàn)，將為員工提供各種類型的培訓(xùn)，這也是公司對(duì)于員工的額外投資，通過此類投資，員工可以得到良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而公司也同樣得到相應(yīng)的回報(bào)。四、 儀表與著裝 員工應(yīng)注意自我修飾，保持個(gè)人清潔和樂觀向上的精神面貌。三、 接待訪客 接待訪客應(yīng)在指定區(qū)域。二、 環(huán)境衛(wèi)生 環(huán)境衛(wèi)生不僅是為了保證公司全體員工有一個(gè)安全整潔的工作環(huán)境，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的一個(gè)重要標(biāo)志。 未經(jīng)許可不得保留、復(fù)制、復(fù)印與本職工作無關(guān)的公司內(nèi)部文件資料。 工作時(shí)間不得從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。 因公外出應(yīng)表明去處，并征得上級(jí)主管的同意。員工相互交談或接聽電話時(shí)應(yīng)盡量簡潔明了，避免影響其他同事。不得隨意丟棄雜物，不得大聲喧嘩。 員工發(fā)生嚴(yán)重過錯(cuò)或在考察期內(nèi)發(fā)生較重過錯(cuò)或觸犯解除合同條款或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次書面警告的將給予立即解除合同之處理。 第一次較重過錯(cuò)或觸犯書面警告條款或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次口頭警告的將給予書面警告，同時(shí)當(dāng)月崗位工資被取消。過失單將存入員工檔案，作為工作考核的依據(jù)，直接影響員工年終的獎(jiǎng)勵(lì)及合同期滿后是否續(xù)簽。 解除合同：適用于員工嚴(yán)重過錯(cuò)行為，包括但不僅限于：l * 違反公司規(guī)章制度，擾亂工作秩序，造成嚴(yán)重后果的； l * 曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計(jì)兩次曠工的；l * 故意損壞或侵占公司及他人財(cái)物的； l * 管理人員濫用職權(quán)，指使下屬從事違反公司規(guī)章制度等的活動(dòng)；或在錄用、業(yè)績?cè)u(píng)估、加薪、提升等方面不公平對(duì)待員工或打擊報(bào)復(fù)的；l * 造謠惑眾，散布流言。 管理人員應(yīng)確保下屬理解和遵從應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)下屬的所有違背情況都將得到及時(shí)處理。 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保持工作場(chǎng)所的安靜和整潔，維持正常的工作秩序。任何違背員工手冊(cè)的行為都可能損害公司和員工的聲譽(yù)，故違背行為將基于客觀、公正、公平的原則得到及時(shí)處理，包括立即解除勞動(dòng)合同二、 員工責(zé)任 遵守中國的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。 第六章 員工責(zé)任 一、 指導(dǎo)原則 員工應(yīng)在工作表現(xiàn)、個(gè)人行為方面符合公司對(duì)其的期望與要求，并遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。 十、請(qǐng)假流程 員工申請(qǐng)以上假期，均須填寫休假申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后方可生效。 曠工一天將扣除當(dāng)月崗位工資的50％；曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計(jì) 兩次曠工的將予以立即解除勞動(dòng)合同。 事假按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月工資。喪假須 在葬禮前后一周內(nèi)使用。 帶薪陪產(chǎn)假為3天，須在孩子出生30天內(nèi)使用。 產(chǎn)假期間公司將填補(bǔ)其空缺職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職 位存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將有權(quán)另行安排其他工作。 五、 產(chǎn)假及相關(guān)假期 員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前假15天；如遇難產(chǎn)或多胞胎的，在提交醫(yī)院證明后，可增加15天產(chǎn)假。公司有權(quán)要求員工提供醫(yī)院的醫(yī)療證明，以作備案。 員工需在病假的第一天通知其部門主管，如在24小時(shí)內(nèi)未能通知，則按曠 工處理。 二、 病假與醫(yī)療期 員工每月可享受帶薪病假一天（不可累計(jì)至下月使用），每年（1月1日至12月31日）共計(jì)12天，任何超過12天的病假按醫(yī)療期的有關(guān)規(guī)定扣薪。 休年假需提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，以便部門安排工作。第一年可享受7 個(gè)工作日的年假，以后每年增加一天，最多不超過15個(gè)工作日。 第五章 假期管理一、 國定假日 員工按國家法定節(jié)假日休息。l * 所有報(bào)銷費(fèi)用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù)，除非特殊情況并經(jīng)批準(zhǔn)，杜絕報(bào)銷白條。 報(bào)銷規(guī)定 l 出差費(fèi)用報(bào)銷僅限于規(guī)定的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電話費(fèi)、傳真費(fèi)
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