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正文內(nèi)容

中煤能源集團(tuán)公司建設(shè)項目業(yè)績考核辦法(參考版)

2025-04-18 23:57本頁面
  

【正文】 分送:領(lǐng)導(dǎo),辦公廳,企業(yè)發(fā)展部,企業(yè)管理部,財務(wù)管理部,基本建設(shè)管理部,煤化工公司籌備組,存檔(2)。五、建設(shè)項目考核評分單項工程業(yè)績考核得分=Σ分項指標(biāo)得分*權(quán)重。(基本分25分)已驗收項目未達(dá)到批復(fù)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,扣10分;主體工程未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格而投入使用,扣10分;竣工驗收不符合有關(guān)規(guī)定,每次扣2分;竣工驗收之后造成不利影響或經(jīng)濟(jì)損失,扣15分。(基本分20分)未建立安全管理制度、安全責(zé)任制度或制度無針對性、可行性扣5分;發(fā)生了一般安全事故扣10分。建設(shè)管理制度不健全,相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣5分;四制管理執(zhí)行不規(guī)范,管理不到位扣5分。未實現(xiàn)工程監(jiān)理制,發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或未及時處理報告的,每次10分;工程質(zhì)量認(rèn)證未完成的,扣10分。三、工程質(zhì)量工程合格率100%,實現(xiàn)考核目標(biāo)值得基本分100分。節(jié)約投資在設(shè)計概算內(nèi),在5%以內(nèi)每降低1%加24分;超過5%加20分;經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)設(shè)計概算調(diào)整的,節(jié)約投資不予獎勵。階段性目標(biāo)(重大里程碑事件)未完成扣510分;在保證工程質(zhì)量的前提下,項目建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期(或初步設(shè)計總工期)每提前1個月,加10分;項目建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期(或初步設(shè)計總工期)每延誤1個月,扣10分;重要或重大設(shè)計變更未經(jīng)審批即實施的,每項扣20分。建設(shè)單位考核得分=Σ建設(shè)項目得分*權(quán)重附件2重點建設(shè)項目竣工后業(yè)績總體考核指標(biāo)計分辦法為科學(xué)合理考核基本建設(shè)建設(shè)項目業(yè)績情況,工程進(jìn)度、工程造價、工程質(zhì)量和綜合管理其分項指標(biāo)完成目標(biāo)值時,每項得基本分100分,最高得分120分,最低得分60分,加分最多不超過20分,扣分最多不超過30分。四、考核結(jié)果匯總單項工程業(yè)績考核得分=Σ分項指標(biāo)得分*權(quán)重。(基本分10分)未按有關(guān)規(guī)定建立檔案管理制度或管理制度未落實,扣2分;資料收集整理不符合有關(guān)規(guī)定,扣2分。(基本分20分)未建立安全管理制度、安全責(zé)任制度或制度無針對性、可行性扣5分;安全管理規(guī)章制度未落實扣5分;未按照規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查、治理和報告的扣5分;未制定安全管理應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練的扣5分;發(fā)生了一般安全事故扣10分; 發(fā)生了安全事故未及時上報扣3分;未及時處理事故扣5分;(基本分10分)廉潔工程建設(shè)管理制度未建立,或相關(guān)制度沒有針對性扣5分;廉潔工程建設(shè)管理制度不健全,或未簽訂建設(shè)工程廉潔承諾協(xié)議書及廉潔從業(yè)承諾書扣5分。(基本分10分)開工前未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)扣5分;對質(zhì)檢部門提出質(zhì)量整改意見措施不落實的扣5分。建設(shè)管理制度未建立,或相關(guān)制度沒有針對性扣5分;建設(shè)管理制度不健全,相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣2分。發(fā)生的工程質(zhì)量問題影響工程建設(shè)的扣5分。工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到市級表彰的,獎5分;工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到省級或集團(tuán)公司表彰的,獎10分;工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到國家級表彰的,獎20分;(注:工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新表彰獎勵只享受一次,按項目取得的最高級別獎勵)未建立工程質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量管理制度不完善,或質(zhì)量管理制度針對性、可行性不強(qiáng)的扣5分;項目未實現(xiàn)監(jiān)理制,現(xiàn)場質(zhì)量管理體系不健全的扣5分;質(zhì)量管理制度或措施不落實扣5分;工程質(zhì)量認(rèn)證不規(guī)范、不及時的扣5分;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷未及時督促相關(guān)單位進(jìn)行整改的扣5分;因工程質(zhì)量問題受到所在地方政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門通報批評的每次扣10分。超工程進(jìn)度驗工計價的,每次扣2分;超驗工計價金額付款的,每次扣2分;未執(zhí)行大額資金聯(lián)簽制度的,每次扣2分;驗工計價手續(xù)不完備、資料不齊全的,每次扣2分;三、工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,認(rèn)真組織編制項目建設(shè)實施規(guī)劃,可研報告和初步設(shè)計達(dá)到規(guī)定的設(shè)計深度要求,嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,認(rèn)真組織設(shè)計交底,按規(guī)定辦理開工手續(xù),加強(qiáng)對設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào),注重過程控制,發(fā)生緊急情況及時匯報、處理,實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量控制目標(biāo)。變更與
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