【正文】 。根據(jù)形勢(shì)變化和規(guī)劃執(zhí)行情況及進(jìn)度，適時(shí)進(jìn)行必要的修訂，避免偏離確定的原則和發(fā)展方向，增強(qiáng)實(shí)施規(guī) 劃的科學(xué)性和針 42 對(duì)性。落實(shí)各項(xiàng)有利于發(fā)展和改革的政策，根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)， 針對(duì)建設(shè)工程各類保證金，研究制定建設(shè)工程保險(xiǎn)、擔(dān)保、保函等相關(guān)替代政策，切實(shí)做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)工作；加強(qiáng)各項(xiàng) 政策間的銜接協(xié)調(diào)，提升政策實(shí)施效果。 三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 政府職能部門將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把“服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)”作為永恒的職責(zé)，切實(shí)履行好公共服務(wù)職能，為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展建好市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)、信用服務(wù)平臺(tái)、人才服務(wù)平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)和政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，為建筑業(yè)進(jìn)步營(yíng)造良好的條件和環(huán)境。按照分級(jí)管理、分層實(shí)施、分年落實(shí)的原則，細(xì)化規(guī)劃方案，列入相關(guān)部門（單位）年度工作計(jì)劃和考核體系，同時(shí)制定年度重大事項(xiàng)實(shí)施方案并組織分工分解，確保規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)有計(jì)劃、有步驟地完成?！笆濉逼陂g，要健全協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)自律行為，建立一套比較規(guī)范的運(yùn)作程序和比較完善的民主決策程序；逐步建立行業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)，開展理論政策研究，加大政策調(diào)研力度，為政府部門實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的決策依據(jù)；要加大推廣建筑行業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)的力度，開展法律、政策、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，參與行 業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、事故認(rèn)定等相關(guān)工作，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。制定和完善建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信行為標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，建立企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系，尤其是對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力、交易及合同履約、建筑工程質(zhì)量、安全文明施工等 4 類 內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，積極將信用評(píng)價(jià)結(jié)果引入工程招投標(biāo)和日常監(jiān)督管理中。 五 、完善市場(chǎng)信用體系 建立健全合肥市建筑市場(chǎng)信用管理平臺(tái)，及時(shí)采集建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)和優(yōu)良等行為，并逐步實(shí)現(xiàn)同部、省、市、縣 監(jiān)管和信用信息互聯(lián)互通、共用共享，基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的建筑市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo) 。進(jìn)一步規(guī)范檢查的內(nèi)容和深度，保證監(jiān)督執(zhí)法的準(zhǔn)確性、高效性，使得每一次監(jiān)督執(zhí)法檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，能及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為采取相應(yīng)的處理、處罰措施。建立完善的執(zhí)法體系，強(qiáng)化執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支勝任崗位要求、能打勝仗、高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。設(shè)立、增加工程質(zhì)量治理和“打非治違”投訴舉報(bào)電話和 郵箱，并向社會(huì)公布，指派專人專項(xiàng)督辦投訴處理，將執(zhí)法監(jiān)督和工程治理工作落到實(shí)處。 四、加大行政執(zhí)法力度 “十三五”期間，我市要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力、質(zhì)量安全和技術(shù)水平等指標(biāo)考核。建立建設(shè)工程施工分包管理制度，禁止違法分包、轉(zhuǎn)包，杜絕層層分包，建立健全防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目施工及個(gè)人注冊(cè)資格的動(dòng)態(tài)監(jiān)管；加強(qiáng)建筑合同管理，修訂出臺(tái)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程總承包、項(xiàng)目管理服務(wù)等示范合同范本，提升企業(yè)合同意識(shí)。發(fā)揮企業(yè)黨支部和黨員的帶頭模范作用和工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。做好企業(yè)網(wǎng)站，讓其成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口。編制企業(yè)文化手冊(cè)，組織員工座談?dòng)懻?，讓企業(yè)價(jià)值觀和文化理念植入員工內(nèi)心。完善質(zhì)量安全管理體系，確定安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量安全職責(zé)。 二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，建立規(guī)范的公司管理制度，優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理的原動(dòng)力。完善《合肥市城 37 鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)行政執(zhí)法投訴舉報(bào)制度》、《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)行政執(zhí)法全過程記錄制度》、《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》等執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法人員行為。 第五章 保障措施 一、建立健全法律法規(guī) 加快出臺(tái)建筑業(yè)法律法規(guī)，全面修訂完善《合肥市建筑市場(chǎng)管理辦法》，并力爭(zhēng)上升為地方法規(guī)，修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加快合肥建筑業(yè)發(fā)展的意見》及其產(chǎn)業(yè) 扶持政策。進(jìn)一步完善工程監(jiān)理制度，修訂工程監(jiān)理規(guī)范，開展工程監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。 十、大力發(fā)展中介服務(wù)業(yè) 推進(jìn)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)代理等工程咨詢服務(wù)企業(yè)的規(guī)模化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，提高服務(wù)品質(zhì)，為 我市建筑業(yè)的快速發(fā)展提供有力保障。逐步實(shí)現(xiàn)我市建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè) 計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)掌握 BIM 等信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用；推動(dòng)以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑、綠色公共建筑、新建綠色生態(tài)示范小區(qū)項(xiàng)目中，勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)率先應(yīng)用 BIM技術(shù) 。優(yōu)化現(xiàn)有的管理和經(jīng)營(yíng)模式，逐步建立起與工程總承包和項(xiàng)目管理相適應(yīng)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程體系。發(fā)揮好信息化對(duì)于促進(jìn)企業(yè)資源整合、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和推進(jìn)建筑業(yè)升級(jí)的作用。加快關(guān)鍵信息化標(biāo)準(zhǔn)的編制，推進(jìn)建筑業(yè)信息化編碼標(biāo)準(zhǔn)工作，促進(jìn)行業(yè)信息共享。緊密跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平，著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)信息集成平臺(tái)建設(shè)。 建立健全合肥市建筑市場(chǎng)信用管理平臺(tái)，完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、人員數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和信用數(shù)據(jù)庫(kù)信息的征集錄入制度，與部、省、市、縣監(jiān)管和信用信息互聯(lián)互通、共用共享，基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè) 35 庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的建筑市場(chǎng)信息化監(jiān)管目標(biāo)，保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全。實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系量化考核。確?！笆濉逼陂g，工程項(xiàng)目監(jiān)管覆蓋率達(dá)到 100％。 積極推進(jìn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)。 制定《合肥市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)制定質(zhì)量安全日常維護(hù)制度，以及重大隱患排查治理工作制度。建立市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管和質(zhì)量安全監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 八、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督 34 提高質(zhì)量安全監(jiān)管效能。其它具備條件的建筑施工企業(yè)也可建立培訓(xùn)考核機(jī)構(gòu)，自主開展本企業(yè)工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，暫不具備條件的，可采取委托的方式開展培訓(xùn)考核相關(guān)工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部工人職業(yè)培訓(xùn)制度，對(duì)企業(yè)自有工人進(jìn)行相應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)；逐步建立建筑工人職業(yè)培訓(xùn)考核等級(jí)與基本工資掛鉤制度、高技能人才技能職務(wù)津貼和特殊崗位津貼制度。推行建筑勞務(wù)人員實(shí)名管理制度，完善農(nóng)民工工資支付保障制度，形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。 圍繞建筑業(yè)科技創(chuàng)新方向，滿足綠色建造和產(chǎn)業(yè)化住宅技術(shù)研發(fā)推廣 需要，積極培育建筑業(yè)集成創(chuàng)新所需的人才，重點(diǎn)培育一批建筑節(jié)能技術(shù)專家、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)和建造專家。預(yù)計(jì) 到 2020 年，各類執(zhí)業(yè) 33 資格注冊(cè)人員總數(shù)從目前的 25573 人增加到 40000人；一級(jí)建造師數(shù)量從現(xiàn)在的 7654增加到 9000 人；工程技術(shù)人員從當(dāng)前的 13 萬人增加到 20萬人。完善專業(yè)人才培育體系。加大媒體宣傳力度，建立企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓優(yōu)秀企業(yè)家得到社會(huì)的認(rèn)可。 2020 年， 將 優(yōu)秀企業(yè)家人數(shù)從目前的 60 人提高到 100 人； 優(yōu)化企業(yè)家創(chuàng)業(yè)環(huán)境，開設(shè)企業(yè)家論壇，推廣優(yōu)秀企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念。完善各類人才信息儲(chǔ)備，形成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。 七、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè) 建立健全人才引進(jìn)培育機(jī)制和服務(wù)平臺(tái)。成立綠色建筑相關(guān)技術(shù)發(fā)展的研究項(xiàng)目和基金；市、區(qū)（縣）相關(guān)部門要從財(cái)政、政策等方面支持綠色建 32 筑的示范性建設(shè)，增強(qiáng)綠色建筑的推廣力度，全面建立房屋建筑的綠色標(biāo)識(shí)制度。 六、積極推廣綠色建筑 建立有利于綠色建筑發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，逐步提高綠色建筑材料使用比例，鼓勵(lì)先進(jìn)成熟的適宜技術(shù)、工藝、工法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并應(yīng)用于工程建設(shè)中。建立科技成果工程化應(yīng)用技術(shù)配 套的導(dǎo)向機(jī)制，引導(dǎo)技術(shù)依托單位編制實(shí)施推廣項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)程、工法、標(biāo)準(zhǔn)圖集、操作手冊(cè)、運(yùn)行管理指南。一級(jí)總承包企業(yè)應(yīng)設(shè)立市級(jí) 以上技術(shù)中心。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、環(huán)保、抗震、安全監(jiān)控、既有建筑改造和智能化等關(guān)鍵技術(shù)的研究。 組織重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的研究。引導(dǎo)企業(yè)通過開展戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入，加快技術(shù)改造，形成專利、專有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法的技術(shù)儲(chǔ)備。 五、加大技術(shù)創(chuàng)新力度 建立完善行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。新建政府投資工程和保障性安居工程應(yīng)全部采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造。積極推動(dòng) 建筑業(yè) 與建材業(yè)相融合。鼓勵(lì)大型鋼結(jié)構(gòu)、商品混凝土等企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向， 30 逐步轉(zhuǎn)型為預(yù)制部品部件生產(chǎn)企業(yè)。合肥市政府應(yīng)加強(qiáng)建筑業(yè)領(lǐng)域?qū)ν夂献?，與當(dāng)?shù)貥?gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系，宣傳推薦我市建筑業(yè)企業(yè)，為企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)、開拓省外市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)投保出口信用保險(xiǎn)，降低出口收匯風(fēng)險(xiǎn)，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取安徽省在企業(yè)出口信用保險(xiǎn)費(fèi)方面的補(bǔ)助。鼓勵(lì)有條件的特大型建筑業(yè)企業(yè) 中鐵四局、中煤礦山、安徽建工在境內(nèi)外資本市場(chǎng)直接融資 ，拓展企業(yè)融資渠道。 加大政策支持力度。鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)探索利用股份合作、項(xiàng)目合作等方式與國(guó)內(nèi)外知名承包商聯(lián)合參與國(guó)際承包工程，通過新設(shè)、收購(gòu)、控股等方式在境外投資設(shè)立工程承包企業(yè)。 鼓勵(lì)和支持企業(yè)以多種形式“走出去”。加大品牌建設(shè)力度，引導(dǎo)企業(yè)形成“以高質(zhì)量塑造品牌”的品牌建設(shè)思路和發(fā)展戰(zhàn)略。大力拓展境外市場(chǎng)，努力爭(zhēng)取國(guó)外工程承包和國(guó)家援外工程項(xiàng)目。 預(yù)計(jì)到 2020 年，省外完成產(chǎn)值從目前的 增加到 1650 億元；外省產(chǎn)值占建筑業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到 30%。 三、加快“走出去”發(fā)展步伐 指導(dǎo)企業(yè)制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)有條件的大型企業(yè)從單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 提升我市建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，將我市產(chǎn)值億元及以上建筑業(yè)企業(yè)從目前的 405 家增加到 600 家，其中， 產(chǎn)值 100億元及以上企業(yè)數(shù)從 3 家增加到 6 家，產(chǎn)值 50 億元及以上企業(yè)從12 家增加到 20 家 。培育一批經(jīng)營(yíng)特色強(qiáng)、科技含量高、市場(chǎng)前景好的專業(yè)企業(yè)。通過鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范各方主體市場(chǎng)行為，拓寬中小建筑企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間。加大對(duì)軌道交通工程專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，制定補(bǔ) 貼政策，鼓勵(lì)企業(yè)提高該領(lǐng)域科技創(chuàng)新的投入水平。 第四章 主要任務(wù) 一、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，形成“突出主業(yè)、適度多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；鼓勵(lì)企業(yè)積極向上下游產(chǎn)業(yè)拓展業(yè)務(wù)，向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，全力開辟新的發(fā)展空間；加快提升企業(yè)在交通、水利、市政、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的勘察設(shè)計(jì)、施工能力。 完善建筑市場(chǎng)信用“四庫(kù)一平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn) 與安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺(tái)，以及市直相關(guān)部門管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的 建筑市場(chǎng)信 息化監(jiān)管目標(biāo)。 房屋建筑和市政工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋達(dá) 100%，工程質(zhì)量合格率達(dá) 100%； 建立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，逐步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，杜絕較大以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 —— 質(zhì)量安全。 —— 市場(chǎng)監(jiān)管。具有崗位證書的現(xiàn)場(chǎng)管理人員 10萬人。注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員總數(shù)達(dá)到 40000人，其中一級(jí)注冊(cè)建造師達(dá)到 9000人，注冊(cè)監(jiān)理工程師 達(dá)到 3500人。 —— 隊(duì)伍建設(shè)。 90%及以上施工總承包一級(jí)、特級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心。 大力推廣裝配式建筑， 裝配式建筑在新建建筑中的比例力爭(zhēng)達(dá)到 15%以上。 全面推廣應(yīng)用住建部十項(xiàng)新技術(shù)。建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)專業(yè)類別更加合理。四縣一市一級(jí)以上資質(zhì)企 25 業(yè)比重力爭(zhēng)達(dá)到 20%。 —— 企業(yè)資質(zhì)。 —— 經(jīng)濟(jì)效益。 二、發(fā)展目標(biāo) —— 產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 “十三五”期間，建筑行業(yè)還將進(jìn)行“營(yíng)改增”稅收制度改革，新的稅收政策及具體細(xì)則出臺(tái)后，將對(duì)我市建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)生較大影響。建筑業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致建筑業(yè)整體利潤(rùn)率偏低， 2020年，我市施工企業(yè)總產(chǎn)值利潤(rùn)率僅為 %。 我市建筑產(chǎn)業(yè)集中度偏低，大企業(yè)支配能力較弱，規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不高。必須建立明確的責(zé)任機(jī)制，各職能部門相互協(xié)調(diào)配合，我市的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染防治問題才有可能迎 刃而解。盡管擁有相對(duì)健全的監(jiān)管規(guī)范指導(dǎo)和保障，但由于目前我市城市建 23 設(shè)施工工地較多，部分施工單位或個(gè)人管理不嚴(yán)格，措施不到位，違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。其中，建筑施工工地?fù)P塵是造成空氣污染的重要因素之一。為了加大綠色建筑的推廣力度，我市亟待出臺(tái)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)。 （五）推進(jìn)節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn)。另一方面，我市建筑業(yè)人員流動(dòng)、流失也較嚴(yán)重，企業(yè)在留住人才、發(fā)揮人才作用等方面尚有較大差距。專業(yè)性人才短缺造成施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)的一線施工能力削弱，不僅會(huì)直接影響建筑產(chǎn)品的總體質(zhì)量和安全生產(chǎn)，而且會(huì)影響建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ)。 我市建筑企業(yè)人才理念不強(qiáng)，企業(yè)決策層、管理層、操作層都不同程度存在缺乏人才的問題。究其原因，主要是企業(yè)管理層重視程度不夠，前 期研發(fā)資金投入不足。 大多數(shù)企業(yè)沒有技術(shù)管理部門、工作計(jì)劃。 （四）科技創(chuàng)新投入和高端技術(shù)人才缺乏。 合肥市建筑業(yè)境外產(chǎn)值占建筑業(yè)的產(chǎn)值比重不高，專業(yè)領(lǐng)域比較集中，地 域上仍然局 21 限在傳統(tǒng)的亞非市場(chǎng)。在建立健全建筑產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)法規(guī)政策、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、完善建筑產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系、建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈、以及培養(yǎng)龍頭企業(yè)等方面，全行業(yè)還需共同努力。 “十三五”期間，建筑