【正文】 。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新 意識(shí)。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人 力資源管理新理念，實(shí)行公開(kāi)招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了 “任人唯賢 ”。 創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔 奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。 規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。 在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠(chǎng)通過(guò)加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛 ，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額 萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng) 了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目 標(biāo)統(tǒng)一思想，以 振奮的精神凝聚人心。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力 ，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn) 問(wèn)題，為形成合力創(chuàng)造條件。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持 、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn)；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履 行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和 廣 大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能 堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。三是對(duì)事關(guān)廠(chǎng)大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努 力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題， 以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督 并 重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、 “三個(gè)代表 ”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策的理解，加深了對(duì)我廠(chǎng)改 革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠(chǎng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃 ，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知 識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感 ，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀(guān)念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個(gè)代表 ”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六 屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想 認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì) 性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。 創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié) 2020 年，燒結(jié)廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì) 、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。 11 月 23 日，召開(kāi)了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。 為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。 2020 年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有 22 位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿(mǎn)意率達(dá)到了 。 清正廉潔 ，樹(shù)干事干凈的作風(fēng)形象 ___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其他成員意見(jiàn)，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí) 履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。 發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子 ___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持 三重一大 問(wèn)題集體討論決定的制度。 經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。公司還投入 42 萬(wàn)元，建立了 功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工 191 人，人均管理戶(hù)數(shù)增加到 500 多戶(hù)，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。 公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。 公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線(xiàn)損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。公司還制定了《 ___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《 ___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 三線(xiàn) 處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺(jué)性和積極 性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。 推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。在黨員先進(jìn)性教育和 主人翁意識(shí) 主題教育活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和 主人翁意識(shí) 主題教育活動(dòng)取得了顯著的成效。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。 ___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持 人民電業(yè)為人民 宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹 三個(gè)十條 ，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在 人民滿(mǎn)意的基層站所 的評(píng)議中， ___供電公司 20 個(gè)供電和 1 個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心 全都被評(píng)為 滿(mǎn)意 的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。 2020 年國(guó)家實(shí)行 同網(wǎng)同價(jià) 政策， ___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行 同網(wǎng)同價(jià) ，僅此一項(xiàng)就為 ___縣的人民群眾減少了 3700 多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。 的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策