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正文內(nèi)容

四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)材料(參考版)

2024-10-31 10:13本頁面
  

【正文】 。但也存在一些不容忽視的問題:班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新 意識。一是嚴(yán)格行政審批制度,增加廠務(wù)公開力度;二是實行關(guān)鍵崗位廉政承諾制,交納廉政風(fēng)險抵押金;三是形成人 力資源管理新理念,實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制,真正做到了 “任人唯賢 ”。 創(chuàng)新機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅持廉潔 奉公、忠于職守,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。 規(guī)范行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。黨委班子做到了分工明確,責(zé)任到人。 在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下,我廠通過加大綜合利用力度,強(qiáng)化大宗原燃料管理,開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛 ,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,到三季度止,累計完成燒結(jié)總量 萬噸,實現(xiàn)成本降低額 萬元,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求,不斷改進(jìn)方法,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng) 了思想政治工作的感染力和號召力,進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,以遠(yuǎn)大的目 標(biāo)統(tǒng)一思想,以 振奮的精神凝聚人心。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力 ,帶動了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。一是積極拓展民主渠道,樂于接受各方意見,積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn) 問題,為形成合力創(chuàng)造條件。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持 、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開工作會,充分聽取其成員意見;班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實履 行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和 廣 大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能 堅持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。三是對事關(guān)廠大局的重大實際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對大宗原燃料管理,努 力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題, 以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督 并 重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、 “三個代表 ”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解,加深了對我廠改 革發(fā)展中一些重大問題的思考,推動了各項工作創(chuàng)造性開展。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計劃 ,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知 識、法律法規(guī)知識,增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感 ,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個代表 ”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六 屆三中、四中全會精神相結(jié)合,堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過多種形式,把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想 認(rèn)識,增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對 性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié) 2020 年,燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神,以全面建設(shè)小康社會 、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開展創(chuàng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的 實現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。 11 月 23 日,召開了公司有史以來由競選產(chǎn)生的職工代表大會。 為推進(jìn)公司民主化管理,充分發(fā)揮職工代表大會的參政議政作用。 2020 年公司組織了兩次中層干部競聘,經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測評,最后有 22 位同志競聘成功,走上中層管理崗位。在職代會的民主評議中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了 。 清正廉潔 ,樹干事干凈的作風(fēng)形象 ___供電公司把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容,研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解,明確責(zé)任內(nèi)容,量化任務(wù)指標(biāo),形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。會上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見,開展批評和自我批評,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任,增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作,定期召開工作會,充分聽取其他成員意見,保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,班子其它成員根據(jù)集體討論決定,切實 履行自己的職責(zé),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。 發(fā)揚(yáng)民主,打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子 ___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,堅持 三重一大 問題集體討論決定的制度。 經(jīng)過公司上下的共同努力,公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。公司還投入 42 萬元,建立了 功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。目前,已累計清退農(nóng)電工 191 人,人均管理戶數(shù)增加到 500 多戶,優(yōu)化了農(nóng)電工隊伍。 公司還在精減用工,提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)上下功夫。 公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法,規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風(fēng)險。在降損增效中,公司實施精細(xì)化營銷策略,拓展思路,抓細(xì)節(jié)管理,在加強(qiáng)反竊電,規(guī)范用電行為的同時,在自身管理上下功夫,找出影響線損的各種因素,確定管理課題,先在少數(shù)單位試行,取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。公司還制定了《 ___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《 ___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 三線 處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法,用規(guī)章制度來約束人們的行為,公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報和扣分,與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高了員工工作的自覺性和積極 性,企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。 推陳出新,在精細(xì)化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績 ___供電公司針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況,以經(jīng)營目標(biāo)考核為手段,大膽創(chuàng)新,推進(jìn)精細(xì)化管理。在黨員先進(jìn)性教育和 主人翁意識 主題教育活動中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲,使公司的先進(jìn)性教育和 主人翁意識 主題教育活動取得了顯著的成效。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì),堅持政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。 ___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),始終堅持 人民電業(yè)為人民 宗旨,采取各種措施,認(rèn)真貫徹 三個十條 ,切實兌現(xiàn)承諾,提高供電服務(wù)質(zhì)量,在 人民滿意的基層站所 的評議中, ___供電公司 20 個供電和 1 個客戶服務(wù)中心 全都被評為 滿意 的站所,受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。 2020 年國家實行 同網(wǎng)同價 政策, ___公司以高度的政治責(zé)任意識,認(rèn)真領(lǐng)會上級的文件精神,不折不扣地執(zhí)行 同網(wǎng)同價 ,僅此一項就為 ___縣的人民群眾減少了 3700 多萬元的負(fù)擔(dān)。 的宗旨,以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實黨和國家的大政方針,切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策
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