【正文】 不認真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.。分管范圍人員違紀扣2分/人次。,違反的,酌情扣分,每未逐級簽訂黨風廉政建設責任狀扣1分。內容不在相關會議上通報扣1分。未按程序進行扣1分。,。重大問題不集體商量決定扣1分/次。未進行目標分解扣1分/,大局觀念不強,酌情扣分。支部每月學習1次,全年不少于12次,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,工作目標明確,并對各項目標進行分解,大局觀念強,工作雷厲風行,工作責任心,事業(yè)心強,敢于負責,弘揚正氣,未達到規(guī)定積分扣1分/人次,未聯(lián)系實際扣1分/,參學率低于85%,無述學內容扣1分/,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,酌情扣分。生活作風上堅持勤儉節(jié)約,群眾基礎好,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務實,真抓實干。領導作風上堅持既要干事又要干凈。認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,思想作風上堅持實事求是,與時俱進。能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,品行端正,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入。副組長:丁揚,張軍。生活作風上堅持勤儉節(jié)約,群眾基礎好,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務實,真抓實干。領導作風上堅持既要干事又要干凈。認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,思想作風上堅持實事求是,與時俱進。能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,品行端正,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入。副組長:丁揚,張軍。進一步加強領導班子的建設，把班子成員建設成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團結實干的堅強戰(zhàn)斗堡壘，勤奮敬業(yè)、積極主動、有創(chuàng)造性的開展各項工作，切實抓好各項工作措施和制度的落實，確保工作任務的順利完成，使南京院的發(fā)展更上一層樓。同時，我們清醒地認識到領導班子建設雖然取得了一定的成績，但也存在不足和需要改進的地方。充分調動了職工的積極性和主動性。我們積極支持工會及共青團開展活動，推進了我院精神文明建設。三、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的支撐。通過項目平臺，引導和幫助技術人員充分挖掘自身潛能，在實踐中學習、在學習中進步，不斷積累經(jīng)驗。各項指標完成較好，員工的收入得以增長。兩年來，班子成員從加大經(jīng)營工作的力度入手，大力開發(fā)市場力度，積極承攬項目，進一步強化了全員經(jīng)營的意識，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效益顯著增長。（六）班子成員工作作風踏實，以身作則、恪盡職守，密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，對員工反映的實際問題能及時研究解決，做到了以人為本，常與員工談心，關心員工工作和生活，為他們排憂解難。（五）班子成員堅持廉潔自律，提高拒腐防變的能力，按照為民、務實、清廉的要求，堅持做人有準則、做事有原則、工作有規(guī)劃，做到講黨性、重品行、作表率。遇到重大問題、重大決策均經(jīng)過黨政聯(lián)席會議討論，按制度按程序決策，認真貫徹執(zhí)行了民主集中制原則。（四）團結協(xié)作是班子成員開展工作的必要條件，我們牢牢抓住制度建設這個根本，堅持通過建立健全制度來推進領導班子團結和諧，班子成員之間坦誠相待、互相信任、傾力支持。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，進一步理清了發(fā)展思路，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營及效益為中心。結合班子現(xiàn)狀及員工群眾提出的意見建議，班子成員進行了一次全面的分析，查找出領導班子建設方面的突出問題，召開了一次領導班子民主生活會，積極開展批評與自我批評，對征求到的黨員和群眾意見高度重視并積極整改，充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，班子的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了增強。通過學習和溝通，班子成員的理論水平進一步提高。切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要。由于活動措施有落實，使我院領導班子建設方面有了新的進步，并率領單位全體職工較好的完成了各項經(jīng)營指標和中心工作任務，職工收入穩(wěn)步增長，現(xiàn)將南京院開展四好領導班子工作情況匯報如下：一、加強班子自身建設，積極推進學習型領導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向（一）政治素質是領導班子綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障。2007年7月第三篇：四好領導班子情況總結南京院創(chuàng)建“四好領導班子”活動情況報告我院在集團公司黨委的正確領導下，根據(jù)《集團公司“四好領導班子”創(chuàng)建活動實施辦法》的文件精神和要求，高舉黨的十七大精神偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。同時，建議上級黨委多指導，多考核，定指標量化，組織學習培訓，使創(chuàng)建活動深入各級領導干部的心中，持之以恒。三、存在問題及今后打算在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們認為在創(chuàng)新方面做的不夠，形式與內容的結合上不到位，班子之間的交流溝通，特別是開展批評與自我批評方面欠缺，還有在政治理論的學習自覺性有待提高，等等，我們將在以后工作中加以改正和完善，使之制度化，長期化，指標化。總之，通過“四好”領導班子創(chuàng)建活動，班子的整體素質大大提高，整體作用明顯增強，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。三是班子成員從嚴要求，模范帶頭，保證了全體干部的勤政廉政。班子的影響力主要體現(xiàn)在作風形象上，班子成員都能求真務實，不與職工爭利益，廉潔從業(yè)，勤儉創(chuàng)業(yè)。一是民主集中制堅持的較好，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、人事任免等都是集體討論決定的，或公司董事會或經(jīng)營班子會上通過的。恒信公司歷經(jīng)七年的磨礪，由小到大，由弱到強，一步一個腳印的走到今天，成長為霍爾果斯口岸最大的、標幟性的外貿企業(yè)；伊帕爾汗公司作為一個生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，在短短的三年時間內，不但經(jīng)濟效益連年上升，也使伊帕爾汗公司成為業(yè)界的楷模，使“伊帕爾汗”品牌成為行業(yè)的標幟。主要工作是：加強學習，提高認識，以政治素質好帶動勤政為民為了提高全體班子的政治素質，加大了學習力度，堅持每月一次的集中學習和生產(chǎn)淡季的一周兩次的學習，主要學習了有關法律法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷、禮儀等專業(yè)知識，并結合企業(yè)實際，購置了《細節(jié)決定成敗》等各類書籍，極大地提高了班子成員的學習積極性和自身業(yè)務素質，保證了在政治上思想上行動上與黨中央和上級黨委的高度一致。二、務實創(chuàng)新抓“四好”班子建設，真抓實干為企業(yè)改制與發(fā)展我公司領導班子分為恒信公司和伊帕爾汗公司，即兩塊牌子，一套班子，相互交叉任職，共有4名成員。，％，完成師下達年計劃（16000萬美元）％；完成增加值310萬元，％；完成銷售總額1264萬元，%，職均收入10000元，％；，實現(xiàn)利潤116萬元，%。