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正文內(nèi)容

公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)(參考版)

2024-11-09 14:17本頁面
  

【正文】 2011330。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題,總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗,及時宣傳典型,溝通信息。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程,各負(fù)其責(zé),通力合作,形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作格局。研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案,明確目標(biāo)要求、工作內(nèi)容和具體安排,確定活動步驟和主要環(huán)節(jié),精心組織,周密部署,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵,將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得更有價值,學(xué)習(xí)和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點,努力掌握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持以醫(yī)藥為基礎(chǔ),開發(fā)上下游產(chǎn)品,并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路,著力提高產(chǎn)品附加值,使公司步入健康快速發(fā)展的軌道,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求,修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范,明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為,哪些不能為,促進(jìn)班子團(tuán)隊的整體健康發(fā)展。重點修訂《黨委議事規(guī)則》,完善黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度,明確決策內(nèi)容、方法和途徑,規(guī)范會議制度。抓制度建設(shè),建立健全制度。對基層普遍關(guān)心的問題,整改情況要以適當(dāng)方式,在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進(jìn)行通報,接受職工群眾監(jiān)督,民主生活會可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。通過召開民主生活會,找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進(jìn)行重點解決。抓作風(fēng)建設(shè),召開專題民主生活會。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務(wù),重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識,以及延安精神、懲防體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。按照“精心組織、周密安排、扎實學(xué)習(xí)、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則,制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,把堅持、完善和強化中心組學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定,執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立品格高尚、忠于職守,嚴(yán)于律己,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,誠實守信,以人為本、關(guān)心職工,求真務(wù)實、勤政廉潔的良好形象。做到在堅持集體領(lǐng)導(dǎo)上民主決策、在實現(xiàn)共同目標(biāo)上分工負(fù)責(zé)、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責(zé)上協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮班子的整體合力,帶動公司團(tuán)隊的整體發(fā)展。健全和完善公司各項制度規(guī)定和措施,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。企業(yè)文化建設(shè)成效明顯,員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策,精益管理,增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷提高經(jīng)濟效益,在控制風(fēng)險的前提下實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。忠于職守,勤勉盡責(zé),顧全大局,服從組織,落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位,為企業(yè),為員工用好權(quán),依法合規(guī)經(jīng)營。具有堅定的馬克思主義理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,講原則、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。一、創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務(wù),緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力,增強凝聚力與核心競爭力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,實事求是,與時俱進(jìn),努力把我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣amp。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能堅持原則,增強廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。三是對事關(guān)廠大局的重大實際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強對大宗原燃料管理,努力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對市場危機。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點,有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解,加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考,推動了各項工作創(chuàng)造性開展。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計劃,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知識,增強了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。通過學(xué)習(xí),強化了形勢任務(wù)教育,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合,堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過多種形式,把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識,增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。三、勤政務(wù)實,努力抓好改革與發(fā)展各項工作廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線,第四篇:公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)(模版)2005年,燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神,以全面建設(shè)小康社會s0100、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題(如公司車改、禁摩、5S管理等)突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育,增強了全廠干部職工的凝聚力。狠抓思想政治工作,凝聚團(tuán)結(jié)。二是支持基層開展工作,定期
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