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四好領導班子建設經(jīng)驗總結材料(更新版)

2024-12-18 10:13上一頁面

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【正文】 方法,規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風險。在黨員先進性教育和 主人翁意識 主題教育活動中公司領導帶頭學習,并寫出了自己學習的感受和收獲,使公司的先進性教育和 主人翁意識 主題教育活動取得了顯著的成效。 的宗旨,以高度的政治責任感和清廉務實的作風,認真貫徹落實黨和國家的大政方針,切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策,充分體現(xiàn)了領導班子的政治素質(zhì)。領導班子優(yōu)秀單位 和 2020 年度黨風廉政建設工作先進單位 榮譽稱號。 有時對學習抓得不夠緊,學習內(nèi)容與工作實際的緊密結合還需加強。縣局印發(fā)了《客戶服務標準》,對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服 務、接聽電話等方面提出規(guī)范要求;進一步落實十項服務承諾,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,為用電客戶提供面對面的用電服務,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,形成了用制度規(guī)范服務行為,用制度規(guī)范服務流程的長效機制。并注重在全局努力營造“兩個氛圍”(營造深入貫徹上級工作部署的良好氛圍和建設和諧企業(yè)、推進文明建設、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍)、突出“兩個理念”(規(guī)范經(jīng)營、以人為本)、教育職工樹立“四種意識”(政治意識、責任意識、大局意識、超前意識)和“四個觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念、服務觀念),為全年工作開好局、起好步奠定了堅實的基礎。一年來 ,局領導班子及成員無違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度,健全黨內(nèi)民主生活會制度,認真開好一年一度的黨員領導干部民主生活會,切實提高民主生活會質(zhì)量。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真完成了各階段規(guī)定任務并有創(chuàng)新,達到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、 服務人民群眾、促進各項工作的目的。認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,認真學習了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和管理知識,認真學習了電力專業(yè)知識和相關法律法規(guī),認真學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行)》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等。局黨支部 將開展“四好”活動擺上重要工作日程,定期召開支部會議進行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結考核,并列入崗位經(jīng)濟責任制目標管理,切實加強對活動的組織領導,促進了“四好”活動的順利開展。制定目標,逐步推進專項斗爭, 進行深刻自查自糾,不僅強化了廉潔自律,提升了自身素養(yǎng),而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領導班子政治立場更為堅定。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí) 行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分 析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。 一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升 辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務?!八暮谩眲?chuàng)建措施力求簡潔務實,不求面面俱到,組織機構明確,且責任到人,重在解決重點問題,使“四好”領導班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。 制度不在多,在于切實落實到實處。在事業(yè)部擬定的 15 條措施中就有 6 條是有關干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措:《領導班子務虛會制度》已成為領導班子加強政治理論學習、提高政治素質(zhì)的重要形式;黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動,深化了“保先”主題,營造出良好的政治氛圍;《職工政治學習制度》、《三會一課制度》的貫徹落實,使理論學習制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化和全員化;《干部考察談話制度》找準了切入點,嚴把了干部選拔 任用政治關,黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴食浞煮w現(xiàn),更加強了干部隊伍建設;通過嚴格執(zhí)行《專項費用審批制度》,定期自查,潛移默化使廉政勤政思想深入人心。一、把團隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。 提高核心競爭力、促進經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點,也是“四好”創(chuàng)建活動的關鍵點。本著高效、簡潔的原則,我支部不準備建太多的制度,重點是把 6 項制度執(zhí)行好,落實好。領導不重視,應付差事,停留在表面,則問題無法真正解決。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。我局黨支部統(tǒng)分認識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標,振奮精神,以高度的政治責任感、求真務實的作風,認真扎實地開展了這項活動。 (三)加強學習,提高素質(zhì)。三是堅持政治理論學習,共集中學習了 3 天,中心組成員參學率達 100。二是發(fā)揮好局黨支部的領導核心作用。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度,溝通彼此間的思想,增強相互之間的了解和團結,互相尊重,互相信任,互相幫助,互諒互讓,團結協(xié)作,步調(diào)一致,齊心協(xié)力搞好工作。堅持誰主管誰負責,一級抓一級,層層抓落實的責任制。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,預防人身傷亡和重大設備事故 的發(fā)生。七是從改善供電所的基礎設施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的 14 個供電所硬件設施進行了更新,對各類基礎資料重新進行了規(guī)范和完善。要不斷強化干部職工政治業(yè)務學習,努力提高依法行政能力和水平,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,建設一支為民、務實、清廉的干部職工隊伍。在省市公司關于創(chuàng)建 四好 領導班子的政策出臺后, ___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長,總經(jīng)理為副組長,全體班子成員參加的創(chuàng)建 四好 領導班子領導小組。為 ___縣新農(nóng)村建設的扎實推進提供了強有力的支持,用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策,履行了作為國有企業(yè)應盡的社會責任。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《 ___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核管理辦法》,公司各職能部室按照職責權限,對被考核單位進行目標考核 ,考核的結果在每個月的經(jīng)營管理分析會上,進行分析、通報,查找問題,落本文章共 2 頁,當前在第 2 頁 上一頁 [1] [2] 實整改,實行閉環(huán)管理。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下,新一屆班子上任后,直面現(xiàn)實,認真尋求對策,多次召開專題會議,狠抓細節(jié)落實,輔以必要的人文關懷,使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實的開展,得到省市公司領導的高度評價。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《貫徹落實領導干部 三項談話制度 的實施意見》等制度,堅持集體決策,杜絕個人說了算和決策的隨意性,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。 ___供電公司黨組打破舊的用人制度,在公司范圍內(nèi)全面實行公開競聘的方式選拔任用干部,做到了民主、科學、規(guī)范,杜絕了干部管理中的一些漏洞,保證了中層管理干部的質(zhì)量,真正做到了 任人唯賢 。 一、加強學習,努力提高領導班子整體素質(zhì) 緊密結合新的形勢和任務,著力在學習的 “深化 ”上下功夫。二是堅持以個 人自學為主,個人自學與集中學習相結合,解決了工學矛盾,促進了理論學習的扎實深入開展。一是堅持民主集中制原則。二是支持基層開展工作,定期到基層進行走訪,廣泛聽取意見與建議。 四、清正廉潔,整體推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭 履行職責,認真落實黨風廉政建設責任制。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的 切入點,大力弘揚正氣,打擊邪氣,深入推進黨 的思想、組織、作風建設,增強了黨員干部和各級領導班子拒腐防變的能
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