【正文】 全都被評(píng)為 滿(mǎn)意 的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。公司還制定了《 ___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《 ___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 三線(xiàn) 處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺(jué)性和積極 性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工 191 人，人均管理戶(hù)數(shù)增加到 500 多戶(hù)，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其他成員意見(jiàn)，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí) 履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。 2020 年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有 22 位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個(gè)代表 ”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六 屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想 認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì) 性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題， 以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督 并 重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、 “三個(gè)代表 ”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改 革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和 廣 大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力 ，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。 創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。 在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過(guò)加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛 ，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額 萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn) 問(wèn)題，為形成合力創(chuàng)造條件。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能 堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃 ，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。 創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié) 2020 年，燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì) 、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿(mǎn)意率達(dá)到了 。 發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子 ___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持 三重一大 問(wèn)題集體討論決定的制度。 公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。 推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。 2020 年國(guó)家實(shí)行 同網(wǎng)同價(jià) 政策， ___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行 同網(wǎng)同價(jià) ，僅此一項(xiàng)就為 ___縣的人民群眾減少了 3700 多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。 ___供電公司對(duì) 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。分層次開(kāi)展多種形式的分類(lèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識(shí)與能力，今年以來(lái)，先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，著力 培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專(zhuān)多能的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，為縣局建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨員教育“五個(gè)一”活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與各部門(mén)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)職能范圍內(nèi)和分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。會(huì)上，班子成員勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)自己存在的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)，相互交流溝 通思想，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行和軟弱渙散現(xiàn)象。局 4位班子成員均撰寫(xiě)了心得體會(huì)或理論文章。一是廣泛征求干部職工意見(jiàn)，制定班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)、班子成員的個(gè)人計(jì)劃，并在機(jī)關(guān)宣傳欄上進(jìn)行了公布；二是班子對(duì)深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題及落實(shí)情況，分別在職工大會(huì)、支部大會(huì)和宣傳欄上進(jìn)行了公布通報(bào)；三是對(duì)班子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和個(gè)人規(guī)劃落實(shí)情況，在干部職工中進(jìn)行了民主評(píng)議和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)；四是通 過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)；使黨員干部職工的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分得到發(fā)揮。 一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展的組織保證，對(duì)于確保黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力 、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià) 工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研，多方詢(xún)價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。繼續(xù)把安全行車(chē)作為小車(chē)隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類(lèi)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車(chē)無(wú)事故的目標(biāo)。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。六個(gè)制度獨(dú)立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容囊括其中。 二、把事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料 自集團(tuán)召開(kāi)慶祝建黨 85 周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。 系列制度和舉措的有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。而通過(guò)明確考核評(píng)選辦法，量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施，又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。通過(guò)運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入 思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。車(chē)隊(duì)安全行車(chē)進(jìn)一步深化。 四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地 按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)