【正文】 　　十六、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處　　《企業(yè)規(guī)章制度范本》來源于公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同的天地盡在公務(wù)員之家?！　∮衅渌枰又靥幏智楣?jié)的。　　對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的?！　∈?、工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當從重處理：　　一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的。　　以上追究方式可以單處或并處。　　(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看?！　?未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的，出現(xiàn)1次，所在部門人員各罰款50元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎金。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔經(jīng)濟賠償責(zé)任。情節(jié)嚴重的，追究法律責(zé)任?！　?對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　?未嚴格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責(zé)任人承擔10%的損失。　　1未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元?！　?商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的，出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎金。　　1商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關(guān)責(zé)任人承擔一切責(zé)任，賠償所有損失?！　?施工前甲方應(yīng)對地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　?施工單位施工過程中未按要求進行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　∞k理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　》课荼Ｐ薜仁酆蠓?wù)工作，無正當理由，在安排時間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款50元。　　私自進行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費用。　　因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元?！　∪狈φ{(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元?！　∈?、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任?！　∥唇?jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責(zé)任?！　徍巳瞬粓笳埮鷾嗜伺鷾手苯幼鞒鰶Q定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責(zé)任?！　“?、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)任，批準人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任?！　∥?、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的?！　儆诼氊?zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的?！　ι婕安煌块T的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的?！　o規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序?qū)嵤┰S可的?！　∷摹⒐ぷ魅藛T在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當追究工作過失責(zé)任：　　對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的?！　《?、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。與會車輛要按指定地點停放并自行管理?！　∑?、會場燈光、音響控制室為設(shè)備重地，除會議中心管理人員外，其他人員非請莫入。　　六、會議使用單位和所有與會人員應(yīng)遵守會議中心的各項管理規(guī)定，進入會場請勿吸煙并關(guān)閉通訊工具，自覺愛護服務(wù)設(shè)施和用品。會議結(jié)束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結(jié)算手續(xù)?！　∪?、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù)，會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排。二樓會議室1600元/次，制冷(暖)費80元/小時?！　∫?、會議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展會議服務(wù)工作，以“用戶至上，信譽第一，服務(wù)周到，安全可靠”為服務(wù)宗旨，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務(wù)。　　公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。　　享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日?！　〕霾钊朔祷睾?日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。　　三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：　　出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準?！　∩潘拶M系指膳食費及宿費?！　∫?、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工?！　×?、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容?！　∷?、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。市場營銷部負責(zé)門前三包。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責(zé)，走廊大門以西財務(wù)部負責(zé)?！　∪⑿l(wèi)生清理實行部門責(zé)任制，部門負責(zé)人為責(zé)任人。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。　　二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵。　　衛(wèi)生管理制度　　為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度?！　?4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔?！　?2)未經(jīng)許可將車借予他人使用?！　∈?、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管?！　∈④囕v在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。　　八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。耗油量計算，節(jié)獎超罰。按耗油量計算，面包車每按　　七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每　　五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔責(zé)任?！　∪?、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排?！　《?、車輛使用按先上級、后下級?！　≤囕v管理制度　　一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任?！　∑?、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患?！　」矩斘锊坏秒S便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好。　　六、落實防盜措施：　　財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源?！　澜米运浇与娫春褪褂妙~外電器，不準在辦公場所使用電爐。防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。　　四、落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責(zé)?！　“踩Ｐl(wèi)制度　　為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。工作人員更不能隨便帶人進入。　　違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密?！　∷?、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。　　董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項?！　≈匾暮贤?、客戶和合作渠道?！　Ｓ屑夹g(shù)。公司秘密包括下列秘密事項：　　公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密?！　”Ｃ苤贫取　楸Ｊ毓久孛埽S護公司利益，制訂本制度。　　十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。　?、鄹鶕?jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。　　八、歸檔資料必須符合下列要求：　　①文件材料齊全完整。　　六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。　　四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔?！　《?、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理?！　∑?、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用?！　×⑶谡?，嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動?！　∥?、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費?！　∪?、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督。　　廉政建設(shè)管理制度　　一、為加強廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。節(jié)日值班每天補助40元。　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元。未經(jīng)批準者按曠工處理。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。　　九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。當月累計2次的，按曠工2天處理?！　“?、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資。每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分?！　∑摺绻ぐ胩煺?，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金。累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資?！　×?、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處。　　五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。請假員工事畢向批準人銷假。3天以上的，報總經(jīng)理批準。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行?！　《?、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元